Наука управлять людьми

Книга «Наука управлять людьми» от Юрия Мухина представляет собой глубокое исследование искусства управления. Автор анализирует различные аспекты этого процесса, раскрывает его тонкости и помогает понять, как эффективно взаимодействовать с окружающими.

В книге рассматриваются основы и принципы управления, ошибки, которые мы часто допускаем в общении, а также способы их избежать. Читатель найдёт здесь не только теоретические знания, но и практические советы, которые помогут улучшить навыки общения и повысить эффективность взаимодействия с другими людьми.

«Наука управлять людьми» — это незаменимое руководство для всех, кто хочет научиться лучше понимать себя и окружающих, развить свои управленческие способности и достичь успеха в личной и профессиональной жизни. Читайте онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания!

Читать полный текст книги «Наука управлять людьми» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (0,92 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«Наука управлять людьми» — читать онлайн бесплатно

Эту книгу можно считать детективом, поскольку любые исследования научные идентичны расследованиям криминальным.

Конечно, среди всего многообразия человеческих знаний есть такие, восприятие которых требует основательной подготовки. Надо достаточно долго тренировать свой ум восприятием различных абстракций, чтобы понять, к примеру, смысл энтропии, хотя бы потому, что едва ли один из десяти слышал это слово.

Но то, о чем рассказывает эта книга, знают все с малых лет. Эта книга — об управлении людьми, а под управлением мы находимся и ежедневно, и с детства. Нами управляют родители и начальники, жены и милиционеры, законы и обычаи, наконец, мы и сами со временем начинаем хоть кем-то, но управлять. В этой книге нет ничего такого, что помешало бы ее понять любому человеку. Правда, в конкретных примерах могут присутствовать тонкости, связанные со спецификой того или иного рода деятельности человека, но и здесь автор делал все, чтобы эти примеры были максимально доступны. Затем, в конце концов, пример есть пример: если непонятен один, будет понятен другой. По моему мнению, то, что цели, поставленные мною в первой книге[1], не были достигнуты, вызвано другими причинами.

Читать дальше