Менеджмент в российском банке, Опыт системного анализа и управления
Книга «Менеджмент в российском банке: опыт системного анализа и управления» авторства Сергея Камионского представляет собой глубокое исследование особенностей банковского менеджмента в России.
В книге представлен системный анализ управленческих процессов и стратегий, которые используются в российских банках. Автор рассматривает ключевые аспекты управления финансами, персоналом и рисками, предлагая читателям уникальный взгляд на функционирование банковской системы страны.
Читатели узнают о методах оптимизации банковских операций и улучшения качества обслуживания клиентов. Книга будет полезна как начинающим специалистам, так и опытным менеджерам, стремящимся повысить свою квалификацию.
Читайте книгу «Менеджмент в российском банке: опыт системного анализа и управления» Сергея Камионского онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания.
Читать полный текст книги «Менеджмент в российском банке, Опыт системного анализа и управления» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (0,18 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.
- Автор(ы): Сергей Камионский
- Жанры: Деловая литература
- fb2 файл книги добавлен , размер файла 0,18 MB
«Менеджмент в российском банке, Опыт системного анализа и управления» — читать онлайн бесплатно
С.А.Камионский
Менеджмент в российском банке. Опыт системного анализа и управления
Содержание
Введение
СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
МИФЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СОЗНАНИЯ
ИСХОДНЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
ОСНОВНОЙ РЫЧАГ УПРАВЛЕНИЯ
ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
ПОСТРОЕНИЕ АДАПТИВНОЙ СТРУКТУРЫ БАНКА
СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ БАНКОМ
СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ
БАНК КАК СРЕДСТВО ГАРМОНИЗАЦИИ ИНТЕРЕСОВ
ПРОБЛЕМЫ РУКОВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ
ГАРМОНИЗАЦИЯ ИНТЕРЕСОВ
ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД В БАНКЕ
ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
СОЗДАНИЕ ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВОЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ЗА РАБОТОЙ ПЕРСОНАЛА
ВВЕДЕНИЕ ГИБКОЙ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ