Хорошо зарабатывать
Руководитель – это высококвалифицированная профессия, и за нее хорошо платят. Мы не берем в расчет те компании, которые не ценят должность, – они жмотины! Мы говорим о тех компаниях, у кого есть потребность в организации чего-либо, там труд ценится и за него готовы платить.
Да, в этой профессии есть нечто большее, чем деньги. Но обеспечить себе жизнь на достойном уровне важно всем: приобрести жилье, содержать семью, путешествовать два-три раза в год, купить автомобиль…
Можно долго рассуждать на тему, что деньги – это не главное, но какие могут быть разговоры о высоком, если, извините, ездишь на «Киа Рио» и живешь в однушке с тремя детьми?
Быть профессиональным руководителем – это почти гарантированная возможность закрыть все свои базовые потребности: питание, жилье, безопасность. А также это способ порадовать себя и близких: купить красивую одежду или что-то из техники. Захотел – сходил в спа, захотел – в ресторан, захотел – родителям отпуск оплатил. Хорошо же?
Быть руководителем – это статус, и нечего стесняться. Чувство собственной значимости – это не про эгоизм и самоутверждение, компенсацию каких-то комплексов. Это состояние удовлетворенности от того, что «Я занимаюсь полезным для окружающих делом».
Авторитет, признание, слава – это не то, ради чего мы вот прямо кайфуем. Скорее это приятный бонус. Работаешь, работаешь, трудишься, организуешь людей, и потом тебе в знак благодарности говорят добрые слова или где-то о тебе рассказывают. Приятно же?
Заниматься излишним самолюбованием не предлагаем. На самом деле очень легко впасть в гордыню, занять позицию всезнайки и начать раздавать советы направо и налево. С этим стоит быть очень внимательными.
Работа руководителем приносит удовлетворение – а это гарантия того, что жизнь не была прожита зря.
Для нас быть руководителем – это радоваться своим и чужим результатам. Особенно результатам команды. Когда видишь, что человек растет, раскрывается, что вчера он еще не мог двух слов связать, а сегодня уже сам управляет людьми, – это ни с чем не сравнимое удовольствие.
Свои результаты со временем становятся не так важны. Когда мой результат – это сумма результатов моих сотрудников, я выхожу на новый уровень влияния. Один я добивался маленького результата, а теперь вместе с командой я прихожу к значительному результату.
Быть руководителем – это быть большим человеком.
Профессия руководителя строится вокруг отношений с людьми. Устанавливать и развивать доверительные, открытые и продуктивные отношения – в этом суть работы руководителя. А когда у нас хорошая связь с людьми, когда люди к нам хорошо относятся – мы счастливы.
Невыносимо жить, когда у тебя плохое взаимопонимание с командой, с семьей, с детьми, с родителями. Это доставляет массу неудобств, высасывает силы, расстраивает – многие страдают от депрессий из-за отношений.
Руководитель – это хороший психолог, он понимает, как устроен человек. Его интересует поведение и коммуникация людей. Чем глубже руководитель погружается в психологию, тем проще ему выстраивать гармоничные отношения с людьми и окружающим миром.
Знаете, это такое классное чувство – когда увольняешь человека, и это происходит без стресса и драмы, а с любовью, с радостью, что он отправляется на волю и может найти себе лучшее место работы. В компании появляется возможность привлечь другого сотрудника – того, кто лучше подойдет на должность.
Где-то руководитель проявляет заботу, где-то строгость, где-то мягкость, а где-то твердость. Эта профессия развивает характер и позволяет решить любую жизненную ситуацию.
Вот захотели вы, к примеру, построить дом. А в стройке, сами знаете или слышали, трудно найти хороших подрядчиков. Все, так или иначе, косячат по качеству, по срокам, забудут что-то сделать, и придется полдома разбирать…
И что теперь? Жаловаться? Ну да, реальность такова. Но что я могу сделать в этой ситуации, кроме того, что ною? Если мне важен результат – построенный дом – то как я добьюсь его?
Полагаться на судьбу в постройке дома – это значит переложить ответственность за результат на подрядчиков и сетовать на возникшие обстоятельства.
А что, если применить функции руководителя и к этой задаче? Что, если добавить организованности? Привнести контроль? Выстроить коммуникацию с подрядчиками?
Часть людей живет так, что когда у них все хорошо, то все хорошо, а когда плохо, то плохо – и с этим ничего не поделаешь. Будет настроение – буду хорошо относиться к людям, не будет – окружающим придется меня терпеть. Нравится человек – буду с ним дружить, не нравится – не буду. Занять позицию руководителя – это значит выстраивать продуктивные отношения даже с теми, кто не нравится. Быть руководителем – это из неспособных людей делать способных, а из нулевого результата достичь результат.
Ждать, пока люди станут хорошими, – бесполезная трата времени. Поэтому профессиональный руководитель на все смотрит как на задачу. «Окей, с этим человеком пока результата нет. Что нужно, чтобы результат появился? Что я могу с этим сделать?»
Быть создателем своей жизни
Руководитель – это человек, кто взял на себя ответственность за организацию результата. А когда человек на самом деле взял на себя ответственность, он – причина происходящего.
Для нас быть руководителем – это влиять на происходящее. Мы не хотим становиться заложниками ситуаций, причин, проблем, а что нам действительно интересно – так это организовать жизнь своей мечты.
” «БЫТЬ ЛИДЕРОМ – ЭТО СОЗДАВАТЬ БУДУЩЕЕ, КОТОРОЕ НЕ ПРОИЗОЙДЕТ САМО ПО СЕБЕ».
Само осознание, что за меня мою жизнь никто не организует, дает столько энергии! Мы убеждены, что менеджмент – это актив, и с каждым годом он приносит все больше результатов и положительных эмоций.
Тот человек, кто умеет организовать себя, может организовать всю свою жизнь:
• Создать гармоничную семью. Построить теплые отношения с любимым человеком, с детьми и родителями.
• Структурировать работу как пространство для самореализации. Подготовить людей так, чтобы это давало компании результат, приносило удовольствие самому себе и всем членам коллектива.
• Заниматься хобби, путешествовать, встречаться с друзьями.
• Быть здоровым телом и духом, чувствовать себя хорошо до глубокой старости.
Как неорганизованный человек добьется баланса? Если люди не обладают менеджерскими навыками, они натыкаются на проблемы не только в работе – то здоровье просядет, то семейные отношения пострадают.
Есть такие семьи, которые процветают и много сотен лет занимаются общим делом. Как им удается сохранить то, что они создали? – Менеджмент. Каждый член семьи обязательно обучается управлению, иначе за одно-два поколения род растратит весь капитал.
” «ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПРЕДСКАЗАТЬ БУДУЩЕЕ – ЭТО СОЗДАТЬ ЕГО».
Менеджмент – это про организацию настоящего, и оно формирует будущее. И конечно, требуется большая смелость, чтобы организовывать то, чего еще нет. Но если осваивать функцию за функцией, развивать навык за навыком, появляется все больше контроля и результаты растут.
Создавать желаемое будущее – это творческая работа. В отличие от профессий, где думать не надо, обязанности руководителя в том, чтобы постоянно действовать: строить команды, создавать семью, составлять свое расписание. И нет никаких жестких правил и ограничений – как захочешь, так и делай.
Быть творцом своей жизни – вот что здорово!
Многие люди существуют так, как будто им должны организовать их жизнь. Жалуются на государство, цены, раздолбанные дороги… жалуются на подчиненных, подрядчиков, клиентов… жалуются на жен, мужей, детей, родителей, на друзей… Ждут, надеются, вместо того чтобы взять да и устроить как хочется.
Ответственность за свою жизнь – вот что помогает всегда и во всем. Помогают функции и навыки принимать решения, общаться, учиться, делегировать, мотивировать. Взять любую задачу – от похода в магазин до создания миллиардного бизнеса, – везде пригодится менеджмент.
Мы хотим жить в мире, где люди реализуют себя на 1000 % и счастливы. Профессия руководителя – это верный путь к такой жизни.
Будущее строится постепенно
Организуйте свою жизнь шаг за шагом. Вначале мы учились ходить, говорить, сегодня учимся управлять людьми и добиваться результата, организовывать семью, здоровье, путешествия.
Взгляните на свою жизнь. В каких областях есть результат, а в каких нет? Просто выпишите и посмотрите. Вот вам и список задач.
Не нужно хвататься за все сразу. Определите, что для вас важно, и очертите область ближайшего развития. Двигайтесь каждый день, по чуть-чуть – и с каждым годом будет становиться все лучше, и лучше, и лучше! Не останавливайтесь и не сворачивайте с выбранного пути.
Мы строим компании, чтобы они прослужили миру минимум 100 лет.
Планки в один миллиард мы достигли за 7 лет труда. Дальше будет два миллиарда, 10, 100 – и не переживаем за то, что это произойдет, – произойдет по-любому, ведь мы добьемся результата.
Важно то, как этот результат произойдет. Как качественно будет улучшаться наша жизнь и жизни тысяч людей на планете. Что мы оставим после себя? Как изменится культура благодаря нам?
Менеджмент – это не про достигаторство. Менеджмент – это про размышление «Как качественно выйти на результат?». Двигаться к поставленным целям важно, но при этом важно не терять рассудок и не впадать в тупое достигаторство.
Итак, быть руководителем
1. Быть востребованным на рынке труда.
2. Обеспечить себе хороший доход. Закрыть базовые потребности и иметь возможность приобретать различные блага.