».
Конечно, заманчиво предположить, что он таким родился, но это не так. На самом деле он развивал эту способность осознанно, уже будучи взрослым. Альберт Германович говорил, что осознал, как прочувствовать, что именно приведёт его к фундаментальным знаниям, и как выбросить из головы чепуху. Чарли Мангер, кстати, тоже не раз говорил, что у него есть страсть всё упрощать, но там речь шла про Berkshire Hathaway и про то, как они с Баффетом управляют денежками американских кухарок.
Как же Эйнштейн прокачал свою способность отделять важное от неважного? Посмотрим, кем он работал. Многие скажут, что клерк в патентном бюро Швейцарии – совершенно дурацкая профессия. Но вообще-то это было, наверное, лучшее место, куда можно было попасть человеку с аттестатом Эйнштейна. Надо сказать, что Альберт был весьма далёк от красного диплома: он говорил, что профессора его зачморили и закрыли ему путь в науку. Восемь лет он работал в Берне, с 1902-го по 1909 год. В те прекрасные времена заявка на патент должна была сопровождаться работающим прототипом. За каждой заявкой следил строгий, но мудрый начальник. Он задавал изобретателям один и тот же вопрос: «Объясните как можно короче, лучше всего в одном предложении, почему ваше устройство работает, или почему нет. Почему вам нужно дать на него патент?»
День за днём Эйнштейн должен быть вычленять основное предназначение всевозможных объектов, которые только могли прийти в голову их изобретателям. Можно ли придумать более удачное место для того, чтобы понять, как действительно работает физика? Неудивительно, что Эйнштейн всю жизнь восхищался механическими устройствами: от компаса до роторного двигателя.
Кто, как не патентный клерк, мог придумать теорию относительности? Кто ещё смог бы выделить главное из кучи деталей электромагнетизма, как не человек, в задачи которого входило как раз вычленять простоту из сложности? Это не я спрашиваю, это всё тот же Джон Уилер. Сам Эйнштейн не раз вспоминал работу в патентном бюро, и писал, что жёсткий начальник повлиял на ясность его мыслей даже сильнее, чем родной отец. Жёсткий папа, мягкий папа.
Большая ошибка многих мыслителей заключается в том, что они пытаются заполучить как можно больше информации. Мы это делаем, потому что нам кажется, что мы что-то упускаем. Конечно, мы учимся и улучшаем понимание предмета. Но постоянный поиск того, чего у нас нет, и того, что мы упускаем, – это реакция человека, который не понимает, что имеет значение.
Обратимся к инвестициям. Плохие инвесторы обращают внимание на всё подряд: новости, статьи, посты блогеров и даже форумные комментарии на тему выбранной ими ценной бумаги. Они прикованы к экрану, выискивая какую-то эзотерическую деталь, которую все остальные упустили. И как раз потому, что они её ищут, рано или поздно они что-нибудь найдут! Мозг так устроен, что будет ценить найденное подтверждение, ведь человек потратил столько сил на его поиск. В реальности эта новая деталь не будет иметь никакого значения, но за деревом искатель не увидит леса. Переоценивая найденную информацию, люди начинают испытывать неуместную уверенность в своей правоте. Дальше понятно: всё катится под откос.
Лучшие в мире инвесторы концентрируются только на пресс-релизах компаний и исходных бухгалтерских документах. Они понимают, что важно, и сами делают свои выводы. На всё остальное они просто не обращают внимания.
Просто. Результативно. Прибыльно.
Вроде бы понятно, что не каждый емейл в папке «Входящие» важен. Не каждая часть проекта одинаково важна для конечного результата (в этом заключается отличие профессионала от любителя – профессионал знает, какая деталь важна, а на какую можно не обращать внимания). Не каждое мнение на совещании одинаково полезно. Время ограничено. Уделять всем вещам одинаковое внимание не только неэффективно, но и, по большому счёту, вредно.
Время – прекрасный пример того, как мы не замечаем очевидного. Кто-то что-то учит на уроках физики или истории. В первом классе мы изучаем, что показывают стрелки часов, потом запоминаем, что Древний Рим был раньше Древней Руси, Сократ – раньше Колумба, а Мартин Лютер – раньше Мартина Лютера Кинга. Собственно, я больше ничего из истории и не помню.
Потом мы изучаем, что такое скорость света и как время может замедляться. По мере взросления, наше время отсчитывается вечеринками по поводу дней рождения. Все понимают концепцию расписания и то, что означает опоздание куда-либо. Хотя нет, пожалуй, не все. Но что дальше-то? Остальное мы не чувствуем! Особенно то, что время, вообще-то, кончается.
Только в старости мы задумываемся о том, как жили, над чем работали, с кем общались, и что из этого имело значение. Время – это что-то простое и очевидное, и мы предпочитаем его не замечать, вместо этого обдумывая что-то «более важное».
Между тем, методы фильтрации и обработки задач по силам любому человеку. Вот они (это содержание доброго десятка книг по тайм-менеджменту).
• концентрируйтесь на понимании базовых, вечных, основных принципов функционирования этого мира и используйте их для фильтрации идей, проектов и даже людей (что буквально значит: не общайтесь с Овном, гомеопатом и антиваксером);
• тратьте время на то, чтобы обдумать, чего вы хотите достичь, и выявить 2–3 фактора, которые влияют на результат больше всего;
• убирайте всё ненужное из жизни;
• думайте задом наперёд, при этом избегайте самых плохих исходов.
Под конец главы ещё одна занимательная цитата от Эйнштейна: «Почему именно я создал теорию относительности? Когда я задаю себе этот вопрос, мне кажется, что причина в следующем: нормальный взрослый человек вообще не задумывается над проблемой пространства и времени. По его мнению, он уже думал об этой проблеме в детстве. Я же развивался интеллектуально так медленно, что пространство и время занимали мои мысли, когда я стал уже взрослым. Естественно, я мог глубже проникнуть в проблему, чем ребёнок с нормальными наклонностями».
3.4. Почему нельзя читать новости?
Мы тратим кучу времени, поглощая новости, потому что хотим быть в курсе всего происходящего. Проблема в том, что новости не дают нам полезной информации. Более того, чем больше новостей мы потребляем, тем меньше у нас в голове места для нужных знаний (10).
Новости – это что-то новое. Событие существует лишь несколько мгновений, после чего оно уже не новость. Мы живём в такое время, когда новости очень легко распространять и довольно дёшево производить, из-за чего постоянно падает их качество, но зато растёт количество. Поэтому найти в новостях что-то действительно полезное стало почти невозможно.
Мы редко останавливаемся подумать, чтобы задать себе вопрос насчёт источника данных. Полезен ли он для меня? Зачем он мне? Достаточно ли тут деталей? Важно ли то, что я сейчас узнаю? Выдержит ли эта статья испытание временем? Разбирается ли человек, который её написал, в теме? Если вы сперва ответите на эти вопросы, станет понятнее, нужно ли читать дальше.
Мы окружены настолько огромным количеством информации, которая представляется нам невероятно важной и нужной, что не можем спрятаться от нескончаемого давления – успеть всё и узнать всё. Иногда это называют FOMO – Fear Of Missing Out – боязнь пропустить что-то. Не что-то важное, а просто – что-то.
У новостей есть несколько серьёзных проблем.
Во-первых, скорость их доставки резко возросла. Было время, когда люди узнавали новости на площади. Потом они ждали почтальона. Собирались в парках и на скамейках у подъезда, чтоб обсудить Гондурас или кое-что пострашнее. Сейчас этого нет – спасибо всевозможным напоминалкам, уведомлениям, смскам и пуш-алертам. Новости находят нас в ту же минуту, когда появляются.
Во-вторых, стоимость производства новостей заметно упала. Есть журналисты, которые пишут для крупных газет по 12 постов в день. За день довольно сложно написать что-то вдумчивое на одну тему, а тут 12! То есть за год (с учётом 4 недель отпуска) человек напишет почти 3000 заметок. Уровень знаний какой-то конкретной темы у такого журналиста будет стремиться к нулю. В результате аудитория забивает голову поверхностными мнениями обо всём подряд. А из-за того, что стоимость производства подобного контента низка, конкуренция, наоборот, высока. Посмотрите на каналы в Телеграме – есть сотни каналов, в которых 30, 50, 100 тыс. подписчиков, которых кормят абсолютным бредом: картинка и несколько строк банальностей, и так каждый день! Чтобы делать контент, не зависящий от конъюнктуры, работать нужно гораздо, гораздо больше.
В-третьих, в точности как у производителей наркотиков, производители новостей жаждут того, чтобы вы потребляли их как можно больше. Издательства будут долбить вас стандартным набором страшилок: “смотри, не пропусти, кто-то знает больше, чем ты; подпишись, а то пропустишь; стой; иди сюда; смотри скорее!” А откуда берётся время на поглощение новостей? Очевидно, из того времени, которое можно потратить на чтение того, что не испортится уже через пару дней.
В-четвёртых, мы не сразу видим мотивы производителей такого контента. Если новости бесплатны, кто-то всё равно платит кому-то зарплату. Если не платите вы, значит, платят рекламодатели. Если они тут главные (а не авторы), мотивы, очевидно, меняются. Количество просмотров становится важнее глубины. Чем больше полемики, чем больше желания поделиться, чем больше вызвано эмоций, тем им лучше. Для людей, которые делают новости (не знаю даже, корректно ли называть их журналистами), важнее количество просмотров страниц, ведь от этого зависит их вознаграждение. И кстати, реклама – это не просто надпись или картинка. Она работает в обе стороны и одновременно сообщает рекламодателю что-то и о вас, хотите вы этого или нет.
Американский социолог и пионер в области искусственного интеллекта Герберт Саймон сказал: «Что потребляет сама информация? Это вполне очевидно: она потребляет внимание получателей. Поэтому богатство окружающей нас информации создаёт бедность внимания и необходимость тратить своё внимание наиболее эффективно, выбирая источники, которые его (наше внимание) проглотят