алисты, получившие роскошный академический отпуск, чтобы ничего не делать, а только писать, с трудом добивались значимого прогресса на фоне вновь обретенной свободы).
Такая стратегия использования свободного времени, конечно, не является устойчивым способом работы в долгосрочной перспективе. Жертвуя слишком много часов досуга на дополнительную работу, вы нарушаете оба первых принципа медленной продуктивности. Но при умеренном использовании, когда вы посвящаете время конкретному проекту, этот акт отказа от чего-то значимого в погоне за высоким качеством может стать эффективной ставкой на себя. Мейер, например, работала с напряженным вниманием в течение шести месяцев, но в конце этого изнурительного периода у нее получилась привлекающая внимание рукопись. Вскоре издательство Little, Brown and Company предложило ей сделку на 750 000 долларов.
УМЕНЬШИТЬ ЗАРПЛАТУ
Посвятить свое свободное время проекту - один из самых простых способов сделать ставку на себя. Более радикальный вариант - полагаться на проект как на источник дохода. Мало какая сила побуждает к большей сосредоточенности, чем необходимость платить по счетам. Однако именно здесь мы попадаем на потенциально опасную территорию . В американской культуре существует романтическая притягательность идеи бросить унизительную работу ради осуществления великой мечты. Рассмотрим примеры писателей из предыдущей стратегии: Клайв Касслер в итоге ушел из рекламного агентства, соучредителем которого он был, а Джон Гришэм отказался от многообещающей политической карьеры и юридической практики. Возможность кардинально изменить свою профессиональную ситуацию очень привлекательна, ведь кажется, что одним грандиозным шагом вы избавитесь от всего, что вам не нравится в вашей нынешней работе.
Проблема, конечно, в том, что на каждого Гришема приходится дюжина других начинающих писателей, или предпринимателей, или художников, которые в итоге возвращаются на прежнюю работу, окаянные и погрязшие в долгах еще больше, чем когда начинали. Другими словами, трудно предсказать, будет ли ваша идея триллера больше похожа на "Время убивать" или "Фирма". К счастью, мы можем найти мудрость для преодоления этих трудностей в тех же литературных примерах, которые мы только что приводили. Если внимательнее присмотреться к карьерным переходам этих писателей-бестселлеров, то обнаружится более тонкая история. Например, как выяснилось из некрологов, последовавших за его смертью в 2020 году, путь Касслера от рекламы к приключенческим романам был длиннее, чем то, что подразумевается в хорошо известной истории о том, как он создавал персонажа Дирка Питта по ночам, пока его жена работала в позднюю смену.
Как уже отмечалось, когда Касслер начал работать над романами, он был совладельцем рекламного агентства в Ньюпорт-Бич. Живя в Калифорнии, он написал две рукописи: "Тихоокеанский вихрь!" и "Средиземноморский капер", но ни одна из них не заинтересовала издателей. Затем Касслер переехал в Денвер и устроился на работу в крупное агентство . Именно в этот момент он придумал хитрость, чтобы привлечь внимание к своим томящимся романам. Он создал фальшивый бланк несуществующего агентства, а затем отправил записку настоящему агенту, Питеру Лампаку, с вопросом, не хочет ли он заняться новым многообещающим писателем по имени Клайв, которого у него не было времени представлять. План сработал, и "Средиземноморский капер" был наконец опубликован в 1973 году. Однако Касслер все еще не оставил рекламу, чтобы писать на полную катушку. Он ждал до 1975 года, когда продал свою вторую книгу, "Айсберг". Подобный уход можно найти и в историях других наших примеров. Когда Кричтон оставил медицину, он уже опубликовал (много) книг, некоторые из которых стали бестселлерами. Гришэм не прекращал заниматься юридической практикой, пока компания Paramount неожиданно не предложила 600 000 долларов за права на экранизацию романа "Фирма".
Именно в этих деталях мы находим сбалансированную стратегию. Не стоит бессистемно бросать работу, чтобы заняться более значимым проектом. Вместо этого подождите с серьезными изменениями, пока у вас не будет конкретных доказательств того, что ваш новый интерес удовлетворяет следующим двум свойствам: во-первых, люди готовы дать вам за него деньги, а во-вторых, вы можете воспроизвести результат. В контексте писательской деятельности это может означать, что вы продали несколько книг и доказали, что у ваших персонажей есть надежная аудитория. В предпринимательстве, напротив, это может означать, что ваш побочный заработок приносит стабильный поток продаж. Однако как только вы преодолеете эти пороги, начинайте действовать. Это не обязательно означает полный уход с нынешней работы. Это может означать, что вы сокращаете рабочий день или берете неоплачиваемый отпуск. Главное - использовать суровую мотивацию, порожденную необходимостью добиваться успеха. Клайв Касслер закончил четыре рукописи , прежде чем бросить работу рекламного менеджера. Но именно пятая книга Касслера, "Поднять "Титаник"!" 1976 года, наконец прорвалась сквозь шум и стала его первым бестселлером.
ОБЪЯВИТЬ РАСПИСАНИЕ
Выделить время или пожертвовать деньги на проект - два очевидных варианта, которые подтолкнут вас к более качественной работе. Естественный третий вариант - использовать свой социальный капитал. Если вы заранее объявите о своей работе знакомым людям, это создаст определенные ожидания. Если вам не удастся сделать что-то выдающееся, вы заплатите социальную цену в виде смущения. Неудивительно, что это тоже может послужить мощным мотиватором.
Небольшой городок, в котором я живу, расположенный недалеко от Вашингтона, известен своей культурой искусства. Поэтому здесь часто можно увидеть рекламные проспекты или получить электронные письма о всевозможных художественных выставках. Например, примерно в то время, когда я писала эту главу, два ремесленника на моей улице - дизайнер ювелирных украшений и художник смешанной манеры - недавно объявили о проведении арт-рынка, который будет проходить в течение трех выходных подряд в бывшем коммерческом здании, которое находилось между арендаторами. Они объединились с печатником, который создавал привлекающую внимание рекламу, развешанную по всему району. Теперь эти художники были намерены создавать самые лучшие работы, ведь вскоре им предстояло произвести впечатление на большую аудиторию своих коллег.
Эта стратегия, заключающаяся в объявлении расписания, чтобы вдохновить на качественную работу, работает в разных масштабах. Это может быть как начинающий сценарист, который назначает свидание с другом, разбирающимся в кино, чтобы прочитать первый вариант сценария. Или что-то масштабное, например, предприниматель , объявляющий дату выпуска нового продукта. Есть немного вещей, которые мы ценим больше, чем уважение окружающих. Объявление графика работы позволяет использовать эту особенность эволюции нашего вида, чтобы сосредоточиться на создании наилучшей работы.
ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТОРА
В 1977 году двадцатидевятилетний режиссер Джон Карпентер приехал в Англию, чтобы показать свой малобюджетный боевик "Нападение на 13-й участок" на Лондонском кинофестивале. Фильм был слишком мал для широкого кинотеатрального проката и не заработал много денег в тех немногих местах, где его показывали, но его режиссер блеснул талантом. "[Фильм] - один из самых мощных и захватывающих криминальных триллеров от нового режиссера за долгое время", - написал Кен Власкин, директор Лондонского кинофестиваля. " Он захватывает зрителя и просто не отпускает". Именно в Лондоне Карпентера познакомили с финансистом по имени Мустафа Аккад, который хотел вложить деньги в американское мейнстримное кино. У Аккада оставалось около 300 000 долларов от другого проекта, "Лев пустыни", и молодой режиссер вместе со своим партнером-продюсером Ирвином Яблансом убедили Аккада вложить эти дополнительные средства в новую идею, которую они обсуждали, - фильм ужасов об убийце, преследующем нянь. " Мы фактически пристыдили Мустафу", - вспоминал позже Ябланс. Я сказал ему: "300 000 долларов - это, наверное, слишком много для тебя, чтобы инвестировать", - зная, что он не может отступить из-за своей гордости".
Аккад был заинтригован предложением, в котором Карпентер рассказывал ему о своем видении фильма сцена за сценой. Сделка была заключена, когда режиссер согласился не брать гонорар, а поставить свое вознаграждение на то, что фильм будет иметь успех у зрителей. Ставка оказалась удачной. После плотного двадцатиоднодневного съемочного графика весной 1978 года фильм был закончен, а его первоначальное рабочее название "Убийства няни" было заменено на более вызывающее "Хэллоуин". Фильм собрал более 45 миллионов долларов, став на тот момент самым успешным независимым фильмом в истории. Он также задал стандарт жанра фильмов ужасов на десятилетия вперед и положил начало карьере Карпентера.
Assault on Precinct 13 - классный фильм, но Halloween - великий. Разница заключается в масштабах инвестиций, поддерживающих Карпентера. Легко объяснить это наблюдение тем, что больше денег позволяет повысить качество производства. Отчасти это правда. Карпентер вместе со своим тогда еще неизвестным оператором Дином Канди потратили почти половину из 300 000 долларов, выделенных на "Аккад", на совершенно новые, легкие камеры Panavision - новую для того времени технологию, которая позволяла снимать длинными, скользящими кадрами с помощью Steadicam, сохраняя при этом кинематографическое соотношение сторон. (Канди особенно использовал широкоэкранный формат, который позволял интегрировать несколько элементов в одну визуальную сцену, чтобы создать несколько знаковых пугающих моментов). Но одними модными камерами успех фильма не объяснишь. Давление и стремление удовлетворить Аккада, вложившего в проект серьезные деньги, вывели мастерство Карпентера на новый уровень. Его целью в "Штурме" было продемонстрировать свои таланты. Его целью в "Хэллоуине" было создание классического фильма. Это важное различие.
Этот урок применим и к другим начинаниям. Если кто-то вложил деньги в ваш проект, вы будете испытывать повышенную мотивацию, чтобы вернуть его доверие. Это справедливо для инвестиций финансового капитала, как в случае с Карпентером и Аккадом. Но это также справедливо и для инвестиций в виде трудового вклада, например, когда друг помогает вам строить декорации для театральной постановки или проводит вторую половину дня, набивая конверты для маркетинговой кампании вашего нового бизнеса. Привлечение других людей для инвестирования в вас и вашу идею - это серьезная ставка на себя и свою способность не подвести других. Стремясь избежать этого разочарования, вы можете обрести величие .