• Как вы можете увеличить свою способность предоставлять самые качественные товары?
• Как вы можете предвосхитить ожидание потребителей в отношении качества и потребительских свойств ваших продуктов?
• Увеличивается ли ценность исписанной вами бумаги по сравнению с чистой?
• Что вы добавили? Есть ли на этой странице добавленная информация?
• В чем ваша глобальная особенность, чем вы отличаетесь от других, в чем ваша уникальность?
• С каким образом ассоциируется наш продукт? Какую эмоционально-чувственную окраску имеет этот образ?
• Каким должен быть образ марки, товара, услуги, чтобы он покорил сердца ваших потребителей?
• Что вам нужно сделать для того, чтобы даже случайные потребители превращались в горячих поклонников вашей марки?
• Как вы можете вызвать информационную волну, молву о вашем продукте?
• Как вы можете заставить людей говорить о вас, и не просто говорить, а из уст в уста передавать, какие вы классные и хорошие?
• Как вы можете увеличить уровень лояльности клиентов к вашим продуктам и вашему бизнесу?
• Не пытаетесь ли вы заниматься манипулированием сознания людей и прочим очковтирательством с целью проталкивания разного никому на самом деле (кроме вас самих) не нужного фуфла?
• Чем являются нулевые моменты истины (ZMOT) для вашего продукта, категории и бренда?
• Все ли остались довольны в результате ваших переговоров?
• Все ли участники системы продаж ваших продуктов заинтересованы в увеличении объемов продаж?
• Производите ли вы впечаление людей, которым можно доверять? Как вы можете увеличить уровень доверия к вам?
• Является ли ваша презентация такой ясной и убедительной, такой яркой и мотивирующей, что после нее у людей не остается никаких сомнений по поводу работы с вами?
• Насколько ваш бизнес-план реален?
• Какой запас финансовой прочности имеет ваш бизнес?
• Каковы ключевые факторы успешности вашего бизнес-плана?
• Все ли статьи возможных расходов вы предусмотрели?
• Каков ваш «бюджет будущего», сколько у вас «хороших расходов», то есть сколько вы вкладываете в развитие?
• А вы уверены, что это вы вкладываете именно в развитие?
• Какова будет ваша бизнес-модель? В чем ее инновационность?
• Как вы можете усовершенствовать свою бизнес-модель?
• Что вы можете привнести в свою бизнес-архитектуру из тех самых прогрессивных бизнес-моделей, которые недавно появились?
Еще несколько тренингов для лидера
• Создайте уникальное торговое предложение, от которого невозможно отказаться.
• Разработайте яркую, запоминающуюся и бьющую в самое яблочко (проблемы) презентацию, которая сразит потенциального партнера наповал.
• Сделайте свой бизнес-план рабочим. Работайте с ним, а не ставьте на дальнюю полку сразу же, как только его посмотрят те, для кого вы его писали. Корректируйте, развивайте, дополняйте и руководствуйтесь им.
• Создайте также план В. Подумайте, что вы будете делать, если основной план не будет реализован, что можно сделать, чтобы даже провал превратить в успех.
• Нарисуйте несколько вариантов своей бизнес-модели, используя канву Остервальда.
• Разработайте свой собственный шаблон или свою канву бизнес-модели!
• Посмотрите программы «Секреты успеха с Олегом Тиньковым».
• Посетите ближайший стартап-уикенд, проводимый в вашем городе (только не вздумайте с кем-то делиться своими идеями).
• Прямо сейчас возьмитесь за реализацию какого-либо мини-проекта.
• Самая сильная ваша защита – это внутренняя чистота (честность и порядочность) и мудрость (осмотрительность и проницательность). Поэтому в целях собственной же личной безопасности работайте над собой, устраняйте внутренних врагов, представляющих собой самую большую опасность.
• Постарайтесь в течение целого дня понаблюдать за своими мыслями. Подумайте о том, как вы думаете. Откуда приходят к вам мысли и что влияет на ваше мышление?
• Постарайтесь вспоминать, что вам снилось, и обращать на свои сны внимание. Когда мы сосредоточенно работаем над какой-нибудь задачей, информация о ней записывается в том числе и в подсознание, которое также помогает нам найти решение, иногда выдаваемое во время сновидения.
• Разработайте программу своего духовного развития.
Индивидуальные размышления металидера
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
Поделитесь, пожалуйста, своими собственными размышлениями о лидерстве с другими металидерами в нашей группе: https://vk.com/HOBATOPbl
VII. О предназначении лидерства, или для чего становятся лидерами?
Тот, кто нашел смысл, ярче и полнее живет в любых обстоятельствах – или находит в себе силы изменить их.
Величие человека можно определить по тому, что он оставил после себя, чтобы оно росло дальше, и побудил ли он других мыслить в новом направлении, а именно с мощью, действующей после него.
Когда вас вдохновляет какая-нибудь великая цель, какой-то выдающийся замысел, ваши мысли разрывают свои оковы, ваш разум преступает все пределы, ваше сознание расширяется во всех направлениях, и вы оказываетесь в новом, великолепном и чудесном мире.
Ключевые слова и ассоциативные образы:
Путь лидера Миссия лидера • Предназначение лидера • Призвание лидера • Судьба лидера
Лидер-учитель
Символом этой части нашего трактата о лидерстве является фрагмент фрески работы Рафаэля Санти «Афинская школа» (см. на предыдущей странице). Эта фреска символизирует такие высшие цели истинного лидерства, как наставничество, помощь людям в обретении верного пути в жизни и расширении мировоззрения, эволюция сознания человечества, вдохновение и воодушевление на постижение смысла жизни и обретение своего предназначения.
Миссия настоящего лидера
Если
О, если можешь быть ты хладнокровным,
Когда теряют головы вокруг,
Хулу презрев, сомненья взвесить ровно,
В себя поверить, хоть не верит друг;
И если можешь ждать ты неустанно,
В клеветах помнить заповедь: «Не лги!»,
Иль, ненавидим, множить зло не станешь,
Слывя ни лучше, ни мудрей других.
И коль, мечтая, над мечтой ты властен,
И, мысля, мысли целью не сочтешь,
Триумф встречаешь так же, как напасти,
Усматривая в них обман и ложь;
Коль терпишь отзвук сказанных тобою,
Но искаженных негодяем слов,
Из праха все, что отнято судьбою,
Остатком сил воссоздаешь ты вновь.
А если можешь, ставя все на карту,
Рискнуть в игре и разом проиграть,
Сначала вновь начать, но без азарта,
Потерю никогда не вспоминать;
И если можешь сердцу, нервам, телу
Велеть служить тебе, что ни случись,
Когда внутри тебя все опустело,
И только Воля говорит: «Держись!»
Коль можешь говорить с толпой достойно,
В общенье с Королем не страшен сбой,
Пусть даже враг и друг тебя не вспомнят,
И все не очень-то считаются с тобой;
Но если ценишь каждое мгновенье,
И чувствуешь их неизбывный бег,
Твоя Земля, и все – твое владенье,
И, главное, мой сын, ты – Человек!
Мифы о миссии лидера
Вот несколько распространенных мифов об истинной миссии настоящего лидера.
Миф 1: лидерство необходимо для обретения богатства. Реальность: это не лидерство необходимо для обретения богатства, а богатство может прийти к лидеру как побочный, второстепенный результат его лидерской активности.
Миф 2: предназначение лидера – это править. Реальность: предназначение лидера не управлять, а вести за собой.
Миф 3: предназначение лидера – управлять другими. Реальность: главное предназначение лидера – это управлять собой.