– Помнишь утверждения в психологических тестах? Типа «Я трачу значительную часть своего свободного времени на изучение того, что мне интересно»? В обычной жизни люди не задают себе эти вопросы, хотя это именно то, что важно. Вопросы о тебе. И, конечно, ответы могут меняться в зависимости от твоего настроения и ситуации.
– Почему так?
– Потому что, когда ты впервые об этом задумываешься, тебе сложно с ходу ответить.
– Слишком сложно искать ответы в себе, когда я ничего не добился.
– Все, что тебе нужно, – уверенность.
– Как я могу быть уверенным, если я ничего не достиг?
– Но это не значит, что ты не можешь. Будь уверен в себе, чтобы стать успешным, богатым, чтобы жить так, как ты хочешь. А когда что-то не получается, вместо того чтобы заниматься самоуничижением и обвинять других, думай не о том, что это неудача, а о том, что это часть процесса, и продолжай двигаться вперед.
– Я уже не в восторге от того, что мне нужно это делать.
Наступила тишина. Ён Чхоль размышлял над советами Кван Су.
– Как думаешь, смогу ли я стать богатым, если буду применять то, что ты сказал?
– Нет никаких гарантий.
– По твоим словам, чтобы стать богатым, нужно от многого отказаться…
– Добиться успеха трудно, но сдаться иногда во много раз больнее. Поэтому нужно просто продолжать.
– А если не сработает?
– Тебе придется проверить, есть ли у тебя правильные привычки и эффективно ли ты используешь свое время, но это необходимый самоанализ, который нужно проводить периодически, независимо от того, эффективен он или нет. Ён Чхоль, ты ничего не сможешь сделать, если будешь сомневаться в себе еще до того, как начнешь. Я хочу, чтобы ты поверил, что чем ты увереннее, тем больше возрастают твои возможности и эффективность.
Мужчины допили остатки чая в молчании и покинули кафе. Позади Grandeur Кван Су был припаркован Mercedes Ён Чхоля.
– Ты живешь в квартире за миллиард вон. Разве ты не должен ездить на Porsche?
– Порше стоит 200 миллионов, верно?
– Примерно столько.
– Я недавно потратил эту сумму на интерьер своего офиса для повышения комфорта и эффективности своих сотрудников, и я ожидаю, что эти 200 миллионов инвестиций превратятся как минимум в 2 миллиарда в ближайшем будущем.
В таком контексте Grandeur выглядел даже лучше, чем Mercedes.
10 лет спустя Кван Хён и Ён Хён уже поступили в университет. Так получилось, что в один и тот же.
Кван Су решил, что Кван Хён должен развиваться независимо от семьи. Он оплатил только залог и аренду за первый месяц за квартиру-студию. Кван Хён не знал, ни в каком состоянии находилась студия, ни сколько будет стоить ему арендная плата, но был безумно рад полученной свободе. Ён Хён, который тоже хотел съехать от родителей, но не мог себе позволить, предложил Кван Хёну снимать квартиру на двоих. Тот понимал, что им будет тесновато вдвоем, но согласился, так как это позволяло ему сократить свою плату за аренду вдвое.
Они оба работали на полставки после лекций в университете. Для них это был первый опыт зарабатывания собственных денег – трудный, но увлекательный. И самое приятное, что они могли свободно тратить деньги без присмотра родителей.
Получив первую зарплату, Кван Хён и Ён Хён решили подарить пижамы своим родителям. Любопытно, что, несмотря на то что они зарабатывали больше, чем тратили, их накопления оставались прежними. Они не могли не задаваться вопросом почему.
Кван Хён решил позвонить Кван Су по громкой связи, чтобы Ён Хён тоже мог слышать.
– Папа, я зарабатываю деньги, но почему-то не могу накопить.
– От того, как ты будешь тратить деньги, зависит твое будущее.
– Ты имеешь в виду, что мне нужно быть экономным?
– Я не просто говорю «быть экономным». Есть кое-что, что ты должен сделать, прежде чем тратить деньги.
– Подумать дважды, прежде чем тратить, как-то так?
– Нет. Заработать больше.
– Ну естественно. Я вообще-то и сейчас достаточно зарабатываю.
– Ты не понял меня, сын. Если тебе нужно купить что-то в этом месяце, то тебе нужно заработать больше, чем в прошлом. Эмоциональные траты тебя только опустошат. Желание разбогатеть – твои эмоции, но процесс накопления средств должен быть рациональным.
– То есть мне нужно изменить свое отношение к контролю над расходами.
– Верно. Допустим, я экономлю, а другие тратят. Сначала кажется, что тот, кто тратит, свободен, но на самом деле тот, кто экономит, владеет большей свободой в будущем. Тебе нужно изменить свое мышление.
– Но я не перестану завидовать новым вещам своих друзей, когда встречу их на улице.
– Если ты тратишь больше, чем зарабатываешь, то двигаешься в сторону бедности, а не богатства. Да, ты испытываешь удовольствие, когда тратишь деньги. Но когда ты видишь, как уменьшается сумма на твоем банковском счете, приходит сожаление. И наоборот: экономить деньги болезненно, но потом ты чувствуешь себя счастливым и удовлетворенным, когда видишь, что твои накопления растут. Пути к богатству и бедности разные, и результат тоже разный.
После разговора с Кван Су оба юноши удалили все товары из своих корзин в онлайн-магазине Musinsa24.
В этот момент зазвонил мобильный телефон Ён Хёна. На экране высветилось «Мама».
– Да, мам.
– Ён Хён, твой папа стал руководителем!
Глава 7Испытания Ён Хёна и Кван Хёна
Кван Хён и Ён Хён взяли академический отпуск после службы в армии до окончания университета. Прошло пять лет с их поступления, и теперь они хотели открыть свое дело на деньги, которые успели накопить на подработках и будучи в армии.
Легкий на подъем Кван Хён и Ён Хён, который был куда более осторожен, решили попробовать себя в продаже походного снаряжения. Они планировали импортировать продукцию брендов, которые еще не были представлены в Корее, и продавать ее через интернет. Связавшись напрямую с главным офисом компании, ответа они не получили. По итогу они закупили товары напрямую из-за границы, добавляя к базовой стоимости таможенные пошлины и доставку, так что цена вышла довольно высокой. Тем не менее в Корее пока никто не продавал этот бренд, так что, по их мнению, должны и быть люди, которые захотят купить их снаряжение.
Они разместили рекламу в своем блоге и в соцсетях и указали ссылку на Smart Store25, однако в течение месяца не было ни одной продажи. Вообще, у них было мало подписчиков, поэтому они не могли продвигать товар должным образом. К тому же они не оставили денег на рекламу, и теперь они уже не были уверены, что их дорогое походное снаряжение будет продаваться.
Кван Хён и Ён Хён лежали на траве и смотрели в небо.
– Кван Хён, я думаю, может, мы, как те облака, дрейфуем без цели?
– Облака со временем становятся тяжелыми, превращаются в тучи и разливаются дождем. Мы скорее как машина с отсутствующим рулем…
– Да, я об этом и говорю. Я все думаю, не были ли мы слишком легкомысленны в отношении кемпинга. Да, все больше людей ходят в походы, но и количество предложений из-за этого сильно растет. Мы не единственные, а лишь одни из многих.
– Теперь, когда я думаю об этом, я вспоминаю свою подработку в магазине. У моего босса всегда был покерфейс, как у Моны Лизы с этими татуированными бровями. Я думал, что это потому, что он вечно ел просроченные готовые обеды и у него были проблемы с кишечником. Но знаешь, теперь я его понимаю.
Кван Хён задорно рассмеялся.
– Ты еще умудряешься смеяться в такой ситуации? Что мы будем делать со всеми этими вещами? Не можем же мы их выбросить.
– Не знаю я. Не могу пока думать. У меня болит голова. Такое ощущение, что мне только что сделали липосакцию мозга. Я позвоню отцу.
Кван Хён и Ён Хён отправились на место встречи. Они собирались в ресторане, занимающем целое здание. Он напоминал офисное здание IT-компании. Оба лифта без остановки катались вверх и вниз, перевозя прибывающих посетителей. Место явно пользовалось популярностью, хотя в меню значились всего две позиции.
Рис со свининой и рис с курицей.
Им подали еду. Поверх риса лежала огромная куча мяса.
– Как владельцы могут продавать такое количество еды такого качества за такую цену?
– Вот именно. Они хоть что-то зарабатывают?
Кван Хён и Ён Хён перешептывались между собой.
Кван Су слегка улыбнулся.
– Я знаю владельца этого здания. Он был моим боссом.
– Правда? Как так?
– Я был бригадиром на стройке, когда мы строили это здание еще на моей предыдущей работе. Тогда я часто общался с ним и узнал много нового о том, как вести бизнес и как стать богатым.
– Владельцем такого заведения?
– Да. Но тогда я ничего не предпринял, потому что у меня не было ни времени, ни средств.
В этот момент подошел владелец ресторана и сел на свободный стул. Он выглядел старше Кван Су.
– Здравствуйте, господин Кван Су, давно не виделись.
Кван Хён сказал:
– Простите, я хочу кое-что узнать. Ваше меню кажется немного необычным. Только жареная свинина и курица – это что-то новенькое.
– Мы подаем только то, что больше всего нравится людям. Обычно, когда дела идут не очень хорошо, у нас появляются мысли придумать что-то новое, чтобы добавить в меню. Но бизнес заключается в том, чтобы сосредоточиться на вещах, которые ты можешь делать лучше всего. То, что нравится тебе, и то, что нравится твоим клиентам, должно оставаться неизменным.
– Но почему люди приходят сюда, когда могут получить то же самое в любом другом месте? Они часами стоят в очереди в это заведение.
– Конечно, в наши дни люди предпочитают рестораны, где все фотогенично и красиво, и многие заведения делают акцент именно на этом. Но проблема в том, что порции там маленькие. Я же просто делаю все вкусным, а порции щедрыми. Я знаю, многие думают, что секрет успеха должен заключаться в чем-то великом, но на самом деле все дело в основах.