Перед отъездом делегации Дэн Сяопин провел отдельную встречу с Гу Му, на которой поставил перед делегацией задачу: осмотреть как можно больше предприятий и задать как можно больше вопросов об управлении экономикой, внимательно исследовать обстановку, провести углубленное изучение различных вопросов, активно завязывать контакты. На плечи делегации ложилась надежда партии и государственных лидеров, чаяния всего китайского народа и ответственность за создание пути к достижению благополучия страны.
Со 2 мая по 6 июня правительственная делегация под руководством Гу Му посетила Францию (с. 56), Западную Германию (с. 59), Швейцарию (с. 57, 58), Данию (с. 58) и Бельгию. Основной интерес у делегатов вызывали такие вопросы, как уровень модернизации промышленности, сельского хозяйства, науки и техники, причины сравнительно быстрых темпов экономического развития в 1950-1960-е годы, опыт в организации и управлении масштабным общественным производством[58].
Это был первый визит Гу Му за рубеж. Он ясно видел пропасть в развитии, существовавшую между Китаем и западными странами, и понял: чтобы догнать Запад, необходимо иметь достаточно знаний и отваги. В «Гу Му хуэйи лу» («Воспоминания Гу Му») зафиксированы три самых глубоких его впечатления.
Во-первых, после Второй мировой войны в экономике капиталистических стран Западной Европы произошло значительное развитие. Наблюдался прогресс в научно-техническом секторе, повысилась производительность труда, кардинально изменилась система заработной платы и социального обеспечения. Эти страны пересмотрели свои методы проведения экономического курса, его контроля со стороны правительства и регулирования социальных конфликтов. Процесс развития экономики уже не был похож на описанный в «Краткой политической экономии» советского экономиста Л.А. Леонтьева.
Во-вторых, часть стран Западной Европы были заинтересованы в развитии экономических связей с Китаем. Согласно дипломатическому принципу паритета, во время визитов Гу Му должен был общаться с чиновниками уровня заместителей премьер-министров, однако в каждой стране его встречали первые лица: президент либо премьер-министр. Во время переговоров с президентом Франции Жискар д’Эстеном (с. 57) тот напрямую выразил интерес к экономическим вопросам и сказал, что с радостью обсудит, какая французская продукция может быть нужна Китаю, сотрудничество в каких областях нуждается в дальнейшем развитии. Таким образом, переговоры не коснулись политических моментов. На торжественном обеде во время визита делегации в Баварию (Западная Германия) премьер-министр Альфонс Гоппель заявил, что ему известно о финансовых проблемах Китая, и они готовы предложить поддержку, – достаточно ли будет пяти миллиардов долларов? Договоренность закрепили рукопожатием. Эти страны обладали избыточным капиталом и искали новые рынки для сбыта товаров и технологий: они были рады установить отношения с Китаем и начать торговлю.
В-третьих, Гу Му узнал о новых возможностях экономических отношений в формате «получай сейчас – плати потом», широко распространенных по всему миру: кредит поставщика (то есть отсрочка платежа), кредит покупателя (то есть покупатель берет займ, приобретает на эти деньги товар, а затем возвращает займ), компенсационная торговля (производитель организует производство за счет чужих технологий и оборудования, а затем предоставляет товар в качестве компенсации). Все это могло не только решить имеющиеся затруднения Китая в области расчетов в чужой валюте, но также способствовать привлечению заграничного капитала и образованию совместного китайско-иностранного производства.
Большая часть поездки была посвящена осмотру фабрик, фермерских хозяйств, муниципального строительства, портов, рынков, учебных заведений, научных учреждений и населенных пунктов.
Делегация работала больше месяца без передышки, в напряженном темпе. Иногда не хватало времени постирать одежду – дошло до того, что со стиркой и глажкой мужчинам помогали жены местных послов. Тучный заместитель руководителя комитета по строительству Пэн Минь засыпал каждый раз, как только садился в автобус, что вызывало у Гу Му серьезное недовольство. Он твердил: «Страна потратила на нас столько валютных запасов – мы просто обязаны увидеть и узнать как можно больше» (с. 59).
«Наследуя старое, открываем новое»
Автор недавно вышедшей книги «Дэн Сяопин и трансформация Китая» американский ученый Эзра Фогель пишет: «Из всех поездок за рубеж в 1978 году самой плодотворной оказалась ознакомительная поездка делегации под руководством Гу Му, состоявшаяся со 2 мая по 6 июня. Наряду с XI съездом КПК в августе и III пленумом в декабре 1978 года она стала одним из трех переломных моментов в политике реформ и открытости».
Такую высокую оценку автор дает как сторонний наблюдатель и опытный ученый-социолог. Далее он пишет о том, что эти уважаемые чиновники услышали, увидели и узнали в Европе, а также образ Нового Китая, который они обрисовали на конференции в Госсовете по итогам поездки, доказывает исключительное значение этого ознакомительного визита.
22 июня 1978 года почти сразу после возвращения в Китай Гу Му составил для ЦК и Госсовета официальный отчет о поездке. В отчете отразился реальный взгляд китайского руководителя и профессионала, личность которого сформировалась в условиях плановой экономики, на развитые европейские страны и капиталистическое общество того времени. Множество идей и предложений из отчета впоследствии получили широкое применение и развитие, а также стали основой курса и законов политики реформ и открытости.
В конце июня 1978 года Председатель ЦК партии и премьер-министр Госсовета Хуа Гофэн председательствовал на совместном заседании ЦК и Госсовета, где был заслушан отчет Гу Му о поездке по пяти странам Западной Европы. Отчет вызвал положительный отклик среди присутствовавших на заседании ключевых руководителей структур – у Е Цзяньина, Не Жунчжэня, Ли Сяньняня, У Ланьфу и Ван Чжэня. Заседание длилось около восьми часов и закончилось лишь в 11 часов вечера.
Все участники заседания выступали с речами и комментариями. Маршал Е Цзяньин выразил свой взгляд со стратегической точки зрения: «Военных конфликтов между Китаем и Европой не было уже несколько десятков лет. Они надеются, что Китай станет стабильной глобальной державой. Нам нужны их передовые технологии. У них избыток капитала, а технологии нуждаются в рынке сбыта. В вопросе заимствования технологий надо делать ставку на Западную Европу».
Маршал Не Жунчжэнь высказался решительно: «До этого момента наша пропаганда о Западе носила однобокий и недостоверный характер, и это обернулось против нас: мы были связаны по рукам и ногам. Во время своего визита Гу Му провел всестороннее изучение, увидел все, что нужно было увидеть, поэтому если что-то нужно заимствовать – будем заимствовать из соответствующей страны. Решено! Нечего вести пустые обсуждения!»
В начале июля 1978 года Госсовет провел выездное совещание, посвященное ускоренному проведению «четырех модернизаций»[59], на котором присутствовали ответственные сотрудники всех министерств и комитетов. Совещание длилось более двадцати дней. Выступая с докладом о своей поездке, Гу Му говорил предельно откровенно: «Нам нужно честно признаться себе: Китай отстал, между нашим уровнем развития и мировым – огромная пропасть. Как нам догнать передовой международный уровень? Как провести модернизацию? Как ускорить темпы? Один из важнейших моментов – это заимствование передовых технологий. Международная обстановка дает нам возможность развиваться за счет результатов научно-технической деятельности капиталистического мира, и ею непременно надо воспользоваться».
Гу Му подчеркнул: «Развивая внешнеэкономические связи, необходимо раскрепощать сознание, создавать идеи, прокладывать дороги. Ни в коем случае нельзя закрываться, надевать на себя оковы и упускать момент».
Совещание проходило на волне всенародного обсуждения установки «практика – единственный критерий истины». Все министры выступили с речами, а проблема темпов развития стала главной темой всеобщего внимания. Были высказаны правильные идеи: освоить применение закона стоимости, перестроить экономическую систему, продолжить распределение по труду, развивать многоотраслевые крестьянские хозяйства. Особенно активно обсуждалось, как расширить масштаб заимствования технологий, увеличить объемы экспорта и посредством гибких моделей использовать иностранный капитал. Впоследствии результаты дискуссий в сжатом виде вошли в стратегические решения III пленума ЦК 11-го созыва.
22 октября 1978 года Дэн Сяопин был с визитом в Японии, где посетил завод «Ниссан» и узнал, что отношение годовых объемов производства на душу населения между «Ниссаном» и китайским заводом «FAW»[60] в Чанчуне составляет 94 к 1. Эта цифра его потрясла. «Теперь я понял, что значит модернизация», – произнес он.
К тому моменту все партийные и государственные чиновники, ответственные за принятие решений, уже пришли к единому мнению насчет заимствования опыта развитых стран, хотя глубина понимания вопроса у каждого была разной. Экспортноимпортный сектор перевесил по важности даже такую выгодную сферу, как валютная прибыль: началось формирование государственной стратегии открытости внешнему миру.
В феврале 1979 года в рамках Госсовета ЦК учредил рабочую группу по экспорту и импорту (с. 67). Руководителем был назначен Юй Цюли, а его заместителями – Фан И, Ван Чжэнь, Чэнь Мухуа, Ван Жэньчжун, Гу Му и Кан Шиэнь. Основные направления деятельности, курс и плановые вопросы решались коллективно на групповых собраниях, а текущая работа осуществлялась под руководством Гу Му. Рабочая группа из семи вице-премьеров стала собственным внутренним комитетом в рамках кабинета министров и очередным доказательством приоритетности развития внешнеэкономических связей для страны.