Служба безопасности президента в лице Коржакова и Барсукова осуществляла мероприятия по тотальному контролю не только членов правительства, но и в важных министерствах и ведомствах, в банках и телекомпаниях. Более 50 миллионов было потрачено ими на приобретение за границей высококачественной аппаратуры слухового контроля, значительная часть которой использовалась в Кремле. Немецкие суперсложные «жучки» устанавливались в кабинетах кремлевских и правительственных чиновников.
Руководитель администрации президента Сергей Филатов постоянно жаловался журналистам, что в своем кабинете он вынужден общаться с посетителями с соблюдением конспирации — записками, знаками, жестами, а самые важные переговоры вести в коридоре. Но и там вскоре были установлены подслушивающие устройства.
Численность СБП за 2–3 года выросла в несколько раз. По оценке ряда аналитических структур, ведомство Коржакова — Барсукова к концу 1995 года имело в своем составе около 40 тысяч сотрудников. Ине просто каких-то «штафирок», а профессиональных специалистов, бойцов, боевых офицеров, прошедших испытания огнем. Причем все они были по штатному расписанию хорошо вооружены. Несколько дивизий, целая армия. Куда ее мог направить в случае «часа X» «главнокомандующий» Коржаков?
Федеральную службу безопасности они контролировали через своего ставленника, опального генерала А. Трофимова, которого сумели протолкнуть на должность начальника Управления ФСБ РФ по Москве и Московской области. И даже подняли ему статус до заместителя Директора, члена коллегии, с тем, чтобы он мог получать доступ ко всей секретной информации ФСБ. А столица — это ключевой центр, где, как известно из истории, совершаются все перевороты. Достаточно захватить власть здесь, а уж в провинции, в регионах «возьмут под козырек» без проблем. Таким образом, Коржаков и Барсуков были в основном в курсе почти всего происходящего в ФСБ.
На Лубянке понимали, что находятся под «колпаком» СБП, но, тем не менее, активно продолжали свою работу. С сознанием, что честно выполняют свой служебный долг и никакими недопустимыми делами не занимаются. А тем позарез нужно было собрать как можно больше компромата на всех. Чтобы потом посадить на крючок и использовать в своих целях. Но, не получив компрометирующих материалов на руководящий состав ФСБ изнутри, они стали давить на Ельцина, чтобы тот убрал действующего директора ФСБ Степашина. Работали по старинке, через банно-прачечные процедуры. Что уж они там наговорили «туловищу» в парной, охаживая его вениками, но, в конечном счете, Ельцин сдался и дал согласие на смену Директора ФСБ.
Однако даже в этой ситуации «заговорщикам» не повезло. Уволить Степашина и заменить его своим человеком оказалось непросто. Они не учли одно обстоятельство. Во-первых, Степашин, в отличие от них, был достаточно умен и осторожен. А во-вторых, хорошо знал трудовое законодательство. Это и было то «обстоятельство», которое прошло мимо их глаз и ушей. А заключалось оно в том, что уволить человека с должности нельзя, если он болеет, пребывает в отпуске или находится в служебной командировке. Степашин то ли предвидел такой разворот событий для себя, то ли у него действительно был активный стиль руководства, но он постоянно находился в разъездах, причем официально, не на пляж в Сочи летал.
В Чечне шли боевые действия, ему необходимо было бывать там. В территориальных органах ФСБ часто проводил совещания по различным вопросам. Были и другие чекистские мероприятия вне Москвы. Периодически выезжал в зарубежные командировки в рамках международного сотрудничества со спецслужбами западных стран.
Поэтому, как только Коржаков и Барсуков нацелятся подписать в очередной банный день у Ельцина Указ о смещении Степашина, так не тут-то было. Того уже и след простыл. У Степашина тоже были свои информаторы. Он уже ускакал на боевом коне в Чечню или еще куда-то. Так что ежики-коржики и грызуны-барсуки постоянно опаздывали, уловить Степашина не могли. Не по зубам он им оказался. Эта игра в «кошки-мышки» продолжалась несколько месяцев.
Неведомо как, но мышкам все же удалось решить эту сложную задачу, поймать миролюбивого кота Леопольда в западню. И в июле 1997 года Указ был подписан, а Сергей Вадимович лишился должности Директора ФСБ. Правда, через какое-то время, уже после переизбрания Ельцина, он получит еще более высокое назначение, станет премьер-министром. В конце 90-х годов ЕБН будет всерьез рассматривать его кандидатуру как своего преемника. Пока не остановится на другой. Владимира Владимировича Путина.
А тогда осуществилась эта мечта приближенных к «туловищу» царедворцев: они смогли водрузить на пьедестал руководителя ФСБ Барсукова. Хотя назначение его Директором службы безопасности было воспринято чекистами далеко неоднозначно. Многие знали, кто и что такое Барсуков, за счет каких качеств его посадили в столь высокое государственное кресло и на что он вообще способен. Вернее, не способен ни на что. Настоящей чекистской деятельностью не занимался никогда. Непрофессионализм — беда в любом деле. А уж если такого человека назначают руководить главным органом безопасности государства — беда в квадрате.
Грачев против Барсукова
Теперь, с назначением Барсукова директором ФСБ, «заговорщики» обрели еще большую уверенность в собственной значимости и непогрешимости. Шутка ли! Ведь под их контролем оказались практически все силовые ведомства России. Да еще их единомышленник Олег Сосковец, как первый вице-премьер правительства, курировал основные направления отраслей экономики, военно-промышленный комплекс, внешнеэкономическую деятельность. А Черномырдин? А что им премьер! Виктор Степанович был крепким хозяйственником, но неважным политиком и дипломатом.
И это была реальная сила при беспомощном, больном и непопулярном в народе президенте. Рейтинг Ельцина опустился до уровня арифметической погрешности. И теперь можно позволить себе любые вольности, как Бобик и Жучка в детском мультике советских времен. Там, в пустой без хозяина квартире, эти милые собачки настолько расшалились, что перебили всю посуду, опрокинули кастрюлю с киселем, плясали, валялись на хозяйской кровати и уснули со счастливыми улыбками на мордочках. Пока не хлопнула дверь с вернувшимся хозяином.
Усевшись в заветное директорское кресло ФСБ, Барсуков, в первую очередь, начал разбираться с неблагонадежными по отношению к нему лично кадрами. Под эту мясорубку попало, в частности, Управление контрразведки, в том числе и Грачев. На первом же докладе начальника Управления Решетилова новый директор в силу своего непомерного величия бестактно прервал его и грубо спросил:
— Что у тебя там за м…к Грачев работает? Чего он шлет ориентировки в территориальные органы за своей подписью?
Решетилов спокойно пояснил, что это входит в его функциональные обязанности заместителя начальника Управления, который по положению имеет право подписи. Барсуков, не зная даже этого, предпочел пропустить замечание мимо ушей. Но грозно добавил:
— Если такие ориентировки были направлены без согласования с руководством ФСБ, то я его накажу.
После того, как Решетилов с недоумением проинформировал Грачева о существе беседы в кабинете нового Директора, тот основательно поднапрягся в мыслях об истинных причинах поведения Барсукова. Ну, во-первых, ответить на вопрос: была ли санкция на рассылку ориентировок? А также и другие вопросы. О каких ориентировках идет речь? Откуда вообще только что пришедший на должность Барсуков знает, что Грачевым вообще рассылалось в территориальные органы? Почему у него к этому такой интерес и столь нездоровая реакция? Целый ребус с загадками.
Решетилов был не меньше Грачева обеспокоен разговором с Барсуковым. Он понимал, что следующим в этом черном списке будет сам. Так и получилось через некоторое время. Решетилов был переведен на новую должность — возглавил Российскую инкассацию при Центральном банке РФ («Росинкассацию»). Ну, Грачев усиленно продолжал думать, что за муха цеце укусила вновь испеченного Директора? И нашел ответ: толлинг.
Грачев позвонил своему бывшему подчиненному, который год назад перешел работать в СБП. На встрече вкратце рассказал о сложившейся ситуации. Тот с опаской и под большим секретом сообщил, что Сосковец, Коржаков и Барсуков «крышуют» бизнесменов из Израиля братьев Черных. Хвост за ними тянулся давно, они занимались в России «толлинговыми операциями», рейдерским захватом металлургических предприятий с применением насильственных действий. А Управление у них как бельмо на глазу, мешает зарабатывать бабки.
Тут Грачеву и открылись истинные причины поведения Барсукова. Дело в том, что в течение последних нескольких месяцев в его отделе накапливалась информация на этих братьев Черных. Один из них, Михаил, уроженец Ташкента, создал и возглавил преступную группировку в Узбекистане еще в начале девяностых, потом переместился в Россию. В те же годы он и его брат Лев были фигурантами расследований, связанных с мошенническими банковскими операциями. По версии МВД, необходимый капитал братья получили за счет фальшивых поддельных чеков России и авизо.
В 1992 году Михаил Черный с британскими бизнесменами Дэвидом и Саймоном Рубиными, тоже братьями, организовали в России поставку бокситов на их переработку и импорт готовой продукции — алюминия — за границу, на мировой рынок. Этакий вот братский семейный подряд. Их бизнес начал приносить колоссальную прибыль. В России эти операции окрестили «толлингом».
Руда была дешевая, ее покупали и привозили в основном из Средней Азии. В нашей стране был кризис, предприятия брошены на произвол судьбы, из-за отсутствия денег купить сырье они не могли. А такие дельцы, как Черный и компания, покупали его за копейки, перерабатывали и импортировали дальше. В схему был втянут Аячинский глиноземный комбинат (АГК), который к 1995 году был доведен, что говорится, «до ручки».