Логика развития событий продиктована тем, что сначала немецкие нацисты по согласованию с сионистами собирали евреев в места компактного проживания, откуда они должны были выехать. «14 ноября 1938 года, генерал СС Рейнхард Гейдрих, национальный командир Гестапо, послал срочную телеграмму в Инспекторат концлагерей, а также лично начальнику каждого концлагеря, в которой приказывал отпустить тех евреев, которые могли эмигрировать в течение трех недель», – пишет доктор из университета Джорджа Вашингтона, а также подполковник разведки США и очевидец событий Уильям Р. Перл.
Еще до начала Второй мировой западные «демократии» отказались принимать еврейских беженцев, по итогам Эвианской конференции, проходившей летом 1938 года по инициативе Рузвельта, в Берлин была направлена телеграмма, что ни одна из 32 стран не оспаривает право германского правительства на «законодательные меры в отношении некоторых своих граждан». Иммиграционное законодательство позволяло впускать в страну 152 700 иммигрантов ежегодно, но с помощью ухищрений, так например, предписывалось не выдавать визы никому, кто имел родственников на территориях, контролируемых Германией и Советским Союзом, вместо 1 миллиона 832 тысячи человек имевших право на въезд в рамках закона за 12 лет с 1933 года в США попали лишь около 240 тысяч евреев. О политике Англии Перл пишет следующее: «Ни одна страна не бойкотировала спасение жертв нацистов с такой настойчивостью и бессердечностью, как это делала Великобритания. Ни в одной другой стране в этом не участвовало столько отдельных чиновников и властных кабинетов… Британцы… мобилизовали все свои дипломатические, разведывательные, военные и полицейские ресурсы, чтобы закрыть самое главное направление спасения». Все британские доминионы: Австралия, Новая Зеландия, Южная Африка и Индия приняли беженцев меньше, чем контролируемый японцами Шанхай.
Когда весной 1944 года Эйхман договорился с членом Комитета помощи и спасения Иоэлем Брэндом обменять евреев на ряд товаров, то лорд Мойн отреагировал вопросом: «Спасти миллион евреев? Что мы с ними будем делать? Куда мы их денем?». Бранда арестовали, продержав в Алеппо до октября месяца. Начальник федеральной полиции Швейцарии доктор Генрих Ротмунд заявил, что Швейцарии евреи так же не нужны, как и Германии, потребовав чтобы немецкие власти помечали евреев в паспорте красной буквой «J», выдворив с 1942 по 1944 год назад в Германию 6 654 евреев [91].
«Союзники» не принимали даже с уже выданными документами как тех, кто находился в лагере Виттель. Можно предположить, что из лагеря Виттель руководство Третьего рейха евреев не выпускало умышленно, но немцы самостоятельно отправили пассажиров «Патрии» к берегам Палестины, где их не приняли британские власти.
Снова интегрировать изолируемое еврейское сообщество для Третьего рейха было проблематично, потому что они по большей части представляли собой средний класс, об этом пишет У. Перл: «большинство еврейских семей относилось к среднему классу», а новая экономическая модель Германии представляла собой полностью монополизированную экономику, ровно настолько же монополизированным были и политика и искусство и т. д. Война с СССР сказалась на ужесточении социальной политики Третьего рейха по отношению в первую очередь к немцем, а нехватка трудовых ресурсов предложила вариант интеграции евреев в военную экономику, участниками которой стали концлагеря.
К. Портер отмечает, что «Рейхсфюрер постоянно думал о том, как бы заполучить как можно больше рабочих рук для военной промышленности…» [22], поэтому в декабре 1942 года Гиммлер пишет Полю по вопросу питания заключенных: «Попытайтесь в новом году решить проблему питания заключенных, запасаясь как можно большим количеством сырых овощей и лука. С соответствующей периодичностью выдавайте им большие порции моркови, капусты, репы и так далее. На зиму запасите достаточно овощей, чтобы их в любом случае хватило на всех заключенных. Я думаю, это позволит заметно улучшить состояние здоровья» [11]. Для Гиммлера они – источник дохода, концерн Standard Oil через Уильяма Фариша (William Farish) содействовал личному обогащению рейхсфюрера [35]. В заключении Нюрнбергского трибунала говориться, что «в 1941 году «Фарбен» внес на нужды СС через посредство «кружка Гиммлера» 100 тысяч марок и впоследствии делал такие взносы ежегодно» [7].Тогда же, вместе с химическим концерном такую же сумму перечислили Siemens-Schuckert, стальные концерны Флика Mitteldeutsche Stahlwerke GmbH и Vereinigte Stahlwerke A.G., дочернее предприятие концерна BASF – Wintershall, дочернее I.G. Farben Braunkohle-Benzin AG под управлением барон Курта фон Шредера, который дополнительно внес 95 тысяч рейхсмарок от различных компаний, включая Mix & Genest [6], принадлежащей ITT Corporation [36], и добавил еще 16 тысяч от себя лично [6]. В Третьем рейхе ITT учредила дочерний филиал «International Standard Electric», где основным пайщиком и директором стал начальник VI управления РСХА, доверенное лицо Гиммлера бригаденфюрер СС Вальтер Шелленберг [47]. Личным взносом еще отметился Карл Линдеман (Karl Lindemann), сделав также и корпоративный взнос вместе с Deutsch-Amerikanische Petroleum Gesellschaft (DAPG) [6], принадлежащей Standart Oil [37], и управляемой Эмилем Хельферихом (Emil Helfferich), немецким специалистом по восточноазиатскому направлению [38]. Таким образом даже в период когда всем был очевиден скорый конец Третьего рейха, в распоряжение рейхсфюрера СС Гиммлера было передано 1 015 000 рейхсмарок [6]. Главный расолог Третьего рейха Гиммлер смотрел на систему концентрационных лагерей через экономическую призму, находя в них основы подчиненной структуры крупных производственных единиц, для чего с начала 40-х годов следил за их пополнением, в том числе перевода в свою структуру иностранной рабочей силы [51].
В контексте идеи Просвещения, развившихся до идеи Нового мирового порядка интересна история IBM. Услугами компании-прародительницы ТМС (Tabulating Machine Company) пользовалась даже царская Россия, решив в 1900 году провести перепись населения. Да, именно учет и перепись населения было основным кредо компании с момента ее основания впоследствии профессором Колумбийского университета Германом Холлеритом, тесть которого был высокопоставленный чиновник в Бюро переписи. Он высказал мысль, что табуляцию можно производить при помощи перфокарт, кодируя данные цифрами. Машина Холлерита оказалась настолько быстродействующей, что обработка собранных данных заняла лишь один год, в отличие от восьми лет, которые потребовались статистикам раньше. После нескольких слияний и поглощений в 1917 году появилась – IBM (Business Machines Co., Limited) с Томасом Дж. Уотсоном во главе, к началу Второй мировой открывшая филиалы в 79 странах. В Германии дочерней немецкой фирмой IBM была Dehomag (Deutsche Hollerith Maschinen Gesellschaft), доставшаяся IBM после того как Уотсон разорил бывшего ее владельца Вилли Гейденгера.
В 1933 году во время встреч с сотрудниками Статистического бюро Главного управления Имперской безопасности Уотсон подписал секретный договор, предоставлявший Dehomag право осуществлять расовые переписи во всех странах, в которых существовали филиалы IBM. 12 апреля 1933 года, фирма Dehomag получила задание провести перепись населения, больше похожую на селекционный отбор, где дырочками на перфокартах помечались национальность, сексуальная ориентация, и рекомендованные в отношении носителя перфокарты меры: расстрел – 04, «специальная обработка» – 06. Так появилась современная тенденция, когда номер становился неотъемлемой частью человека.
Нацистская Германия была главным клиентом IBM вне США, руководство которой поставило себе задачу разработать систему идентификации населения, в том числе национальной. Это относилось и, в частности, к евреям, которые считали себя немцами, французами и пр., забыв о своих далеких предках. А для этого необходимо было провести не просто перепись населения, а расовую перепись, которая не была привычна для статистиков того времени. Технология принадлежала исключительно IBM, так как компания контролировала около 90 % мирового рынка электронно-вычислительных машин и ранее, в 1928-м, использовала подобные системы для изучения смешения рас на Ямайке [39][40].
Уже в 1933 году жизнь населения, в том числе евреев, была поставлена на перфокарту. Основой для идентификации служила хитро составленная анкета, которая с помощью невинных на первый взгляд вопросов, в процессе обработки, должна была выявить их среди населения. И не только тех, которые «не стеснялись» признавать себя евреями, но и тех, которые скрывали свои корни. Расовая перепись, по приведенным данным, выявила в Германии около 600 тысяч евреев. Документ Гейдриха от 21 сентября 1939 года, названный «Еврейский вопрос на оккупированной территории», начинался со слов: «Я хотел бы подчеркнуть раз и навсегда, что главные меры должны храниться в секрете. Первым шагом является контроль населения через перепись и регистрацию. Далее следует эвакуация. В основе эвакуации лежат документы переписи. Эти документы являются также и карточкой, дающей разрешение остаться. Поэтому всем должны быть вручены карточки до того, как их депортируют. Любой, у кого не окажется карточки, будет казнен… перепись будет проведена 17 декабря 1939 года». Далее все информационно-статистическое обслуживание, в первую очередь концентрационных лагерей лежало на IBM. Каждый узник получал свой определенный номер, присвоенный ему вычислительными машинами: Code 8 – евреи, Code 11 – цыгане, Code 001 – Освенцим, Code 002 – Бухенвальд и так далее. Сотрудничество IBM и Третьего рейха было вполне легальным и оставалось таким до тех пор, пока в декабре 1941 года США не вступили в войну, продолжившись через Женеву (Швейцария) до самого конца войны, после чего корпорация подключилась к Манхеттенскому проекту. В 1948 году ее годовой оборот по сравнению с довоенным более чем утроился и достиг $140 млн. Именно благодаря машинам IBM удалось отследить судьбы многих людей после поражения Герм