Начни с вопроса «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Книга Саймона Синека «Начни с вопроса „Почему?“ Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать» — это глубокий анализ того, как успешные лидеры влияют на окружающих и ведут их к общим целям.
Автор предлагает читателям взглянуть на мир бизнеса под новым углом и понять, что успех начинается не с поиска ответа на вопрос «Что?», а с вопроса «Почему?». Именно понимание своих мотивов и ценностей позволяет лидерам вдохновлять других людей действовать.
Прочитав книгу Саймона Синека, вы узнаете, как выдающиеся лидеры формируют вокруг себя сильные команды и достигают выдающихся результатов. Вы сможете применить полученные знания для развития своего бизнеса или карьеры.
Читайте книгу «Начни с вопроса „Почему?“ Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать» онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания!
Читать полный текст книги «Начни с вопроса «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (1,29 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.
- Год издания: 2015
- Автор(ы): Саймон Синек
- Переводчик(и): Ю. Бежанова
- Жанры: Маркетинг, PR, Карьера, кадры, Деловая литература
- Серия: Top Business Awards
- fb2 файл книги добавлен , размер файла 1,29 MB
«Начни с вопроса «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать» — читать онлайн бесплатно
Для Виктории, которая находит отличные идеи и превращает их в великие.
Существуют лидеры и те, кто ведет. Лидеры удерживают позиции силой или влиянием. А те, кто ведет, вдохновляют нас. Неважно, кто они – отдельные личности или организации, мы следуем за теми, кто ведет, не потому, что нам приходится так делать, а потому, что мы сами этого хотим. Мы следуем за теми, кто ведет, не ради них, а ради нас самих.
Эта книга для тех, кто хочет вдохновлять людей, и для тех, кто хочет найти того, кто бы вдохновлял их.
Эта книга рассказывает о модели поведения, образе мыслей, действиях и коммуникациях, которые позволяют некоторым лидерам вдохновлять окружающих. Хотя так называемые «прирожденные лидеры», возможно, и пришли в этот мир с предрасположенностью вдохновлять, этой способностью могут обладать не только они. Все мы можем научиться такой модели поведения. С помощью небольшой практики любой лидер или компания смогут вдохновлять других людей как внутри этой компании, так и за ее пределами, чтобы помочь им продвигать их идеи и взгляды. Все мы способны научиться этому.