Ей, однако, экзаменов сдавать не пришлось.
Некоторые женщины просто слишком слабы для того, чтобы поднять даже 24-футовую лестницу, одну из легчайших из используемых у нас. Местная испаноязычная телекомпания приехала к нам на день, чтобы снять первую в городе латиноамериканку-пожарного во время её обязательных ежедневных тренировок. Им пришлось вежливо извиниться и уехать после того, как она несколько раз уронила лестницу себе на голову. После этого её командир осторожно предложил ей походить в тренажёрный зал, а она обвинила его в сексизме и подала на него письменную жалобу.
В настоящее время эта дама занимает четвёртую сверху должность в пожарной службе Сан-Франциско, на которую она попала по приказу чёрного политкорректного руководителя службы. Она руководит тренировочными программами многообразия в пожарной службе Сан-Франциско. Её стремительный взлёт через четыре ступеньки, — от «лейтенанта» (должность, которую она получила в качестве подарка по квоте политики положительной дискриминации) до заместителя руководителя — был беспрецедентным. Ей потребовалось всего восемь лет, чтобы занять столь высокую должность. В учреждении с полутора тысячью работников на такую высоту попадают лет через двадцать безупречной службы и только по конкурсу.
Очевидно, на службе ей приходится выдерживать сильный эмоциональный прессинг. Дважды её задерживала полиция за вождение в нетрезвом виде. Оба раза она была в форме пожарного офицера за рулём служебного автомобиля отдела пожарной охраны. За первый раз вождения в нетрезвом виде на дежурстве обычно накладывается штраф 60 дней без оплаты; за второй, как всем известно, полномочия прекращаются. До сих пор этот образец, вдохновляющий каждую женщину, взятая с улицы на работу и вознесённая далеко за пределы своих знаний и опыта, никакого наказания не понесла.
Чин, наделяемый не по силам, ставит женщинкомандиров в неприглядные ситуации. Пожарная команда, которой командовала женщина-лейтенант, первой прибыла на пожар на пожарной машине. Горела комната над гаражом. По стандартной практике пожарной службы Сан-Франциско, положено отдать приказ команде поднять шланги по входной лестнице, выбить дверь и потушить пожар. Эта женщина трусливо оценила ситуацию и изменила принятую тактику. Она приказала команде «Вернитесь, там слишком жарко!» и велела разбить струёй воды стёкла в окнах гостиной. Она наивно полагала, что вода волшебным способом найдет дорогу к огню. Однако, этого не случилось. Стёкла не разбились.
Командир второй прибывшей команды знал что делать. Они оттеснили её в сторону, отобрали у неё шланг, взбежали вверх по лестнице, выбили дверь и потушили пожар. Сбитая с толку женщина поступила вполне ожидаемо. Она подала жалобу в офис комиссии по равным возможностям в сфере занятости, в которой она утверждала, что грубая команда, отобрав у неё шланг и туша пожар, допустила сексистские высказывания. На станции после пожара она, думая, что её никто не видит, сидела размазывая по лицу слёзы, бормоча что-то под нос и стукая себя кулачком по лицу. На ежегодном благотворительном соревновании блюд с острыми пряностями, устраиваемом пожарным отделом Сан-Франциско, одна группа поваров хотела взять её приказ «Вернитесь, там слишком жарко!» в качестве девиза, но, убоявшись очередной жалобы в комиссию, от этой идеи отказалась.
Была ещё одна командирша, которая была настолько низкорослая, что не могла зафиксировать в открытом положении верхнюю дверцу в отсеке переносных самоспасателей. Дверца падала ей на голову, которую, к счастью, защищал шлем, мешая ей снять свой самоспасатель со стеллажа. Прохожие заметили её затруднение и начали хихикать и отпускать колкости в её адрес. Это причинило настолько огромное страдание, что она оставила попытку извлечь прибор, обошла машину с другой стороны, потихоньку села на подножке и, наверное, подумала, что ото всех спряталась. В тушении пожара в тот день она участия не принимала.
Подобные женщины работают пожарными только потому, что физические нормативы упрощены настолько, что фактически стали бессмысленными.
По одному из них от кандидата требуется вертикально поставить 24-футовую деревянную лестницу. Чтобы облегчить задание для нового «многообразного» поколения пожарных, основание лестницы нужно упереть к металлическому шарниру, укрепляемому на земле. И никого не волнует, что никаких металлических шарниров на тротуарах перед зданиями в СанФранциско нет.
По другому нормативу требуется протащить тряпичный манекен весом 40 фунтов по полированному цементному полу и вытащить его за дверь. Разумеется, средний человек, эвакуируемый из горящего здания, весит несравненно больше 40 фунтов, и может, наверное, захотеть, чтобы его несли, а не волочили. Если волочение и возможно, то только по мокрому ковровому покрытию.
Когда я говорю женщинам про нормативы на экзаменах в доженскую эпоху, которые сдавали почти 30 лет назад, их глаза лезут на лоб; ещё ни одна, с кем я разговаривал, не сказала, что смогла бы их сдать. Новые недонормативы касаются и мужчин, так что, теперь у нас есть недопожарные обоих полов.
Однажды бывшего мэра Нью-Йорка Эда Коха репортёры спросили о расовом и половом многообразии в отделе пожаротушения в его городе. Он ответил, что его больше интересует, смогут ли из горящего здания вытащить мэра, весящего 200 фунтов. Пожарной службой Сан-Франциско, однако, управляют люди, которые думают так же как Глория Стейнем, сказавшая в одном телевизионном интервью, что ей безразлично достаточно ли сильна женщина, выносящая из горящего здания человека на плечах. Надо думать, ей бы понравилось если бы её волочила запятки по лестницеженщина, стукая её светлой головой о каждую ступеньку.
Лучшие женщины в пожарном деле — главным образом лесбиянки. У нас есть группа спортивных, коммуникабельных, не дающих себя в обиду дам, которые, по крайней мере, стремятся выполнять работу на приличном уровне, не скуля, не уклоняясь от работы, и не подавая идиотские иски сексуального плана. Они не настолько сильны, как мужчины, которые были до введения политики положительной дискриминации, но лямку они тянут.
Конечно, и среди лесбиянок есть исключения. Была у нас одна такая, — мерзкая, хмурая и, скорее всего, социопатка. В прессе с ней носились как с первым космонавтом! Ещё бы! Первая женщина и первая лесбиянка, которая непременно должна стать командиром. Обычно, чтобы добраться до этой должности, для пожарного требуется лет 10–12 лет, но на отдел давили и срок для неё пришлось сократить до двух лет.
Она подала на пожарную службу в суд, заявив, что её сексуально домогались на 20 из 25 пожарных станций, на которых она проработала. Судьи проигнорировали свидетельство более, чем 40 свидетелей, опровергавших её заявления, и присудили ей триста тысяч долларов в погашение морального ущерба. К счастью, теперь она находится в поисках работы, поскольку одним из условий судебного решения было то, что она уйдёт со службы. У нее был такой дурной нрав, что даже лесбиянки в отделе называли ее «горе-лесбой» и самой мерзкой из тех, с кем им приходилось сталкиваться.
Расовая и половая озабоченность, которая теперь повсеместно проникает в службу, оказалась выдающимся искушением для нацменов и женщин, работающими пожарными. Теперь ониувлечённо подают в суды, жаждая финансовых вознаграждений. Журнал «Плейбой», на столе в общежитии — сексуальное домогательство, кушаешь арбуз — расовая дискриминация, равно как и требование к пожарному инспекторунацмену приходить вовремя на работу. Задаёшь реальные вопросы «координатору», проводящему семинар «многообразия», — расовый шантаж.
За прошедшее десятилетие в комиссию по равным возможностям в сфере занятости поступили сотни жалоб. Согласно рекомендациям комиссии, должен быть исследован каждый случай. А каждое расследование занимает недели, и стоит пожарной службе почти 20000 долларов. Большую часть времени занимают десяток-полтора дел, по которым расследования продолжаются. Эти ужасные затраты выели бюджет противопожарной службы настолько, что у отдела не осталось средств для закупки амуниции и специальной защитной обуви.
Для тех, кто на каждом шагу выискивает расизм, некоторые расследования обернулись прекрасным способом обогащения. В конце 1980-х четверо чёрных из учебной группы, состоявшей из 30 человек, постоянно получали отличные баллы на еженедельных письменных тестах, хотя на практических занятиях все тесты проваливали. Расследование показало, что чёрный инструктор загодя давал им вопросы предстоящего теста. Когда это было пресечено, баллы этих чёрных резко упали. Ни преподавателю, ни этим четырем мошенникам не вынесли даже выговора.
И вот, спустя несколько лет после окончания ими курса обучения, прозвучал финальный аккорд. Все четверо дружно подали жалобу в комиссию по равным возможностям на точто их незаконнозаклеймили «мошенниками». Суд разрешился в их пользу, а город СанФранциско выплатил каждому из них 35000 долларов.
Я привёл всего несколько жалких исходов политики положительной дискриминации. Пожилым ветеранам пожарной службы становилось плохо, когда я пытался заговорить с ними о том, что произошло с той сплочённой, блестящей службой, на который они раньше служили, и меня просили просто прекратить разговор.
Нельзя сказать точно, как часто это происходит, но наём по расовой или половой квоте, несомненно оборачивается тем, что гибнут те, кто погибнуть не должен и горят объекты, которые гореть не должны. Это — цена, которую все отделы пожарной охраны платят за приём на работу на основании расовых принципов, понижающих стандарты и нормативы, поощряющих некомпетентность, закрывающих глаза на нарушения и разрушающих мораль.
В 1996 г., после 30 лет службы в пожарной службе Сан-Франциско, мистер Бэтц вышел на пенсию. Его отец, дядя и брат деда тоже служили пожарными в СанФранциско. Эта статья была напечатана в сентябрьском выпуске «Американского возрождения» за 1998 год.