ьзуют медитацию и визуализацию смерти. По сути, представляя свои последние годы, месяцы, недели, дни и часы на Земле, вы убираете шелуху и оставляете только важное. Итак, вы готовы приблизиться к смерти, пусть и на несколько коротких минут? Ничего страшного, если вы еще не готовы. Помните, мои дорогие героини, дискомфорт равен росту.
Представьте новые возможности
Обратив внимание на радость и страдания и взглянув на свою жизнь в перспективе смерти, вы собрали все смысловые ингредиенты. Поздравляю! Теперь у вас полный набор важных ценностей; некоторые связаны между собой, а некоторые, на первый взгляд, нет. Возможно, у вас случился инсайт или, напротив, вы еще больше запутались. В любом случае все хорошо.
А теперь пора открыть разум, расширить свои возможности и освободиться от мифа о правилах, который толкает на проторенную, шаблонную (и скучную) дорогу. Один из самых интересных феноменов, которые я открыла в коучинге, — нам сложно творчески подходить к своей жизни. Под властью мифа о правилах мы ограничиваем себя и говорим: «Мне это обязательно аукнется» или «Это полное безумие». Мы рады быть креативными для других или на бумаге, но в отношении собственной жизни мы ограничиваемся лишь горсткой возможностей.
Один из лучших способов открыть разум — мозговой штурм. Вероятно, вы многое слышали об этой технике и, возможно, даже закатили глаза, как только я упомянула о ней. Но мало кто по-настоящему владеет ею. Многие считают, что проводят мозговой штурм (да, и вы тоже, дизайнеры), хотя на самом деле это лишь бледное подобие того, что должно быть на самом деле. Мозговой штурм приносит максимальное количество новых идей, какое возможно придумать за определенный период времени. Это вариант дивергентного мышления, при котором мы даем себе волю и выходим за рамки стандартных схем и представлений. В то время как конвергентное мышление призывает сосредоточиться на конкретной идее и отшлифовать ее, дивергентное мышление, напротив, стимулирует генерацию новых идей. В мозговом штурме нет глупых идей — наоборот, нужны как раз странные, интересные мысли, которые кажутся совершенно бессмысленными, но помогают открыть все многообразие возможностей. Именно так происходят прорывы и трансформации. Перечислим принципы мозгового штурма, предложенные дизайнером Томом Келли в его книге «10 героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху»{16} (комментарии мои)[20].
Чтобы докопаться до лучших идей, нужно сначала набрать дикое их количество. Первые идеи, как правило, не самые удачные, и лишь небольшой процент на самом деле можно назвать интересными, так что закидывайте сеть пошире.
Безумные идеи приносят новаторские решения. Не бойтесь предлагать необычные, неординарные решения.
Возьмите маркер и зарисуйте свои идеи схематично.
Это касается и чужих идей, и ваших. Скажите «да» и развивайте идею дальше. Для этого придется заглушить голос внутреннего критика.
Не перебивайте и не перекрикивайте, если вы проводите мозговой штурм в группе. (На самом деле самый эффективный мозговой штурм проводится сначала в индивидуальном порядке, а потом люди делятся своими идеями в группе.)[21]
Итак, используйте смысловые ингредиенты, которые вы отметили ранее, и устройте мозговой штурм! Выполните следующее упражнение.
В d.school мы начинаем мозговой штурм так: «Как мы могли бы…». В вашем случае выберите смысловой ингредиент (неважно какой) и подумайте: «Как я могла бы…». К примеру, «Как я могла бы помочь ученикам из малообеспеченных семей с домашним заданием?».
Возьмите маркер и пачку стикеров и засеките время (пять минут). Каждую идею начинайте со слов «Что, если…». Это позволит раскрыться, раскрепостить воображение и получить удовольствие от процесса. Например: «Что, если открыть наставническую компанию? Что, если привлечь молодых волонтеров, которые будут помогать с домашним заданием после уроков? Что, если основать театральную компанию, которая в качестве поощрения за выполнение домашнего задания будет показывать детям спектакли? Что, если? Что, если? Что, если?». По одной идее на стикер. Пусть идеи кажутся бредовыми, глупыми, бессмысленными — ничего страшного. Сейчас главное — набрать нужное количество и обойти внутреннего критика, действуя быстро и не мудря.
В следующей главе вы узнаете, как постепенно, шаг за шагом реализовать свои идеи, так что держите стикеры под рукой.
Зачастую сложно выбрать только один ингредиент, поэтому я люблю чуть усложнять мозговой штурм и смешивать два или несколько ингредиентов. В конце концов, креатив (лучший антидот от правил) представляет собой процесс слияния и смешения. Художники смешивают краски, чтобы создать миллион оттенков. Дизайнеры сочетают материалы и опыт, чтобы создать миллионы продуктов и услуг. Алхимики смешивают эликсиры, чтобы создать новые металлы. Смешивая, сочетая, интегрируя, соединяя — вот как рождаются чудеса. На пересечении двух материалов или идей открываются новые миры, существование которых нам казалось невозможным.
Как смешивать ингредиенты? Вернемся к моей клиентке Кристи и ее многочисленным увлечениям. Прежде чем леттеринг стал ее основной профессией, мы с ней выявили массу других смысловых ингредиентов (изготовление шоколада, интерактивный дизайн, кулинария, рукоделие, организация мероприятий, исследования, рассказы и многое другое). Кристи запуталась во всем этом и не знала, что делать.
— Как же мне выбрать? — спросила она.
— Нужен творческий подход, — ответила я. — Как можно смешать, сочетать и соединить эти увлечения?
— Объединить все мои интересы? — она посмотрела на стикеры, разбросанные по мраморному кофейному столику.
— Да, начнем с вопроса «Что, если…». Например, «Что, если я…». И помните, в мозговом штурме мы говорим всем идеям «да» и прорабатываем их.
Она задумалась и подняла глаза на потолок.
— Хорошо. Что, если я создам приложение для шоколатье?
— Да! А еще: что, если предложить свои услуги крупным шоколадным фабрикам?
— Мне это нравится, — сказала она, делая пометку на стикере. — Да, а еще: что, если я буду создавать лейблы и веб-сайты для шоколатье и их дистрибьюторов?
— Точно!
— Что, если стать штатным дизайнером шоколадной компании и заняться физическим и цифровым имиджем, а также разработкой услуг?
— Да! А еще эта шоколадная компания могла бы стать вашим клиентом, если бы вы были консультантом. Давайте взглянем иначе: как привнести шоколад в мир дизайна?
— М-м, — сказала она. — Не думала об этом. Можно организовать дегустацию шоколада для дизайнеров. Или привозить шоколадные десерты на дизайнерские конференции. Кто не любит шоколад?!
И так далее. Понимаете? Мы избегали шаблонов, не ограничивались только шоколадом или только дизайном и не шли проторенной тропой, трясясь над ней, как над самой большой драгоценностью в жизни. Мы смешивали, ставили с ног на голову, корректировали и визуализировали несколько возможных путей.
Возьмите два смысловых ингредиента, которые считаете наиболее значимыми, и придумайте, как креативно их «скрестить». Подумайте: «Как применить X к Y?» Например: «Как применить медицину к писательскому таланту?». И обдумайте идеи, начиная со слов «Что, если…», например: «Что, если мне написать сценарий по типу сериала „Анатомия страсти“?». Мозговой штурм должен занять полные пять минут, нужно копнуть глубоко и расширить горизонты возможного, так что не останавливайтесь, пока не истечет время. Затем можно перевернуть вопрос и подумать: «Как применить Y к X?» К примеру: «Как применить писательский талант к медицине?».
Надеюсь, после упражнения по мозговому штурму вы поняли, как интегрировать свои увлечения, чтобы найти один из подходящих для тестирования в жизни путей. Кстати, если после мозгового штурма вы почувствовали усталость и перегруз, не переживайте. Это нормально. Внутренний критик обожает напоминать, что наши идеи смехотворны или что ресурсов на их реализацию нет. Мозговой штурм — это процесс осознанной генерации идей, в котором вы действуете без сомнений. Вы не обязаны выбирать эти пути, но по крайней мере вы увидите намного больше возможностей в своей жизни, чем представляли. Помните об открытом мышлении. А также о том, что новые пути далеко не всегда связаны с масштабными, радикальными изменениями; чаще всего они предполагают простое переплетение нитей.
Смешение смысловых ингредиентов также помогает преодолеть мерзкую убежденность в том, что вам еще далеко до профессионализма, что вам не хватает опыта. Моя клиентка Джейд (с которой вы познакомитесь поближе в мифе о совершенстве) не верила, что готова выступить на конференции и рассказать о женщинах в продакт-дизайне, потому что она пришла из другой отрасли — художественного дизайна в издательстве. Но на самом деле ее наняли как раз благодаря этому опыту. Она получила возможность применить опыт руководства в художественной сфере к брендингу в технической сфере. Джейд очень стильная, такие женщины, как она, попадают в журналы в рубрику стритстайл{17}. Неужели она хочет походить на технарей? Конечно, нет. Наоборот, технологический мир нуждается в таких, как Джейд. Ее стиль, ее благоразумие, ее понимание трендов и то, что делает бренд запоминающимся, нужны технарям больше всего на свете. При этом Джейд переживала, что не соответствует шаблону. Переплетая нити, мы видим, что можем предложить миру прямо сейчас.