– Что-нибудь еще?
Бригадир не ответил. Он откупорил соджу, наполнил стакан руководителя группы, а затем свой. Отставив бутылку в сторону, он широко улыбнулся и произнес:
– Мы с господином Кван Су работаем вместе уже более 10 лет.
– И что?
– Мы договорились воздержаться от презентов, будь то клиент или поставщик.
– Могу сказать только, что вы крайне несговорчивы. Это выставляет вас в дурном свете. Вот почему я предлагал работать с большой компанией. Сейчас официальная встреча, не личная.
Руководитель группы быстро опрокинул стакан с соджу. Он схватил бутылку, стоящую рядом с бригадиром, и еще раз наполнил свой стакан.
– Руководитель группы, я лишь опираюсь на договоренности наших председателей…
– Эй, бригадир. Моя логика – логика моего председателя, пусть я его и не так хорошо знаю.
– Я знаю вас, вашу команду и вашего председателя как очень справедливых и рассудительных людей. И я хочу запомнить вас как людей, которые управляют компанией честно. Мы хотим работать с вами на чистой и прозрачной основе доверия, даже если это отношения между большой и маленькой компанией.
– О-хо-хо, вы мне угрожаете? Думаете, что можете предъявлять мне претензии, если я выгляжу мягко? Думаете, я спущу вам это с рук? Господин бригадир, вы не умеете читать людей, поэтому я собираюсь показать вам горькую сторону реальности!
Руководитель группы сделал большой глоток соджу и с грохотом опустил рюмку на железный стол. Весь ресторан наполнился гулким эхом. Довольный своим заявлением, он собрал вещи и покинул заведение.
Бригадир же остался невозмутимым. Он как будто пытался решить, стоит ли что-то делать или нет.
Глава 5Деньги следуют за людьми
Родители Кван Су владели антикварным магазином. Здание было построено из дерева, поэтому в сезон дождей протекала крыша, а во время тайфунов опоры жутко скрипели. Родители говорили, что раз это их земельный участок, строить что-то новое они не будут, и в итоге просто ремонтировали здание по мере необходимости. И магазин простоял более 40 лет. После того как Кван Су стал студентом университета и начал жить самостоятельно, он постоянно ходил в магазин, чтобы помогать с ремонтом, особенно когда случался тайфун или сильный дождь. Это стало его ответственностью, потому что родители больше не могли ремонтировать его самостоятельно.
Однажды треснул столб, подпирающий крышу, и им пришлось выложить кругленькую сумму, чтобы восстановить опору. Кван Су чувствовал, что старое здание рано или поздно рухнет, если он будет продолжать его так латать, и в будущем ему придется тратить намного больше денег на подобные починки. Если бы он знал, как строить здания, он бы снес магазин и построил его сам. Именно поэтому Кван Су решил изучать архитектуру.
Окончив провинциальный университет, он вернулся в Сеул, но ни одна фирма не брала его на работу. По счастливому стечению обстоятельств он нашел работу в небольшом архитектурном бюро в Чхунчхондо19.
Фирма специализировалась на коммерческих зданиях. В ней не было такого понятия, как «распределение рабочей силы». Каждый сотрудник должен был уметь выполнять любую работу. Кван Су «жил» на стройке от сноса предыдущего здания и вплоть до завершения отделки нового. В течение 300 дней в году он спал в доме-контейнере. Иногда даже дольше, если строительство замедлялось из-за непогоды, жалоб местных жителей или задержки поставок. Он наравне со всеми таскал арматуру и кирпичи. Укладывал плитку, красил, исполнял роль помощника.
Кван Су не должен был этого делать. Он и не хотел, ему это не нравилось. Но он должен был, потому что так велел босс.
Через год у него открылось второе дыхание, и он начал получать от строительства удовольствие. Прежде он не думал, что у него есть какой-то талант к этому, но оказалось наоборот. Прожив в доме-контейнере несколько лет, Кван Су многому научился. Иногда он сталкивался с успешными выпускниками архитектурного факультета университета, которые тоже чему-то учили его. Он чувствовал, что теперь действительно знает все, чтобы восстановить антикварный магазин своих родителей.
С годами здоровье их председателя стало стремительно ухудшаться, и компания была на грани закрытия. Он был человеком действия и всегда находился в движении, но его тело не поспевало за его разумом. Кроме того, он пытался контролировать каждый шаг, даже вторгался в рабочие зоны своих сотрудников. Между ним и трудовым коллективом была относительная лояльность, но этого было мало для настоящего доверия. Если бы он доверял им, то смог бы расширить бизнес и позаботиться о собственном психическом и физическом здоровье.
В конце концов компания была закрыта, и тогда Кван Су открыл свою собственную фирму. Он уговорил младшего коллегу присоединиться к нему и арендовал небольшое офисное помещение.
Его первым строительным проектом была фабрика для средней по размеру компании. Кван Су в ходе работы упустил несколько важных моментов, таких как стоимость сырья, рабочей силы и сроков строительства. Это была его ошибка, так что он не взял дополнительную плату и в итоге потерял деньги. Тогда-то он понял, как много скрывалось за успехом его бывшего босса.
Первый проект был завершен. Владелец был очень доволен результатами и сразу же подписал контракт на строительство второй фабрики. Он познакомил Кван Су с другими руководителями, благодаря чему его компания стала получать новые контракты один за другим. Однако сколько бы раз они ни пересматривали проект и его стоимость, в них все равно оставались ошибки. Они также сохранялись в сроках и плане строительства. Чтобы не показаться невежей, он никогда не обвинял владельцев в упущениях, а покрывал их за счет своей компании. Некоторые люди говорили, что это глупо, но Кван Су считал, что важнее построить доверительные отношения со своими клиентами.
Компания выросла с одного сотрудника до семидесяти. Помимо укрепления доверия с клиентами, Кван Су также упорно работал над укреплением доверия со своими сотрудниками: он наделял их достаточными полномочиями и ответственностью и старался по возможности не влезать в их работу.
Сарафанное радио в малых и средних предприятиях донесло информацию и до крупных, и компания Кван Су получила контракт на строительство довольно большой фабрики.
Проект продвигался. За специальным ограждением, которое не пропускало пыль и шум со стройки, велась активная работа. По мере того как закладывался фундамент, возводился каркас, а здание постепенно обретало форму и росло этаж за этажом, Кван Су осознал, что архитектура имеет непосредственное отношение к пути человека к богатству.
Ён Чхоль зашел на стройку, чтобы сделать фотографии, прежде чем отправиться на работу. Бригадир разбрызгивал воду из шланга, его худое лицо было покрыто глубокими морщинами. С первого взгляда было видно, что он человек с большим опытом работы в этой отрасли.
– Здравствуйте, бригадир.
– Здравствуйте, шеф. Вы пришли фотографировать? Вы сможете увидеть ту часть, над которой мы работали вчера, только поднявшись на лифте, вы не против?
– Да, все в порядке.
Ён Чхоль надел заранее приготовленную каску и прошел внутрь. Он впервые ехал в строительном лифте – расположенный снаружи самого здания, он казался шатким. Железные двери закрылись с лязгом. Бригадир нажал на кнопку верхнего этажа своей мозолистой рукой. Такой же, как руки Кван Су. Лифт резко начал движение, издавая шум. Он поднимался намного быстрее, чем казалось со стороны. Ён Чхоля это напугало. Настолько, что у него подрагивали ноги.
– Это временный лифт, поэтому выглядит ненадежно, но пока никто не падал.
Ён Чхоль немного успокоился от этих слов. Они прибыли на самый верхний этаж. Он поспешно вышел из лифта вслед за бригадиром, который двигался быстрым шагом, объясняя, как обстоят дела на стройке.
– Здесь мы заложили проводку, а тут сейчас работаем над стенами.
Ён Чхоль сделал снимок на свой Galaxy, однако он получился нечетким. Протерев рукой объектив, он сделал еще одно фото. На этот раз все получилось как надо. Закончив осмотр, они отправились обратно. Нажимая на кнопку закрытия лифта, бригадир спросил:
– Вы не курите?
– Нет. А вы?
– Раньше я выкуривал больше пачки в день, но бросил после того, как появились проблемы со здоровьем. Тогда… не хотите кофе? – предложил бригадир.
Ён Чхоль отправился за ним в дом-контейнер. Там стоял бесплатный автомат с кофе. Если нажать на кнопку, из него падал бумажный стаканчик, а затем наливался кофе. Бесплатные вещи всегда обладали магической силой, заставляя чувствовать себя лучше.
– Вот, пожалуйста.
– Спасибо.
В неловкой тишине оба потягивали кофе.
– Господин Ён Чхоль, как вам кажется, что я строю?
– Что? Ну… Здания… Наверное?
Бригадир мягко улыбнулся.
– Вот как? А мне кажется, что я строю надежду.
– Надежду? А… ясно. И давно вы в этом деле?
– Да, очень давно. Мне пора бы уже завязывать с этим, но нужно зарабатывать на жизнь. Да и мне отрадно видеть, как здание постепенно поднимается вверх, по правде говоря. Я испытываю гордость, когда вижу готовый результат. Меня уже отправляют на пенсию, но я продолжаю заниматься этим.
– Как вы с Кван Су познакомились?
– Наверное, он тебе не рассказывал? Я был председателем компании, в которой он раньше работал.
– Что? Вот как.
– Мне больше нравится работать в качестве сотрудника, чем в качестве председателя. Когда я был боссом, я не мог успокоиться. Я постоянно переживал о том, как сэкономить еще немного денег, не появится ли какая проблема в бизнесе, почему сотрудник может делать только что-то одно, а что, если этот сотрудник уйдет, что если кто-то бросит мусор на стройплощадке и так далее. Потом у меня случился сердечный коллапс, и я закрыл компанию. Но после выздоровления мне быстро стало скучно, потому что я был просто безумным трудоголиком. Тогда председатель Кван Су спросил меня, не хочу ли я работать с ним. Я решил согласиться.