Медленная продуктивность. Утраченное искусство достижения цели без выгорания — страница 27 из 35

" Я должна поставить себя в условия и положение, чтобы выиграть как автор-исполнитель", - вспоминает она, и способ сделать это - быть дешевой. Если она не будет стоить лейблу много денег, рассуждала Джуэл, они с меньшей вероятностью бросят ее, если она не станет хитом сразу же. Это, в свою очередь, обеспечит ей свободу, необходимую для того, чтобы оттачивать свое мастерство и добиваться чего-то нового и исключительного в своей музыке. " Я просто делала это, чтобы поставить себя в положение, когда мое искусство будет на первом месте", - позже объяснила она. " Чтобы не оказывать чрезмерного влияния на мое искусство". Она выбрала девиз для своего намеренного подхода: "Твердая древесина растет медленно".

Ориентация на качество, а не на быструю отдачу, стала очевидной при выборе продюсера. Ее лейбл, Atlantic Records, предложил Джуэл двадцать различных имен, многие из которых являлись "звездами" индустрии, ценившимися за их способность делать поп-золото. Джуэл, однако, стремилась к чему-то другому: более сырому и аутентичному звучанию, поэтому она отклонила все двадцать вариантов. Примерно в это время Джуэл и ее менеджер слушали альбом Нила Янга Harvest Moon. Она поняла, что это именно тот звук, который ей нужен. Перевернув диск, они узнали имя продюсера: Бен Кит. Джуэл попросила своего менеджера позвонить Киту и спросить, будет ли он работать над альбомом. Он согласился. Джуэл покинула шумный Лос-Анджелес и провела несколько недель на ранчо Нила Янга в Северной Калифорнии, , работая над треками для своего альбома вместе со звездной бэк-группой Янга, Stray Gators.

Когда первый альбом Джуэл, Pieces of You, наконец вышел в 1995 году, он провалился. "Радио ненавидело меня, они ненавидели меня, яростно ненавидели", - объяснила Джуэл. "Представьте себе Nirvana и Soundgarden, а потом вы слышите такую песню, как "You Were Meant for Me", и говорите: "Нет". "Но поскольку ее содержание не стоило звукозаписывающему лейблу больших денег, они не стали ее бросать. Это позволило Джуэл сконцентрировать свою энергию на создании фан-базы с помощью гастролей, которые она начала проводить без устали, взяв на себя то, что она описала как "огромную нагрузку". Верная своему плану, Джуэл сократила свои расходы. Вместо того чтобы иметь гастрольный автобус и тур-менеджера, она путешествовала на арендованной машине и выступала без группы. В какой-то момент она даже подписала контракт с группой Earth Jam, которая предоставляла ей бесплатный транспорт на вечерние концерты, если она соглашалась принять участие в экологическом шоукейсе, который они устраивали для местных средних школ в дневное время.

Поскольку продажи продолжали оставаться на прежнем уровне, на Джуэл стали оказывать давление, чтобы она переключилась на более прибыльный стиль. В какой-то момент она удалилась в студию в Вудстоке, штат Нью-Йорк, чтобы начать запись второго альбома, в котором были более жесткие и злобные тексты, лучше вписывающиеся в альтернативную музыку эпохи гранжа. Она также согласилась с планом своего лейбла поручить продюсеру Хуану Патиньо, известному в то время своей работой над хитовым синглом Лизы Лёб "Stay", переписать "You Were Meant for Me" в более быстром темпе и в более попсовом стиле. (К счастью, именно в тот момент, когда она страдала от этих искушений, позвонил Нил Янг и попросил Джуэл выступить на разогреве у него и Crazy Horse во время их текущего тура. Стоя у сцены в ожидании начала шоу, Янг заметил, что Джуэл волнуется. Он спросил ее, в чем дело. Она рассказала о давлении и стрессе, которые испытывала. В ответ он дал ей важный совет: "Никогда не пишите для радио. Никогда".

Джуэл послушала Янга и вернулась к своему плану - не спешить и сосредоточиться на качестве. Она отбросила частично завершенный второй альбом и положила на полку версию "You Were Meant for Me", написанную Патиньо. Вместо этого она удвоила свои гастрольные усилия, сосредоточившись на студенческих кампусах и радиостанциях колледжей. Эта стратегия наконец-то начала приносить плоды, и ее первый сингл "Who Will Save Your Soul" занял мимолетное место в чартах. Затем она использовала все, чему научилась во время интенсивных гастролей, чтобы записать новую и улучшенную версию песни "You Were Meant for Me". Она чувствовала, что слишком нервничает на оригинальном треке, записанном в начале ее профессиональной карьеры на ранчо Нила Янга, и что ее дискомфорт от игры с группой дает о себе знать. Ее новая версия была более свободной и душевной, а на басу играл ее давний друг Блоха из Red Hot Chili Peppers. Продажи альбомов Джуэл подскочили. Затем наметилась тенденция к росту. После того как она выпустила знойное видео на песню "You Were Meant for Me", они взорвались. За первый год альбом разошелся тиражом в несколько тысяч копий, а затем стал продаваться почти по миллиону копий в месяц. " Это было ошеломляюще", - вспоминает Джуэл. "Крошечный снежный ком в аду набрал достаточно оборотов, чтобы создать прилив и отлив". Твердая древесина растет медленно.

-

Стратегия Джуэл, в которой приоритет отдается искусству, а не славе, служит наглядным примером третьего и последнего принципа медленной продуктивности: одержите качеством. Как следует из приведенного ниже определения, когда вы концентрируете свое внимание на создании своей лучшей работы, более гуманная медлительность становится неизбежной:

ПРИНЦИП №3: ОДЕРЖИМОСТЬ КАЧЕСТВОМ

Зацикливайтесь на качестве того, что вы производите, даже если это означает упущение возможностей в краткосрочной перспективе. Используйте ценность этих результатов, чтобы в долгосрочной перспективе получать все больше свободы в своих усилиях.

В последующих разделах этой главы будет раскрыта плодотворная связь между качеством и медленной продуктивностью, о которой говорит история Джуэл. Качество требует, чтобы вы не спешили. Достигнув этого, оно также помогает вам взять под контроль свои профессиональные усилия, предоставляя вам рычаги, необходимые для того, чтобы еще дальше отойти от занятости. За этими пояснительными разделами последует пара предложений, предлагающих прагматичные советы по внедрению одержимости качеством в вашу собственную жизнь.

Не зря этот принцип представлен последним: он является тем клеем, который скрепляет практику медленной продуктивности. Делать меньше дел и работать в естественном темпе - оба абсолютно необходимые компоненты этой философии, но если эти предыдущие принципы реализуются сами по себе, без сопутствующей одержимости качеством, они могут лишь испортить ваше отношение к работе со временем, превратив ваши профессиональные усилия в навязывание, которое вы должны укротить. Именно в одержимости тем, что вы производите, медлительность может выйти за рамки своей роли еще одной стратегии на засушливых полях сражений между работой и личной жизнью и стать необходимым императивом - двигателем, который приводит в движение осмысленную профессиональную жизнь.

От рекордных сделок до свободы электронной почты; или Почему работники сферы знаний должны заботиться о качестве

Важность качества кристально ясна в контексте артистов. Джуэл действительно хорошо пела, поэтому компания Atlantic Records предложила ей премию в миллион долларов. Когда мы переносим свое внимание на работу со знаниями, эти связи становятся неясными. Большинство из нас не занимается только одним делом, например пением или съемками в кино, по которому оценивается наша профессиональная деятельность. Непременным условием работы со знаниями является жонглирование множеством различных целей. Будучи профессором, я веду занятия, подаю заявки на гранты, занимаюсь бумажной работой, связанной с существующими грантами, руковожу студентами, вхожу в состав комитетов, пишу статьи, езжу в командировки, чтобы представить эти статьи, и борюсь за их оформление для публикации. В данный момент все кажется важным. Большинство других работ в этом секторе столь же разнообразны.

Однако даже в работе, связанной со знаниями, если присмотреться, то часто можно обнаружить среди списка дел один или два основных вида деятельности , которые действительно имеют наибольшее значение. Например, когда профессора претендуют на повышение, большая часть того, что занимает наши дни, выпадает из рассмотрения. Решение сводится к исчерпывающим конфиденциальным письмам, затребованным от известных ученых, в которых обсуждаются и дискутируются важность и влияние наших исследований на нашу область. В конце концов, для нас важны отличные научные работы. Если мы не добились заметного прогресса в своей научной специальности, никакие мученические списки дел нас не спасут. Другие должности, связанные с работой в сфере знаний, имеют схожие основные виды деятельности, таящиеся внутри вихря. Как Джуэл должна была стать великой певицей, так и графический дизайнер в конечном итоге должен создавать эффективные произведения искусства, директор по развитию должен приносить доллары, маркетолог - продавать продукцию, а менеджер - руководить хорошо функционирующей командой.

Третий и последний принцип медленной продуктивности требует, чтобы вы одержимо следили за качеством основных видов деятельности в своей профессиональной жизни. Цель здесь не в том, чтобы стать действительно хорошим ради того, чтобы быть действительно хорошим в своей работе (хотя и это неплохо). Как я буду утверждать дальше, вы должны быть сосредоточены на качестве того, что вы производите, потому что качество оказывается неожиданным образом связано с нашим желанием вырваться из псевдопродуктивности и принять что-то более медленное.

-

Самая яркая часть истории Джуэл - это предложенный ей подписной бонус в миллион долларов. Однако для нас важнее то, что она отказалась от него. Как уже объяснялось, она поняла, что ей нужно вывести свое творчество на более высокий уровень качества, чтобы обеспечить себе долгую карьеру в музыкальной индустрии. Отказавшись от денег , она стала дешевой для звукозаписывающего лейбла, а значит, у нее появилось время для совершенствования. Этот же эффект применим к самым разным сферам деятельности: одержимость качеством часто требует от вас замедлиться, поскольку сосредоточеннос