– Вот давай и разбирайся, и подключай корпорацию к операции – назовём её «спасение России». Обстановка архисложная – «Рексы» и ребята выпускных классов кадетского училища могут скоро понадобиться. В Пакистане какое-то подозрительное копошение. Единственное, что в этой обстановке немного успокаивает, это позиция Запада. Они-то точно пронюхали, что с президентом случилась беда (слишком много у них в нашей элите агентов влияния), но, как ни странно, не разбалтывают ситуацию. Даже, можно сказать, оказывают помощь в этой тяжелейшей ситуации. Вон всю свою прессу взяли за горло, чтобы не воняла по нашему поводу и не раскачивала ситуацию. Наверное, боятся, что если нас сильно клевать, то возьмём и совсем сблизимся с Китаем, и настанет им тогда – кирдык. В общем, с точки зрения общественного мнения – всё спокойно, тишь да благодать в стране. Но это внешне, а на самом деле всё клокочет и бурлит – взорваться может в любой момент, ведь по нашей традиции слишком много завязано на президенте. – Ну, с «Рексами» понятно, а ребят-то зачем мобилизовывать? Они же ещё совсем зелёные – молоко на губах не обсохло.
– Зачем-зачем, дело гражданской войной пахнет, ваххабиты начинают поднимать голову. Центральные власти в растерянности, чиновники на местах вообще могут впасть в панику. Так что все патриотические силы нужно как можно быстрее подготавливать к подавлению беспорядков. А как ваши салаги себя в Дагестане показали, это мы знаем. Может быть, им придётся себя так же показать и в Казахстане, а также в некоторых других среднеазиатских республиках. Ваххабиты и сторонники ИГИЛ там уже сейчас начинают своё чёрное дело, русскоговорящих прижали так, что пикнуть невозможно. Чтобы помочь нашим братьям, по понятным причинам войска мы вводить туда не можем, государственные структуры тоже, остаётся единственный вариант – люди, не связанные с государством, а силы и организационные структуры есть только у казаков и у корпорации. Ладно, я тебе всё сказал, что мог, об остальном сам догадаешься, да и ваши аналитики в корпорации, думаю, помогут.
На этом наша беседа с Владимиром Тимофеевичем закончилась. Я поспешил обратно в свой офис, чтобы оттуда связаться с Тургояком. Просто с сотового телефона звонить было нельзя – информация, которую я собирался довести до членов правления корпорации, была секретная, а спецаппаратура, которая обеспечивала такую связь, располагалась только в нашем здании.
Но позвонить у меня так и не получилось – сначала дело приняло такой оборот, что не до того было, а потом возможности не было – улетел я, Серёга, из Москвы, и не куда-нибудь, а в Штаты, и пригласили меня ни больше ни меньше как на заседание Бельведерского клуба. Вот-вот, на экстренное собрание самых влиятельных людей Запада, а проще сказать – на чрезвычайное заседание мирового правительства. Я просто обалдел, когда, подъехав к нашему зданию, поднялся в свой офис и в приёмной моя секретарша отрекомендовала ожидавшего меня господина как представителя Бельведерского клуба. Ей-то простительно, она никогда и не слышала о таком образовании, но этот господин-то каков. В голове сразу же возникла мысль, что это чья-то глупая шутка подослать ко мне какого-то клоуна, и я уже готов был вызвать охрану, но этот клоун, наверное, предвидя такую реакцию, заявил:
– Господин Ломин, подождите с решительными действиями, давайте пообщаемся несколько минут, а потом вы можете вызывать охрану. Вот, пожалуйста, прочитайте рекомендательное письмо, а потом я предоставлю вам другие доказательства.
Он протянул мне лист бумаги, и я машинально его взял. Сразу в текст не вчитывался, но подпись на этом листке была до боли знакома. Это была подпись председателя правления Дойчебанка. Этот банк был основным нашим контрагентом во всех финансовых операциях на территории Европы. Так что грех мне было не узнать эту подпись. Увидев столь знакомый размашистый росчерк, я, естественно, начал читать сам текст. Он был написан по-английски, но, как ты знаешь, я свободно владею этим языком. В этом коротком послании было сказано, что податель сего письма является представителем очень влиятельной организации, и была просьба, чтобы я оказал любое содействие этому господину. Неважно, какие будут затраты – Дойчебанк возместит любую сумму. «Да-а-а, если крупнейший банк Европы даёт такие обязательства, то по меньшей мере нужно поговорить с этим человеком» – так думал я, приглашая господина в сером костюме в свой кабинет.
Когда мы вошли в моё логово, можно сказать крепость, защищённую от любого прослушивания, господин представился Адамом Смитом и предложил перед нашим разговором окончательно убедиться в том, что он тот, за кого себя выдаёт. А проверить его слова можно, позвонив любому высшему должностному лицу из тех структур, с которыми корпорация работает и телефоны которых у меня есть. Звонить, естественно, нужно по линии, защищенной от прослушивания. Ну что же, номера телефонов весьма крупных европейских и американских деятелей у меня были, и я действительно решил позвонить некоторым из них. Первым набрал номер премьер-министра Италии, недавно корпорация заключила в Риме крупный контракт, и я несколько раз общался с высшим должностным лицом этой страны. Телефон у меня был прямой, и я без всяких общений с секретарями и проволочек смог переговорить с самим премьер-министром. Он как будто бы был подготовлен к моему вопросу и без всякого удивления на не очень хорошем английском подтвердил, что Адам Смит – представитель очень могущественной организации. После Италии я позвонил в Штаты – там мы контактировали с «Голдман Сакс», вот председателю совета директоров этого финансового монстра я и позвонил. И опять все слова моего гостя были подтверждены, и ещё было сказано то, что если этот господин будет работать с корпорацией, то нам очень повезло – с административными барьерами проблем больше не будет. Слова столь уважаемого человека, много значащего в финансовом мире, произвели на меня большое впечатление. Больше я звонить никому не стал – и так поверил, что Адам Смит действительно представитель Бельведерского клуба.
Сам виновник моей активности во время телефонных переговоров стоял молча. И внимательно слушал, как я распинался перед столь важными для финансового благополучия корпорации людьми. После моего звонка в «Голдман Сакс» он, поняв, что больше я никому звонить не буду, первым начал разговор:
– Господин Ломин, теперь, когда вы убедились, что я действительно эмиссар Бельведерского клуба (надеюсь, вам не нужно объяснять, что это такое), предлагаю посетить нашу штаб-квартиру. Там вы получите полную информацию о причинах моего появления и чем мы можем быть друг другу полезны. Хочу вам сказать, что основания вашего приглашения весьма веские и от дальнейшего развития событий будет зависеть судьба всего мира.
– Хм-м, прямо-таки от встречи со мной будет зависеть судьба мира?
– Ну, вы же умный человек! Естественно, приглашаетесь вы как представитель корпорации!
– А что такое для мирового правительства одна какая-то корпорация, пусть даже и с многомиллиардным оборотом?
– Не нужно заниматься казуистикой – мы прекрасно знаем, что такое ваша корпорация, чем она занимается и её потенциал. И, кстати, мы заинтересованы в её деятельности, и даже больше того – оказывали вам некоторую поддержку.
– Нам поддержку? Это даже не смешно! Наоборот, агенты влияния Запада любым способом пытаются нас достать – дело доходило даже до прямых диверсий. А уж количество косвенного вредительства и актов саботажа против проектов корпорации просто зашкаливает.
– Да!.. А откуда у вас такая уверенность, что саботажем и диверсиями занимаются, как вы выразились, агенты влияния Запада?
– А кто это ещё может быть? Кому претит укрепление России? Англосаксы уже триста лет занимают господствующее положение в мире и ни в коем случае не желают изменить существующий порядок вещей. Вот и пытаются любыми путями удержаться наверху и ослабить своих конкурентов – натравливают своих шестёрок на любые начинания, которые могут пошатнуть их господство. – Гм! Позиция понятная и стандартная – если в кране нет воды, значит, выпили проклятые англосаксы. Может быть, в ней и была истина, но она осталась в прошлом. После развала СССР всё изменилось. Давайте я вам расскажу ситуацию с точки зрения Бельведерского клуба, а именно, как мы представляем роль России в современном мире и каким образом пытаемся ей помочь. Будем рассуждать как холодные аналитики. И все выводы делать с точки зрения выгодности западному миру. Углубимся немного в историю, а именно в семидесятые года прошлого века – тогда СССР был на пике своего могущества, и, естественно, объединенный Запад пытался его ослабить. Варианты выдвигались разные, но была взята за основу довольно парадоксальная модель – одновременно с навязыванием гонки вооружений СССР давалась возможность получать довольно большие средства за продаваемые на Запад энергоносители, чтобы финансировать эту гонку. Казалось бы, идиотизм, но это только на взгляд неискушенного обывателя – на самом деле это был очень тонкий ход. Во-первых, престарелое советское руководство не заподозрило, что стране кинули в мышеловку кусок сыра. Естественно, ведь маститые экономисты доказывали, что цена на энергоносители в современном индустриальном мире будет только расти и можно спокойно тратить ресурсы на безумное соревнование. А ещё эти люди давно забыли про конкуренцию, что преимущество даёт только дешёвый товар, нужный потребителю. Да, в общем-то, и потребитель им был не важен – господствовала мобилизационная модель развития. Она себя показала с самой лучшей стороны в сороковые годы прошлого века, вот и престарелые руководители СССР мыслили категориями предвоенных годов – временем, когда система, которую они представляли, победила в великой войне.
«Ну, ты и зануда, – подумал я, – сам ведёшь себя как престарелый член Политбюро, вещающий прописные истины. Да без тебя знаю, что грузовики мы делали неэкономичные – по весу и расходу топлива похожие на танки. Что дешевле было сразу с конвейера продавать их в качестве металлолома на Запад и на вырученные деньги покупать та