Всего в ходе Курской битвы участвовали 5 фронтов, 23 общевойсковые и 4 танковые армии. Наше исследование показало, что в должностях командующих артиллерией фронтов и армий воевали 36 старших и высших офицеров. Еще 5 старших и высших офицеров командовали оперативными группами гвардейских минометных частей фронтов.
Накануне Курской битвы более четко определилась организация органов управления артиллерией фронта и армии, формы и методы работы командующих и штабов стали соответствовать требованиям боевой обстановки. С июня – июля 1943 г. штабы артиллерии фронтов и армий заняли подобающее им место в системе полевого управления фронта и армии, завершив свое становление в качестве высших артиллерийских штабов.
При подготовке к Курской битве создавались мощные противотанковые резервы. Командующий артиллерией фронта, начиная со Сталинградской операции, стал не только распределять артиллерию РГК между армиями, или, как говорили когда-то, «заведовать» ею, но и командовать всей артиллерией фронта, управлять ею и влиять ее огнем на ход боевых действий в операции. Справиться с такой задачей можно было только при разносторонней помощи штаба. И эта помощь была оказана в полной мере.
Командующие артиллерией фронта должны были знать, сколько времени потребуется для выдвижения резервов и развертывания на планируемых рубежах. Для этого под контролем командующего артиллерией командир противотанкового резерва вместе с командирами батарей на автомашине и на двух тягачах с орудиями от каждого полка совершали пробный марш в условиях светлого времени и ночью на свои рубежи. После развертывания орудий для боя с выкладкой боеприпасов устанавливалось фактическое время готовности к выполнению боевых задач.
Говоря о ходе Курской битвы, особо необходимо отметить действия командующих артиллерией и их штабов при проведении своевременного, быстрого и широкого маневра артиллерийскими воинскими частями, что имело очень важное, решающее значение. При этом эффективно использовалась высокая мобильность артиллерийских воинских частей (особенно противотанковых) и хорошо организованная связь во всех звеньях управления. В поисках наиболее уязвимого места в обороне Центрального и Воронежского фронтов германское командование неоднократно меняло направления своих массированных танковых ударов, но каждый раз на новом направлении своевременно создавался надежный артиллерийский заслон. Так, за первые шесть дней боев, согласно распоряжению командования Центрального фронта, широкий маневр осуществил тридцать один артиллерийский полк. По приказу командующего 13-й армией большинство артиллерийских бригад и отдельных полков за это время по два-три раза перебрасывалось с одного фланга армии на другой или в центр ее полосы обороны.
Постоянный рост численности артиллерии повышал ответственность командующего артиллерией фронта и его штаба за лучшее использование имеющихся средств, за более надежное артиллерийское обеспечение боевых действий войск фронта. Поэтому штаб артиллерии стал уделять больше внимания конкретному руководству действиями артиллерии в боях и операциях, в первую очередь организации противотанковой обороны, имевшей тогда особое значение.
На Курской дуге с особой силой проявилось творчество коллектива штабов артиллерии фронтов и армий в оборонительном сражении. В этой операции решались совершенно новые задачи, принципиально отличные от тех, с которыми сталкивались штабы в Сталинградской наступательной операции. Наше исследование показало, что в должностях начальников штабов артиллерии фронтов и армий воевало 34 старших и высших офицера.
Начальник штаба артиллерии фронта, как правило, в войска не выезжал. На нем лежала основная тяжесть работы в штабе, помимо него там оставались лишь офицер оперативного отдела, чертежник разведотдела, секретчик и машинистка. Дел было предостаточно. Нужно было держать под контролем работу офицеров, где бы они ни находились, в отсутствие командующего артиллерией решать все необходимые вопросы, входящие в его компетенцию.
Начальник штаба артиллерии армии большую часть времени находился в штабе. Он руководил работой отделов, докладывал начальнику штаба артиллерии фронта о положении артиллерии, следил, чтобы отдел артиллерийского снабжения своевременно обеспечивал войска боеприпасами и вооружением.
Планирующие и руководящие документы штабов артиллерии фронта и армии главным образом определяли боевую деятельность, всю жизнедеятельность артиллерийских воинских частей и соединений фронта и армии.
Указания штабов довольно четко определяли деление артиллерии на группы: армейская группа дальнего действия предназначалась для ведения контрбатарейной борьбы, подавления командных пунктов и для массирования огня на решающих направлениях; группы поддержки пехоты – для подавления живой силы и огневых средств противника в полосах наступления стрелковых дивизий и полков и, наконец, группы артиллерии разрушения. Указания требовали от артиллерии выполнения конкретных задач – подавления, разрушения, уничтожения всех целей, выявленных и точно установленных к началу артиллерийской подготовки.
Офицерам штаба артиллерии фронта часто приходилось выезжать для оказания помощи штабам артиллерии армий в организации артиллерийского обеспечения контрударов и наступления. Офицеры штаба артиллерии фронта в артиллерийских воинских частях и штабах не ограничивались только контролем и фиксацией недостатков. Всюду они оказывали помощь, советовали, учили, подавая пример своей неутомимостью, мужеством и преданностью делу.
В ходе Курской битвы огромную роль сыграла служба артиллерийского снабжения, которая имелась во всех армейских звеньях. Основу ее составляли: во фронте – управление артиллерийского снабжения, артиллерийские склады вооружения и боеприпасов, подвижные артиллерийские мастерские, полевые тракторные рембазы и отдельные ремонтно-восстановительные батальоны; в общевойсковой, танковой армии – отдел артиллерийского снабжения, полевые армейские артиллерийские склады вооружения и боеприпасов, армейские артиллерийская и тракторная ремонтные мастерские. Управления и отделы артиллерийского снабжения фронтов и армий возглавляли 33 старших и высших офицера.
Основными задачами служб артиллерийского снабжения являлись: обеспечение войск артиллерийским вооружением и имуществом по установленной номенклатуре; контроль за эксплуатацией и техническим состоянием артиллерийского вооружения, организация и проведение его технического обслуживания и ремонта; хранение запасов артиллерийского вооружения; организация сбора на поле боя и эвакуация в тыл вооружения, стреляных гильз и укупорки из-под боеприпасов.
Организация артиллерийского снабжения в боевых условиях не была регламентирована специальными наставлениями, если не считать подготовленного незадолго до начала войны проекта Устава тыла Красной армии, в котором излагались основные положения по устройству армейского и войскового тыла. Однако при подготовке к Курской битве органы артиллерийского снабжения центра, фронтов и армий уже имели определенный опыт планирования обеспечения войск действующей армии вооружением и боеприпасами. Общим принципом снабжения войск сформировалась подача грузов вперед, от высшего звена низшему, а при эвакуации неисправного вооружения «на себя», то есть эвакуирует тот, кто ремонтирует.
Стиль и метод работы начальников штабов артиллерии и начальников артиллерийского снабжения определял командующий артиллерией фронта или армии.
4.1. Командующие артиллерией фронтов и армий
КАЗАКОВ Василий Иванович
Дата и место рождения: 6 июля[349] 1898 г., д. Филиппово Бутурлинского уезда Нижегородской губернии.
Национальность: русский.
Дата и место смерти: 25 мая 1968 г. Захоронен на Новодевичьем кладбище г. Москвы.
Воинские звания: полковник (1935 г.), комбриг (1939 г.), генерал-майор артиллерии (1940 г.), генерал-лейтенант артиллерии (1942 г.), генерал-полковник артиллерии (1943), маршал артиллерии (1955 г.).
Образование: 4 класса церковно-приходской школы (1911 г.), 2-е Советские Петроградские артиллерийские курсы (1918 г.), Высшая артиллерийская школа (1925 г.), КУКС (1929, 1936, 1939 гг.), Военная академия РККА им. М.В. Фрунзе (1934 г.).
Прохождение службы: рядовой, 180-й запасной пехотный полк, 1-й запасной дивизион, 433-й пехотный полк (1916–1917 гг.), красноармеец, 1-й артиллерийский Петроградский дивизион (1918 г.), командир артиллерийского взвода, помощник командира батареи, командир батареи, начальник школы младшего начсостава артиллерии, 6-я стрелковая дивизия (1918–1920 гг.), начальник арттранспорта дивизии, начальник разведки, 6-й артиллерийский полк, начальник полковой школы (1920–1927 г.), командир артдивизиона, командир учебного артдивизиона, помощник командира по строевой части, командир, 13-й артиллерийский полк, начальник артиллерии, 1-я Московская Пролетарская дивизия (1927–1939 гг.), начальник артиллерии, 57-й стрелковый корпус (1939–1940 гг.), 7-й механизированный корпус (1940–1941 гг.), начальник артиллерии, 16-я армия (1941–1942 гг.), начальник артиллерии, Брянский фронт (1942 г.), начальник (командующий) артиллерии, Сталинградский, Донской фронты (1942–1943 гг.), командующий артиллерией, Центральный, Белорусский, 1-й Белорусский фронты (1943–1945 гг.), командующий артиллерией, Группа советских оккупационных войск в Германии (1945–1950 гг.), заместитель командующего артиллерией Советской армии (1950–1958 г.), начальник войск ПВО Сухопутных войск (1958–1965 гг.), военный инспектор-советник Группы генеральных инспекторов МО СССР (1965–1968 гг.).
Участие в войнах/военных конфликтах: Первая мировая война (1914–1918 гг.), советско-польская война (1920 г.), Великая Отечественная война (1941–1945 гг.).
Награды: медаль «Золотая Звезда» (1945 г.), орден Ленина (1942, 1945 – два, 1958 гг.), орден Красного Знамени (1942, 1943, 1944, 1948, 1968 гг.), орден Суворова I степени (1944 – два, 1945 гг.), орден Кутузова I степени (1943 г.), орден Суворова II степени (1943 г.), орден Красной Звезды (1936 г.), медали. Иностранные награды: ордена «За воинскую доблесть» IV степени (Республика Польша, 1945 г.), орден «Крест Грюнвальда» II степени (Республика Польша, 1945 г.), медали.