Наследуя старое, открывать новое. Биография Гу Му — страница 15 из 42

В начале 1965 года Мао Цзэдун постановил: необходимо создать специальный орган, ответственный за ведение строительства третьей линии обороны, а именно – Государственный комитет по капитальному строительству. Такой комитет был создан, а возглавил его Гу Му (с. 41).

Основной задачей комитета стало строительство объектов третьей линии обороны как стратегического тыла. Речь шла о широкомасштабном промышленном строительстве, главным образом военного характера, в глубине страны с упором на стратегические пункты на северо-западе и юго-западе, на тыловые опорные пункты первой и второй линий, а также на иные объекты особой важности.

С конца августа в течение нескольких дней Гу Му проводил одно заседание за другим по вопросу организации этой наисложнейшей работы национального масштаба (с. 40). Было решено перенести более пятисот объектов промышленности на третью линию из прибрежных районов, в том числе предприятия военной промышленности, вспомогательные заводы по производству сопутствующих металлоизделий, техники и электроники, высокоэнергетического топлива, изделий из резины и промышленных товаров народного потребления, которых недостаточно в зоне третьей линии, а также организации по проектированию передовых высоких технологий оборонного характера.

Гу Му лично посетил и осмотрел все площадки юго-западного региона (с. 42), а также провел ряд совещаний в Чэнду. Тогда же состоялась его встреча с товарищем Пэн Дэхуаем, который только что вступил в должность заместителя главы юго-западного комитета по строительству. На одном из заседаний Гу Му, произнося речь со сцены, вдруг заметил Пэн Дэхуая среди присутствующих. Это обеспокоило его, и он прервал выступление. Гу Му спустился со сцены, подошел к Пэн Дэхуаю и обеспокоенно сказал: «Товарищ Пэн, зачем вы пришли? Идите отдыхать. Я отдельно расскажу вам обо всем, что будет обсуждаться сегодня». Пэн Дэхуай приветливо улыбнулся: «Вы – руководитель комитета по строительству, а я – ваш заместитель в юго-западном подразделении. Когда вы выступаете, я обязан присутствовать».

Поздно вечером Гу Му и Пэн Дэхуай встретились, чтобы в спокойной обстановке лично обсудить все важные вопросы. По мнению Гу Му, существующая система материально-технического обеспечения китайской армии была создана в период движения за сопротивление американской агрессии и оказание помощи корейскому народу, и именно Пэн Дэхуай был ее основоположником. Гу Му обратился к нему с просьбой возглавить работу по обеспечению строительства третьей линии в юго-западном регионе. Бывший полководец расценил визит Гу Му и их беседу как знак того, что он до сих пор нужен партии, и воодушевился: «Готов возглавить отряды!» Гу Му, учитывая почтенный возраст и слабое здоровье Пэн Дэхуая, вежливо заметил, что вести отряды, возможно, будет слишком утомительно, и выразил надежду, что тот возьмет на себя управление работой других людей, а сам Гу Му в свою очередь организует для него ежегодное медицинское обследование во время его визита в Пекин на заседание по закупкам.

Гу Му вкладывал в свои слова определенный подтекст: железнодорожные войска были сформированы как раз в годы сопротивления американской агрессии, и появление старого полководца вызовет большой ажиотаж в рядах солдат, что может плохо отразиться на его здоровье. Пэн Дэхуаю не потребовалось много времени, чтобы понять намек Гу Му. Впоследствии он сказал своей племяннице Пэн Ган, что это был счастливейший день в его жизни после позорного Лушаньского пленума. Он растроганно говорил: «И на войне все на нас держалось, и теперь на строительстве всем нужны интеллектуалы, прошедшие закалку временем».

Этот ночной визит Гу Му к Пэн Дэхуаю и его внимательное отношение к распорядку работы и жизни пожилого человека (в частности, предложение о визите к врачу в Пекине) – яркое подтверждение его добросердечия и политической мудрости. Стоит отметить, что о Пэн Дэхуае беспокоились и Чжоу Эньлай, и Хэ Лун, и другие бывшие военачальники – до «культурной революции» они нередко встречались.

Исключительное нововведение: «образовательная революция»

Постепенно экономика страны начала возвращаться в нормальное русло, но в политической сфере все выше стали подниматься головы левых. В конце сентября 1962 года на X пленуме ЦК КПК 8-го созыва Мао Цзэдун подчеркнул, что важно из года в год, из месяца в месяц, изо дня в день продолжать говорить о классовой борьбе. На пленуме также была высказана критика тенденций к «реакции», «единоличным действиям» и «поветрию на пересмотр правильных оргрешений»[42].

Мысли Гу Му занимало строительство экономики, и, беспокоясь о последствиях для производства, он с надеждой обратился к Председателю Мао: «Нельзя забрасывать работу в угоду классовой борьбе, работа должна стоять на первом месте». Он вспоминал: «С начала 1963 года в городах и деревнях повсеместно возникали движения за социалистическое образование, которые называли “движениями за четыре чистоты”[43]. <…> Мы, кадровые работники, придерживались различных взглядов на этот счет и в то же время не могли вступать в противоречия с ЦК. Часто хотелось проявить гибкость в рамках партийной стратегии, но было тревожно на сердце, постоянно жили с ощущением, будто ходишь по тонкому льду. Так было и со мной, когда я поднимал это движение “за четыре чистоты” на заводах, продолжая, по сути, революционную деятельность».

Зимой 1964 года рабочие бригады под руководством Гу Му и Лю Ланьбо, заместителя министра водного хозяйства и электроэнергетики и секретаря партячейки министерства, прибыли на пекинскую электростанцию «Шицзиншань» для организации движения за социалистическое образование – речь, безусловно, шла об идеологической подготовке. Партсекретарь станции Ли Симин был простым и бесхитростным человеком и пользовался популярностью среди местных рабочих. Гу Му и Лю Ланьбо сделали ставку на укрепление отношений между партией и сотрудниками, на увеличение объемов производства и не стали заменять Ли Симина и весь состав руководящей структуры. Отказавшись слепо следовать установкам классовой борьбы, они добились значительных результатов.

На тот момент в стране функционировало более 250 проектно-изыскательских учреждений, из которых в прямом подчинении у партии было 170. Предстояло и здесь решить задачу социалистического образования – в проектных институтах, в которых концентрация интеллигенции, состояние идеологической мысли и методы работы коренным образом отличались от идеологической подкованности рабочих коллективов промышленных и добывающих предприятий.

В октябре 1964 года Гу Му и заместитель руководителя государственной экономической комиссии, проработав этот вопрос, выяснили, что зимой 1963 года часть проектно-инженерных учреждений начала проводить идеологическую «революционизацию» своих сотрудников. В результате этого инженеры и проектировщики сменили кабинеты на строительные площадки, чтобы рука об руку с рабочими реализовывать план «больше, быстрее, лучше, экономнее». Гу Му от имени партячейки комитета по вопросам экономики и промышленно-коммуникационного политотдела отправил в секретариат ЦК доклад об этой “образовательной революции”, а Пэн Чжэнь, который на тот момент руководил текущей работой секретариата, передал документ Мао Цзэдуну.

1 ноября Председатель дал указание: «Товарищ Пэн Чжэнь, передайте товарищу Гу Му, что до конца февраля следующего года, до начала всекитайского заседания по этому вопросу, необходимо вовлечь все проектные институты в “образовательную революцию”. Пусть проведет необходимые совещания, организует свободный обмен мнениями. Уже к марту можно будет достичь существенных результатов. Прошу товарища Гу Му отдать соответствующие распоряжения, провести несколько проверок и следить за своевременным выполнением плана, а затем подвести итоги работы».

2 ноября Гу Му созвал ключевых сотрудников из девятнадцати министерств сектора промышленных коммуникаций и оборонной промышленности на заседание, где обсудил с ними указание Мао Цзэдуна и распорядился приступать к «образовательной революции». Вечером того же дня он написал срочный доклад, где указал: «Революция среди инженерно-проектных учреждений является одной из важнейших составляющих социалистического революционного движения, а разделением сотрудников проектных институтов на классы и формированием отрядов можно заняться позднее, когда наступит подходящий момент».

8 ноября Пэн Чжэнь передал Гу Му новое сообщение от Мао Цзэдуна: «Ответ товарищу Пэн Чжэню: передайте товарищу Гу Му, что он разработал отличный план». С декабря 1964 года по январь следующего года Гу Му четырежды созывал заседания, по итогам которых составлял протоколы и отправлял их в ЦК и соответствующие министерства. Понаблюдав за деятельностью, развернутой Гу Му, Чжоу Ян заявил: «Вы придумали отличный способ! Я уже давно ломаю голову, как мне проводить соцобразование в культурных кругах, и тут вы подсказали мне ответ!»

С 15 марта по 3 апреля 1965 года в Пекине проходило Всекитайское заседание по вопросу идеологической подготовки. За этот период Гу Му дважды отчитывался перед ЦК. Дэн Сяопин заявил: «Проведение движения за “четыре чистоты” через революцию в образовательном проекте – это позитивное направление, которое я полностью поддерживаю». Лю Шаоци также выразил свое одобрение: «Революция проводится правильно. Вот как надо было делать в первую и вторую пятилетки».

В напряженной обстановке 1965 года накануне грядущих изменений предпринятая Гу Му «образовательная революция» мгновенно обратила на себя внимание Мао Цзэдуна, Лю Шаоци и Дэн Сяопина. Необычный формат движения за социалистическое образование отразил гибкость Гу Му в отношении классовой борьбы, а также привел к объективным результатам в повышении эффективности работы (с. 41).

Однако впоследствии Гу Му осознал, что этот метод имел и отрицательные стороны: «Принципы организации массового политического движения не подходят для решения множества оперативных вопросов в идеологической работе. Так, например, в процессе смены политического режима были смешаны некоторые метафизические категории, в частности, критика буржуазной идеологии негативно сказалась на некоторых технических работниках и повлияла на их эффективность. Что ж, это будет нам уроком».