Мой богатый одноклассник. Как стать богатым, если родился бедным — страница 11 из 36

– Каким работником был Кван Су?

– Я помню, как он носил с собой блокнот и постоянно что-то записывал. Наверное, ему было нелегко работать под моим руководством, но он хорошо справлялся с работой, не жаловался. Он делал то, что другие не хотели делать, и брал на себя самую хлопотную работу. Я очень благодарен ему. Я слышал, что вы с господином Кван Су были знакомы раньше?

– Да, он мой школьный друг.

– Хорошо иметь такого друга.

– Естественно… Хорошо иметь богатого друга.

– Ну-ну, у меня есть друзья, которые намного успешнее господина Кван Су. Но сам человек важнее его богатства, потому что деньги только следуют за ним – какой бы путь он ни выбрал.

– Что вы имеете в виду?

– Во время строительства вы неизбежно встречаете множество владельцев зданий, и они, как правило, делятся на два типа: те, кто хотят выжать из работников по максимуму и завершить проект, и те, кто подходят к работе с вниманием и готовностью помочь.

Он прихлебывал кофе из бумажного стаканчика, который держал руками, покрытыми мозолями.

– Когда мы достраиваем здание, для нас все заканчивается, но для их владельцев это новое начало, так что время от времени я заглядываю посмотреть, в каком оно состоянии, как дела у компании. И что интересно: компания одного парня, который мне сильно досаждал, быстро исчезла, а компания другого, который был со мной вежлив, становилась больше и в итоге начала строительство еще одного здания по соседству.

– Кажется, я понимаю, о чем вы…

– Все дело в людях, не так ли?

--

Ён Чхоль отправился на работу, пока в его голове крутилось два слова – «деньги» и «люди». Компания работала с 9 утра до 18 вечера. Он сам приходил на работу в 8:30 и уходил около 18:15. Его подчиненные же появлялись только в 8:55 утра, выключали ноутбуки в 17:58, собирали вещи и покидали офис ровно в 18:00. Ён Чхоль, который уже несколько лет работал сверхурочно каждый день, конечно, не считал, что плохо уходить в 18:00, но все же придерживался мнения, что это не совсем тактично.

В последнее время число уволившихся начало расти. Сегодня ушел еще один. Новый сотрудник, проработавший в компании пять месяцев, отправил заявление об увольнении и сейчас прощался с коллективом:

– Я проработал тут совсем немного, но благодарен старшим коллегам, которые многому меня научили.

«Они снова уходят.

Интересно, куда?

Насколько хороши там условия работы?» – думал Ён Чхоль.

Он прислушался к разговору между уходящим сотрудником и его коллегами.

– Ты действительно собираешься туда?

– Да. Я хочу попробовать. Если все пойдет хорошо, я получу долю как соучредитель, а если нет, то пойду куда-нибудь на стажировку.

– Круто. Мои родители переломали бы мне ноги, если бы я сказал им, что перехожу в такой стартап.

Стартап, значит.

Ён Чхоль искренне не понимал, зачем уходить и связываться с какими-то неопытными дельцами, отказываясь от места в такой солидной и стабильной компании.

После обеда Ён Чхоль отправился в библиотеку компании. Там всегда было тихо и можно было вздремнуть. Он нашел уголок, где его никто не видел, и попытался устроиться, но тут его внимание привлекла книга.

– Рабочая жизнь в наши дни.

– Посмотрим, чем живут сейчас эти люди, у которых нет энтузиазма, а только рациональность.

Он пролистывал страницы одну за другой.

– Времена изменились. Оставьте ценность труда муравьям. Ценность труда уже давно перешла в ценность активов.

Оставьте достижение чего-либо постепенно, шаг за шагом, улиткам. Мы хотим получить все и сразу.

Оставьте компетентность, честность и признание пчелам. Реальность такова, что, если у тебя нет собственного дома, тебя назовут глупым попрошайкой.

Эстетику труда и все тому подобное оставьте коровам. Труд – это просто труд.

Оставьте идею пожизненной работы черепахам. Мы хотим двигаться вперед, повышать свою цену, работать в разных компаниях и выполнять разные задачи.

Оставьте справедливость слонам. Реальность такова, что похвалу получают те, кто льстит другим.

Оставьте совместный рост муравьедам. Не подменяйте понятия роста компании и личного роста.

Оставьте ложь о горизонтальной коммуникации кузнечикам. Половина штата компаний – старики, которые не поймут ваших стремлений.

Оставьте кошкам иллюзию расширенных льгот компании. Лотерея квартир компании полностью сфальсифицирована.

Оставьте сладкое искушение защиты сотрудников пенсионного возраста носорогам. Мы все знаем, что если вам больше 45, то вас с высокой вероятностью выкинут из компании».


Ён Чхоль будто очнулся ото сна.

Если это правда, было ли вообще будущее у офисных сотрудников?

--

Во второй половине дня проходила презентация творческих клубов перед председателем.

Ён Чхоль руководил музыкальной группой. Он ходил в детстве в церковь и учился играть на различных инструментах, но лучше всего ему удавалась бас-гитара.

Сейчас он готовится выступить с отчетом о проведенных мероприятиях перед председателем. Средний возраст участников группы был около 45 лет. На самом деле никто не горел желанием вступать в клуб. Творческая деятельность должна была способствовать сплочению коллектива, но по факту стала скорее дополнительным бременем. Они почти никогда не проводили настоящих репетиций, вместо этого просто болтая за выпивкой. Хотя, чтобы немного оправдать себя, он проводили свои встречи в караоке. Но в любом случае успешность клубов определялась тем, насколько поднимался моральный дух участников. Поэтому лидеры групп сидели в конференц-зале, нервно заучивая свои отчеты.

Председатель смотрела на первого докладчика с легким блеском в глазах. Это была статная и элегантная женщина. Строгий черный костюм, волосы завязаны в тугой пучок, который похож на шарик для пинг-понга.

– Здравствуйте. Я – Ким Сэ А, глава клуба настольного тенниса Pink Pong. Наш клуб ориентирован на женскую аудиторию, и мы проводим игры во время обеденного перерыва, а не по выходным или после работы. К нам легко может присоединиться любой желающий. Именно поэтому число наших членов постоянно растет.

– Отлично. Я тоже люблю настольный теннис, давайте как-нибудь сыграем вместе. Итак, следующий клуб.

«Председатель закончила обсуждение быстрее, чем я ожидал. Мне было что сказать по поводу этих теннисистов. Но не особо хочется с ними связываться», – подумал Ён Чхоль.

Вышел второй докладчик. Ну конечно. Что еще стоило ожидать от руководителя группы по фитнесу – складывалось ощущение, будто рубашка на нем вот-вот треснет по швам.

– Здравствуйте. Я Чхве Дык Кын, возглавляю клуб по фитнесу. Мы вместе занимаемся в соседнем спортзале перед работой. Изначально в клубе были только мужчины, но в последнее время количество женщин растет. Мы не просто тренируемся, у нас есть цель – участвовать в любительских соревнованиях, так что мы стараемся мотивировать друг друга.

– Понятно. Как называется ваш клуб?

– Стероид.

– Что это значит?

– Ну… Это, конечно, не о том, что мы собираемся использовать их. Только то, что мы построим тело лучше, чем у тех, кто их использует.

– Хорошо, следующий клуб.

Третий докладчик – Ён Чхоль. Ему особо нечего было сказать. Он вышел и кратко отчитался:

– Здравствуйте. Я – Ён Чхоль, лидер музыкальной группы нашей компании. Мы собираемся вместе раз в месяц, чтобы порепетировать.

– Музыкальная группа… Интересно. Какое название вы выбрали?

– Рыночная капитализация.

Он заметил, как несколько человек в зале еле сдерживали смех.

– Сколько у вас участников?

– Пять.

– А разве пять человек не слишком мало для клуба? Клуб ведь создан не для того, чтобы поддерживать первоначальное количество участников.

По спине Ён Чхоля прокатилась капелька пота. Председатель нашла глазами руководителя команды по связям с общественностью и обратилась к нему:

– Руководитель, давайте организуем выступление группы на корпоративе в конце года. Немного изменим концепцию. Только не выбирайте слишком жесткие и драматичные композиции – пусть это будет что-то непринужденное. Вы понимаете, о чем я?

Глава команды по связям с общественностью скромно склонил голову в знак согласия. С этого дня Ён Чхоль и остальные члены группы принялись каждый день репетировать как сумасшедшие. К их несчастью, руководитель PR-отдела настоял на оригинальной песне, а не уже известной. Ведь без этого невозможно было определить, насколько хорошо они пишут собственную музыку.

--

Настал день мероприятия. На сцене награждали лучших сотрудников и вручали подарки партнерам. Кван Су тоже понялся на подиум. Он получил награду от председателя и с благодарной улыбкой пожал ей руку. Фотограф без устали щелкал камерой, выбирая лучшие ракурсы.

Тем временем Ён Чхоль готовился к выступлению за кулисами. Он взял в руки бас-гитару, размял шею и запястья. Они должны были выступить в перерыве, когда закончится первая часть церемонии. Для гостей настало время насладиться шампанским и отдохнуть от официальной части. Ведущий как раз выбежал на сцену, чтобы сделать объявление.

– А сейчас немного рок-н-ролла от нашей любимой группы. Встречайте! «Рыночная капитализация»!

Группа вышла на сцену под звуки электрогитары. Вокалист встал перед микрофоном.

– Всем привет. С вами группа «Рыночная капитализация». Наша первая песня называется Pick and Pick20 Blues.

Ты думаешь, что есть шанс купить квартиру подешевле,

Но в тот момент, когда решишься, шанс уже не твой.

Это не тот «выбор», о котором ты мечтал,

Но пойми: для кого-то и это глоток свежего воздуха.

Есть лишь одна вещь, которая не подвластна ни Будде, ни Иисусу,

Лишь твой выбор – ты это знаешь, не пытайся отрицать.

Наступит день, когда придется реанимировать свою жизнь,

И этот день уже сегодня, не упусти его.