Кроме того, добиться согласия — этого далеко не достаточно. Любой руководитель знает, что борьба за власть — это борьба не за то, кто с кем согласился, а борьба за результат.
Директор завода отдал команду почистить от снега крыши цехов. Назавтра забыл проконтролировать, потом уехал в командировку, потом заметил краем глаза, что снег не чищен, но некогда было разбираться…
Так кому власть на заводе принадлежит? Директору — или всяким «дядям Васям», которые добились своего, ничего не стали делать?
В паре происходит ровно такая же борьба. Вы о чем-то просите женщину, она соглашается… а назавтра воз остается в том же положении. Вариант: женщина решает, что вам на самом деле нужно не то, о чем вы просили, а совсем другое.
Допустим, вы договорились с женщиной, что она каждое утро будет делать вам минет. Она соглашается, но, подумав на досуге, решает: бред полный. Вам, думает она, гораздо больше понравится, если она купит новое платье и пойдет с вами в нём в театр.
Часто такие действия с её стороны — вовсе не осознанная попытка добиться своего «тихой сапой». Срабатывает инерция того самого общественного стандарта: женщина поступает так, как её научили, как она привыкла.
Так что своего нужно добиваться каждодневно. Это уже поединок упрямства.
В пятый-десятый раз напоминая женщине о чем-то, вы ей даете понять: тактика проволочек, рассчитанная на то, что вам лишний раз будет лень настаивать на своем или неохота станет конфликтовать, не работает.
Женщина постоянно пытается перехватить управление, не только уклоняясь от исполнения нужного вам или прямыми претензиями «сделай то-то» («не делай того-то»). Она задействует мощное оружие манипуляции. Приемы его разнообразны, однако всегда опираются на вашу собственную убежденность в чем-то или ваше нежелание идти поперек общественных воззрений.
Женщина звонит вам и говорит — я вот тут у подруги, мне домой надо, подъедь отвези меня… Вы отвечаете: я занят, у меня работа. Она: ой, а как же мне добираться?
И вы оказываетесь в ловушке. Что вы ей можете ответить? «Пешком» или «На автобусе»? Но это так негалантно — предлагать женщине идти пешком или ехать на автобусе. Женщине даже незачем обращать ваше внимание на это: вы сами понимаете, что это негалантно.
Но еще важнее то, что вы согласны с тем, что идти пешком или ждать автобус для женщины слишком тяжело. Вас приучили с детства, что женщине всё тяжело. И если вы ей откажете, то вас будет жечь убеждение, что вы заставили мучиться беззащитное создание.
Хотя тут не вредно бы вспомнить случай, когда у вас слипались глаза, а «слабое создание» не желало до четырех ночи уходить из ночного клуба, танцуя без перерыва. Или как это слабое существо шесть часов без перерыва и не присев ходило по одежным магазинам…
О том, что физические возможности женщины немногим отличаются от мужских, написаны уже сотни томов. Но легенда о женской слабости оказывается на редкость живуча. Почему? Потому что она выгодна женщинам, и те с незаурядным актерским мастерством имитируют эту слабость. Одновременно заботливо формируя внешние факторы этой слабости.
«На улице такой холод, как я пойду?» — говорит женщина. Вы вспоминаете её шубку из кибернетического кролика с татуировкой «Интел Инсайд» под левой грудью и соглашаетесь — вы бы в такой шубке тоже дуба дали, оказавшись сегодня на улице. Но у вас хороший пуховик… стоп, а что мешало женщине купить на зиму нормальную одежду? Ну, как же, теплая удобная одежда с достаточным количеством карманов — это неженственно, потому что практично.
И еще: многим мужчинам приятно думать, что они сильнее как минимум половины человечества. Правда, эта репутация сильного человека ничего, кроме хлопот не приносит, но до этого они додуматься уже не могут. А женщина умело снова и снова предлагает им игру «Жертва и спаситель». То есть снова и снова ставит себя в такую ситуацию, когда не помочь ей — ну, просто жестоко.
Она на улице в куцей шубке. Или одна вечером в таком районе, где и днем-то страшно. На работе ей завтра сдавать проект, а она ничего не успевает. Все деньги у неё куда-то девались, в столовую даже сходить не на что…
Обратите внимание, насколько часто женщина оказывается в затруднительном положении. Гораздо чаще, чем мужчина. Бедненькая, слабенькая, вздыхаете вы, как против неё жизнь-то ополчилась…
Но жизнь тут не причем. Это для женщины самый удобный способ получить то, что ей нужно — довести ситуацию до кризиса.
Ей хочется, чтобы вы прямо завтра подарили ей шубу — и она рвет свой пуховик. Всё, ей не в чем выйти на улицу!
Что будет, если мужчина станет постоянно взывать к помощи других? Ему помогут раз, другой — а потом скажут «А почему ты не умеешь заботиться о себе сам?» Женщина же уверена, что ей будут помогать снова и снова, не задавая никаких вопросов относительно того, почему она не умеет избегать опасных ситуаций. Причем если в остальной жизни действует принцип «сегодня я тебе помог, а завтра ты мне», женщины предпочитают оставаться «жертвами навсегда».
Но для вас вовсе не обязательно быть жертвой дешевой манипуляции. Вполне в ваших силах либо ограничить объемы «спасательной деятельности», либо требовать для себя компенсаций.
Если вы надеетесь, что она будет вам благодарна за помощь в критической ситуации (а женщина вполне искренне воспринимает ситуацию, которую сама создала, за естественную катастрофу), вы глубоко заблуждаетесь. Только очень благородный человек благодарен тем, кто его спас из проруби. Кто другой думает: «Правильно, они были обязаны мне помочь». Женщина думает так же.
Другая женская методика — использование ритуалов и правил хорошего тона. Они в человеке доведены до автоматизма, он их выполняет, даже не задумываясь почему. Или же мужчина ведет себя, как, по его мнению, принято вести себя мужчине, потому что он боится выглядеть как «не-мужчина». В конце концов, вы как начали ухаживать за женщиной, так и продолжаете это делать до сих пор.
Например, принято, что будучи в обществе женщины, мужчина оплачивает все её расходы. Еще лет сто назад это имело прямой смысл: у женщины просто не было своих денег, она ничего не могла оплатить! Поэтому если мужчина хотел, чтобы женщина была с ним в кафе — он платил за неё.
Всё давно по-другому, но обычай, шаблон поведения остался. И вот, допустим, женщина хочет приобрести за ваш счет сапоги. Если она потребует у вас денег прямым текстом, вы включите свою противную, нудную мужскую логику, и начнете доказывать ей, что у неё такая же зарплата, как у вас, или удивленно поинтересуетесь, куда делись те деньги, которые вы ей дали неделю назад.
Поэтому она поступает тоньше: она просит вас сходить с ней в магазин помочь выбрать сапоги. Если вы отказываетесь, вы нарываетесь на град обвинений в том, что вам жаль на неё времени.
Ей нужны ваши советы по выбору сапог? Да вы что: она сама великолепно разбирается в этом, всё давно обсуждено с подругами, а в вашу способность отличить красивое от некрасивого она не верит ни на грамм — вы же мужчина, что вы понимаете в сапожках?!
Зачем же всё это? А просто когда она сапоги выберет, вы пойдете на кассу. Вас самого изнутри толкнет привычка платить за женщину. Вдобавок кассирша и продавец будут смотреть именно на вас, поскольку они воспитаны в тех же обычаях. Завести разговор о соотношении зарплат и судьбе выделенных неделю назад денег? Но одно дело это обсуждать дома, другое — при множестве свидетелей. Они будут явно не на вашей стороне. Потому что обычаи у них те же.
Что требуется мужчине, чтобы не попасть впросак? Мужчина должен быть свободен внутренне, избавившись от расхожих заблуждений и приведя свои убеждения в логическую гармонию. Если женщина декларирует свою слабость, пусть уважает вас за силу, за то, что вы для неё делает, и не претендует на лидерство. И напротив, если убеждена, что вы должны уважать её мнение — пусть демонстрирует самостоятельность.
Несколько большего мужества требует независимость от «мнений света». Но без этого невозможна настоящая мужественность, о чем мы уже говорили. Какая разница вам, что о вас подумает квочка, сидящая за кассой, и две таких же курицы за прилавком? Две пары посетителей магазина? Да вы их видите в первый и последний раз в жизни. От их одобрения или осуждения вам ни холодно, ни жарко…
Конечно, есть и утонченные способы избегать трудных ситуаций. Опытный человек видит женскую манипуляцию за версту.
И попросту находит предлог не идти с ней в магазин, если не считает нужным платить за её покупку. Или — это уж совсем садизм! — принимает предложенную женщиной роль «эксперта». Вам не нравятся ни одни сапоги! Вы не согласны покупать всякую дрянь! Женщина либо упадет в вырытую ею же самой яму, пытаясь вам доказать, что эти сапоги хороши (а это невозможно, речь идет о вкусах), либо ей честно придется вас попросить: «Я их так хочу, подари мне их пожалуйста».
Означает ли всё сказанное, что для женщины не нужно делать ничего и никогда? Нет, конечно!
Дело в другом: женщину следует отучать в принципе пользоваться «грязными уловками». Ваше согласие что-то для неё сделать должно быть добровольным, а не вынужденным. Отношения должны быть честными.
Хотя бы потому, что совершенное вами «по инерции», в рамках ритуала в зачет ваших добрых дел (если таковой вообще имеется в ваших отношениях) вообще не идет. Одно дело, если женщина вас что-то попросила, и вы сделали. Другое — вы это сделали без спросу, сами… за что вас благодарить? Вы такой классный, добрый… она искренне уверена, что вам и не нужна никакая отдача.
Есть и другая разновидность лидерства — духовное. В одной фирме сотрудники получают вдвое больше, чем в другой, но вдвое больше и недовольны своей работой. Отчего так? В первой они просто работают. Во второй — с азартом решают задачу, которую им всем вместе, включая себя, поставил босс: выпустить на рынок карманный вертолет, стать лидерами по продажам пива в Урюпинском районе… Важно не то, что происходит, а то, как человек это воспринимает.