Наши же действия носили характер обороны на широком фронте, и, к великому сожалению, механизированные корпуса также вынуждены были в отдельных случаях в начальный период боевых действий, а в последующем как система вести оборонительные бои.
Наш командный состав мало натренирован в мирное время именно к аналогичным действиям, поэтому стремится к обороне с локтевой связью с соседом, а сил было недостаточно для того, чтобы иметь такую оборону.
Крупнейшим недостатком было то, что приказы очень часто наслаивались, и них подчас конкретные задачи не ставились, а частая смена обстановки подчас приводила к тому, что штабы армий совершенно теряли управление механизированными корпусами.
Это все, что касается общевойсковых командиров. Но много было недочетов, допущенных непосредственно и командирами механизированных частей и соединений. К таковым относятся:
1. Штабы механизированных корпусов, танковых дивизий и полков еще не имели должного оперативно-тактического кругозора, они не смогли делать правильные выводы и полностью не понимали замысла командования армии и фронта.
2. Командный состав обладает недостаточной инициативой.
3. Не были использованы все подвижные средства, которыми обладают механизированные части.
4. Не было маневренности — была вялость, медлительность в выполнении задач.
5. Действия, как правило, носили характер лобовых ударов, что приводило и ненужной потере материальной части и личного состава, а это было потому, что командиры всех степеней пренебрегали разведкой.
6. Неумение организовать боевые порядки корпуса по направлениям, перекрывать пути движения противника, а последний главным образом двигался по дорогам.
7. Не использовались средства заграждения, совершенно отсутствовало взаимодействие с инженерными войсками.
8. Не было стремления лишить противника возможности подвоза горючего и боеприпасов. Засады на главных направлениях действий противника не практиковались.
9. Действия противника по флангам привели к боязни быть окруженным, тогда когда танковым частям нечего бояться окружения.
10. Не использовались крупные населенные пункты для уничтожения противника и неумение действовать в них.
11. Управление, начиная от командира взвода до больших командиров, было плохое, радио использовалось плохо, скрытое управление войсками поставлено плохо, очень много тратится времени на кодирование и раскодирование.
12. Исключительно плохо поставлена подготовка экипажей в вопросах сохранения материальной части, имели место случаи, когда экипажи оставляли машины, имеющие боеприпасы; были отдельные случаи, когда экипажи оставляли машины и сами уходили.
13. Во всех частях и соединениях отсутствовали эвакуационные средства, а имеющиеся в наличии могли бы обеспечить механизированные корпуса и танковые дивизии только в наступательных операциях.
14. Личный состав новой техники не освоил, особенно «КВ» и «Т-34», и совершенно не научен производству ремонта в полевых условиях. Ремонтные средства танковых дивизий оказались неспособными обеспечить ремонт в таком виде боя, как отход.
15. Большой процент командно-начальствующего состава задач не знал, карт не имел, чего приводило к тому, что не только отдельные танки, но и целые подразделения блуждали.
16. Технических средств замыкания в механизированных корпусах еще в мирное время не имелось, и этому вопросу в подготовке уделялось очень мало внимания.
17. Существовавшая организация тылов исключительно громоздка; помощник командира по технической части вместо работы с боевой материальной частью, как правило, оставлялся во втором эшелоне с тылами. Тылы необходимо сократить, остивив в мехсоставе только средства подвоза горючего, боеприпасов и продовольствия.
18. Армейские сборные пункты аварийных машин, как привило, не организовывались, их работой никто не руководил. Отсутствие в штатной организации эвакуационных средств приводило к тому, что эвакуация боевой материальной части, как правило, в армейском и фронтовом тылу отсутствовала.
19. Начальники автобронетанковыми отделов армий выполняли функции только снабжения, да и с ними полностью не справлялись. Аппарат начальников автобронетанковых Отделов армий малочисленный и не обеспечивает управления войсками. Подбор их был сделан очень неудачно, и результате чего начальника Автобронетанкового отдела 6-й армии полковника Дедова отстранили от занимаемой до ясности, как несправившегося со своей работой.
20. Штабы оказались мало подготовленными, укомплектованы, как правило, общевойсковыми командирами, не имеющими опыта работы в танковых частях
21. Много лиц командовало механизированными корпусами: фронт ставил задачи, армия ставила задачи, командиры стрелковых корпусов ставили задачи. Наиболее ясно это показывает применение 41-й танковой дивизии 22-го механизированного корпуса.
22. Часть командиров механизированных корпусов оказалась не на должной высоте и совершенно не представляли себе управление механизированным корпусом.
23. В высших учебных заведениях (академиях) таких видов боя, с которыми пришлось встретиться, никогда не прорабатывалось, а это явилось большим недостатком в оперативно-тактическом кругозоре большинства командно-начальствующего состава.
Противник
Рассматривая действия противника, можно прийти к следующим выводам:
1. Противник был осведомлен о нашей доктрине, новой материальной часами и использовании мотомеханизированных войск. Поэтому он совершенно избегал лобовых атак, а действовал главным образом с одного или двух флангов, ища стыки.
2. В своем составе танковые войска имеют большое количество противотанковых средств, а также огромное значение играет взаимодействие с авиацией непосредственно на поле боя. Такое взаимодействие привело к тому, что противник действовал стремительно.
3. В целях нарушения прочности тыла и наведения паники в армейского и фронтовом тылу широко применяются диверсионные мелкие группы, нарушающие средства управления и нормальную работу тыла.
4. Мотоциклетные части используются мелкими группами, главным образом как средство разведки. Эти части проникают вглубь и открывают огонь из автоматов, сами же не ввязываются в бой и, отскакивая назад, отыскивают фланги, являясь, таким образом, одновременно и средством разведки и средствами создания паники.
5. Населенные пункты занимаются противником и используются как противотанковые районы.
6. На поле боя достигается полнейшее взаимодействие всех родов войск. Авиация противника действует одновременно по переднему краю и в глубине. Главное внимание уделяется бомбежке; она носит методический характер в течение длительного промежутка времени.
7. Огромное значение придается наведению паники и ложной дезинформации. С этой целью используются мелкие мотоциклетные группы, мелкие группы мотопехоты, высадка мелких парашютных десантов (3–7 человек), вооруженных автоматами. В последнее время появились на фронте велосипедные группы.
8. В целях корректировки огня артиллерии применяются самолеты-корректировщики.
9. Движение колонн по дорогам совершается небольшими группами с интервалами 1–2 км. Отмечаются случаи параллельного движения одновременно трех колонн, причем центральная несколько выдвинута вперед и имеет в своем составе наибольшее количество противотанковых средств, правая и левая двигаются уступом и после завязки боя центральной колонной выходят на фланги и как бы окружают части, а подчас даже отходят назад с целью оттянуть части в мешок и ударом с флангов и тыла окружить их.
Представляя предварительный доклад о боевых действиях мотомеханизированных войск, считаю, что дальнейшее изучение этого вопроса и обобщение опыта послужит основным указанием в подготовке кадров в академии и военных училищах.
Конкретные предложения разрабатываются на основе опыта боевых действий и будут доложены дополнительно.
Помощник командующего войсками Юго-Западного фронта по танковым войскам генерал-майор танковых войск
ВОЛЬСКИЙ.
Начальник Автобронетанкового управления Юго-Западного фронта генерал-майор танковых войск
МОРГУНОВ.
Военный комиссар Автобронетанкового управления Юго-Западного фронта
ЧУЧУКАЛО.
ПРИЛОЖЕНИЯ
I. Биографии командиров механизированных корпусов, танковых и механизированных дивизий, мотоциклетных полков
1. Чернявский Михаил Львович. С 4.06.40 — генерал-майор танковых войск, с 7.06.43 — генерал-лейтенант танковых войск.
Родился 26.03.1899 в Киеве. В Красной Гвардии с 1917 г., в РККА с 1918 г. Участник Гражданской войны. В 1925 г. окончил бронекурсы и назначен заместителем командира 3-го учебного танкового полка в МВО. В 1928 г. окончил Военную академию имени Фрунзе. В 1931–1932 гг. командовал танковым полком. Командир 4-й мехбригады БВО (1932–1934 гг.). Начальник Орловского бронетанкового училища и Ленинградских БТКУКС. Командир 1-го механизированного корпуса (21.01.41–23.08.41). Начальник Владимирского танкового центра. Заместитель командующего 3-й танковой армии по танковым войскам (с 25.05.42). Командующий бронетанковыми и механизированными войсками 2-го Прибалтийского и 2-го Белорусского фронтов (до конца войны). В 1945–1950 гг. — начальник Управления военно-ученических заведений бронетанковых и механизированных войск РККА. С 1950 г. — в отставке.
2. Новосельский Юрий Владимирович. С 4.06.40 — генерал-лейтенант.
Участник Первой мировой войны. В РККА с 1918 г. Участник Гражданской войны. С апреля 1931 г. начальник штаба 50-й стрелковой дивизии. Участник советско-финляндской войны. Командир 86-й мотострелковой дивизии. Начальник курсов «Выстрел». Командир 2-го механизированного корпуса (01.06.40–10.08.41). Командир 146-й стрелковой дивизии (27.01.42–20.06.42). Заместитель командующего Брянским фронтом. Заместитель командующего 10-й гвардейской армией, помощник командующего 2-м Прибалтийским фронтом. Командир 97-го стрелкового (11.11.43–03.44), 7-го гвардейского стрелкового (03.44–12.08.44) и 55-го стр