вы этого или не хотите, я не дам вам раскиснуть». Они улыбаются, говорят, что знают, и идут выполнять задачу. Вот вроде бы простая вещь, но максимально правильная, ведь людям нужно показывать, что жизнь продолжается, что даже в тяжелые времена есть важные вещи, пусть это и мелочи, которые помогут тебе ощущать себя полноценным человеком.
В кризис особенно важно искать поводы для радости — гораздо важнее, чем в стабильное время.
В школе, где учатся наши дети Саша и Никита, в самый разгар кризиса совершенно неожиданно прилетела задача от администрации: в субботу будет ярмарка, а на нее надо каждому принести маленькие кулинарные шедевры, сделанные своими руками. Дети будут их продавать, а на часть вырученных денег школа организует помощь приюту для собак, который они давно патронируют. Естественно, весь вечер накануне мы всей семьей, перемазанные мукой, кетчупом и сахарной пудрой, готовились к ярмарке. Вместе с Сашей делали сладкие чуррос, а с Никитой мини-пиццы. Уже ночью мы с детьми составляли прикольные рекламные объявления, которые должны были им помочь в привлечении клиентов. На следующий день огромное количество семей пришли в школу с пирожными, печеньем, поделками, леденцами, сделанными своими руками. Дети устроили нам концерт, пели песни и танцевали. Учителя провели для всех интересные открытые уроки, которые дали возможность родителям и детям объединиться, а потом началась бойкая торговля. Ощущение было такое, что мы все попали на настоящую ярмарку. Играла музыка, дети зазывали к своим прилавкам, люди скупали все подряд. В общем, было весело. В конце ярмарки я подошел к директору школы, мудрой женщине в годах, и сказал ей: «Несмотря на то что ярмарка не была запланирована в этом квартале и стала для всех нас полной неожиданностью, я хочу поблагодарить вас. Я понял, что за последние четыре часа я ни разу не вспомнил ни про экономический кризис, ни про проблемы на работе, ни про боевые действия. Вы как будто снова вернули меня в жизнь. Спасибо вам большое!» Директор школы улыбнулась и тихонько шепнула мне на ухо: «Значит, у нас все получилось».
Ищите поводы для радости даже в тяжелое время. Ведь без нее жизнь останавливается и человек смиряется с безвыходностью своего положения. А мы с вами отвечаем за то, что выход есть и жизнь продолжается.
Кризис — не наказание, а норма нашей жизни
Все всегда меняется, все всегда заканчивается, все всегда начинается заново.
Перемены — не синоним развития. Иногда они отбрасывают общество на несколько столетий назад.
Меняется политический строй, ценности общества, государственные границы, экономические модели, герои своего времени, доминирование предыдущих игроков. Из семи чудес света до нас дошли только египетские пирамиды, из всех самых могущественных империй мира до настоящего времени не дожила ни одна, и вряд ли на нашей планете найдется хоть один храм, который бы профункционировал в своей изначальной роли более пятнадцати столетий, а памятники героям своего времени сносят с завидной регулярностью, возводя на старые постаменты совсем других персонажей.
Однажды я познакомился с замечательным профессором Андреем Теслиновым, который рассказал мне, что суть всей жизни — это изживание. Все клетки человека меняются за семь лет, а это значит, что человек уже в 28 лет себя четырежды изживает. Но он продолжает существовать и функционировать, он продолжает думать и принимать решения, он продолжает изживать себя дальше — и ничего с этим сделать не может, ибо так устроен этот мир.
Для того чтобы построить что-то новое, нужно разрушить что-то старое. А это значит, что развития без тяжелых событий, без кризисов не бывает. Я постоянно говорю фразу, которая многим не нравится:
«Не бывает перехода на новый качественный уровень без боли».
Заканчиваются хорошие времена, за ними приходят времена непростые, но они нам тоже нужны.
Шторм, который я прошел через пролив Дрейка, мне был нужен, чтобы я понял:
• что главные ценности для меня — это мои близкие люди;
• что только делание чего-либо дает тебе возможность жить дальше;
• что при каждой смене среды ты должен принимать правила этой среды, а не пытаться жить по-старому, делая вид, что ничего не происходит.
И многое другое, что точно сделало меня чуть более осмысленным и целостным человеком.
Все, что происходит в этом мире, для чего-то нам нужно.
В том числе и для того, чтобы создать себя нового, глубоко разобраться с собой, сделать выводы, чему-то научиться и начать строить новый мир. Тот, который будет лучше. С учетом всех ошибок, которые были допущены в предыдущей эпохе, с новыми целями и новыми смыслами, без ненужной мишуры и фальшивых ценностей.
Если бы Сингапур после отделения от Малайзии в середине 60-х годов XX века не оказался в сложнейшем положении — без армии, без поддержки, между конфликтующими Индонезией и Малайзией, без доступа к природным ресурсам, зато с социальными и экономическими проблемами и с высоким уровнем коррупции, — он бы никогда не превратился в город, который занимает первую строчку рейтинга умных городов в мире, а его экономика не стала бы одной из самых развитых, с одним из самых высоких в мире ВВП на душу населения. Но для этого нужны были воля первых лиц и сплочение народа.
Если бы не Великая депрессия, которая началась в 1929 году и ударила не только по США, но и по Дании, где в то время проживал Оле Кирк Кристиансен и пытался продавать собственные гладильные доски, табуреты и другие деревянные изделия, спрос на которые падал каждый день, ему бы никогда не пришла в голову идея производить деревянные игрушки (собственно отсюда и пошло название его детища — leggodt, «играть хорошо»). Именно эта компания сейчас один из главных игроков в мире в своей отрасли, представляет бренд Lego.
Да, думаю, как бы парадоксально это ни звучало, что даже если бы не Великая Отечественная война, то мы бы не стали первой страной в мире, которая уже спустя 12 лет покорила космос, отправив туда первый искусственный спутник Земли. Не было бы такого быстрого развития промышленного потенциала Сибири и много чего еще. Но для этого нужны были воля первых лиц и сплочение народа.
Любые кризисы и страшные события, с одной стороны, отбрасывают назад, а с другой — становятся поводом для создания чего-то нового. Но чтобы построить это новое, нужно настроиться на долгий путь преодолений.
Кризис — не наказание, а норма нашей жизни, естественная среда для человека. Так было во все времена. Более того, я считаю, что кризис — часть духовного роста для каждого из нас. Это шанс стать новым собой. Мы можем воспользоваться им, а можем отвернуться и продолжать совершать старые ошибки.
К сожалению, в кризис выживают не все империи, не все компании, не все коллективы, не все семьи.
И вы знаете, я думаю, что это связано не с самим кризисом, а с тем, что эти государства, компании, коллективы и семьи оказываются просто не готовы к кризисам. Большинство из них не могут преодолеть кризис из-за проблем внутри и погибают как системы не из-за внешних обстоятельств, а именно из-за внутренних проблем, которые так и не могут решить, разрушая себя изнутри. Кризис только способствует усилению внутренних проблем, подсвечивает их, показывает, над чем срочно нужно работать, как меняться. Но люди оказываются не готовы к этому.
Люди не хотят меняться, адаптироваться, приспосабливаться, реагировать, принимать решения. Они хотят, чтобы «все было по-старому». Но по-старому не будет никогда.
И если мы сели в свою лодку под названием «Жизнь», то должны быть готовы, что кроме штиля и легкого ветерка, еле наполняющего наши паруса, еще есть и состояние шторма и даже урагана, который как раз и проверит нашу лодку и нашу команду, насколько они подготовлены к тяжелым временам.
Если лодка выдержит, пусть и пострадает, а команда справится, пусть и не вся, мы рано или поздно снова попадем в штиль и долго будем работать над тем, чтобы избежать очередного шторма, и долго будем залечивать травмы своих людей. Но мы никогда не будем прежними. И мир тоже.
Мы будем ремонтировать судно, придумывать системы оповещения, создавать высокопрочные материалы, разрабатывать новые стандарты и правила для экипажей и ждать нового шторма, потому что он неизбежен.
Это и есть норма. Это и есть развитие.
Это и есть наша Жизнь.
P. S. Если Вам было мало этой книги, Вы можете запросить список дополнительной литературы по антикризисному управлению, написав мне письмо на e-mail: storm@batyrev.com с темой «Книги». C удовольствием поделюсь с Вами своим перечнем наиболее удачной, на мой взгляд, бизнес-литературы на эту тему.
Об авторе
Максим Батырев. Автор самых популярных бизнес-бестселлеров России, бизнес-спикер, основатель группы компаний Batyrev Consulting Group (batyrevgroup.ru), над проектами которой работают команды численностью больше 200 человек.
Миссия компании — создавать проекты и продукты, которые будут помогать предпринимателям, руководителям и их детям переходить на новый качественный уровень.
Обладатель множества национальных премий, в том числе «Абсолютный победитель в конкурсе «Менеджер года — 2020», «Лучший топ-менеджер России — 2021».
Batyrev.com
vk.com/batyrev_maxim
telegram.im/maxim_batyrev
youtube.com/c/Kombat1979
zen.yandex.ru/maxim_batyrev
МИФ Бизнес
Все книги по бизнесу и маркетингу: mif.to/businessmif.to/marketing
Узнавай первым о новых книгах, скидках и подарках из нашей рассылки mif.to/b-letter
#mifbooks
Над книгой работали
Руководитель редакционной группы