Товарищ Дэн умер в феврале 1997 года в возрасте 92 лет. Хоронили его торжественно и пышно, как главного героя и лидера страны. Современное китайское общество воспринимает его автором самых успешных реформ. Завороженный своим экономическим ростом Китай, похоже, простил Дэн Сяопину обильную кровь на Тяньаньмэнь.
Глава 24. Конверсия по-китайски
Почему и как военно-промышленный комплекс Китая смог стать базой для экономического взлёта страны
Во времена «перестройки» в нашей стране было очень популярно слово «конверсия». В умах ещё не разочаровавшихся граждан ещё не распавшегося СССР это понятие подразумевало, что избыточные военные производства быстро перейдут на выпуск мирной продукции, завалят рынок прежде дефицитными товарами и обеспечат долгожданное потребительское изобилие.
Наша «конверсия» провалилась вместе с «перестройкой». Огромные промышленные мощности высокоразвитого советского ВПК так и не стали флагманами капиталистических производств. Вместо моря «конверсионных» товаров видимое потребительское изобилие обеспечил импорт, и прежде всего импорт товаров made in China. Но до сих пор мало кто знает, что массовый китайский ширпотреб это в значительной мере тоже продукт «конверсии», только китайской. Конверсию в Поднебесной начали чуть раньше, чем в горбачёвском СССР, продолжили дольше и завершили куда успешнее… Расскажем, что же такое конверсия по-китайски.
Сельскохозяйственные дивизии ядерной войны
К моменту смерти Мао Цзэдуна в 1976 году Китай представлял собой огромную и бедную милитаризированную страну с самой большой армией в мире. Четыре миллиона китайских «штыков» имели на вооружении почти 15 тысяч танков и бронемашин, свыше 45 тысяч артиллерийских орудий и ракетных установок, свыше 5 тысяч боевых самолётов.
Помимо вооруженных сил имелось еще 5 миллионов так называемого «кадрового ополчения» – две тысячи территориальных полков, вооруженных стрелковым оружием, лёгкой артиллерией и миномётами.
Всё это море оружия было исключительно местного, китайского производства. На 1980 год в Китае работало почти две тысячи предприятий военной промышленности, на которых миллионы работников производили все виды обычного вооружения, а также ракетно-ядерное оружие. Китай на тот момент обладал самым развитым военно-промышленным комплексом среди всех стран «третьего мира», уступая по уровню военного производства и военных технологий только СССР и странам НАТО.
Китай был ядерной державой с достаточно развитой ракетно-космической программой. В 1964 году взорвалась первая китайская атомная бомба, в 1967 году прошел первый успешный старт китайской баллистической ракеты. В апреле 1970 года в КНР запустили первый спутник, став пятой в мире космической державой. В 1981 году Китай пятым в мире, после США, СССР, Великобритании и Франции, спустил на воду свою первую атомную подводную лодку.
При этом Китай до начала 1980-х годов оставался единственной страной на планете, которая активно и деятельно готовилась к мировой ядерной войне. Председатель Мао был убеждён, что такая война с массовым применением атомного оружия неизбежна и случится очень скоро. И если в СССР и США даже в разгар «холодной войны» непосредственно к ядерному апокалипсису готовились только вооруженные силы и предприятия ВПК, то в маоистском Китае такой подготовке были заняты практически все без исключения. Повсюду рыли бомбоубежища и подземные тоннели, почти четверть предприятий заранее эвакуировали на так называемую «третью линию обороны» в отдалённые, горные районы страны. Две трети государственного бюджета Китая в те годы тратилось на подготовку к войне.
По оценкам западных экспертов в 70-е годы до 65 % средств, предназначенных в КНР для развития науки, шло на исследования, связанные с военными разработками. Интересно, что запустить первого китайца в космос планировалось еще в 1972 году. Но денег на одновременную подготовку к пилотируемой космонавтике и немедленной ядерной войне у Китая не хватило – экономика и финансы КНР тогда были ещё слабы.
При такой милитаризации армия и ВПК Китая были неизбежно вовлечены во все сферы жизни и экономики страны. Это была своеобразная «конверсия» наоборот – когда армейские части и военные предприятия помимо прямых задач занимались и самообеспечением самих себя продовольствием и гражданской продукцией. Так в рядах НОАК, Народно-освободительной армии Китая насчитывалось несколько так называемых «производственно-строительных корпусов» и «сельскохозяйственных дивизий». Бойцы сельхоздивизий помимо военной подготовки занимались строительством каналов, посадками риса и выращиванием свиней в промышленных масштабах.
Солдаты «особых экспортных районов»
Ситуация начала радикально меняться в начале 1980-х годов, когда укрепившийся у власти Дэн Сяопин начал свои преобразования. И хотя его экономические реформы широко известны, но мало кто знает, что первым шагом к ним стал отказ от подготовки к немедленной атомной войне. Многоопытный Дэн здраво рассудил, что ни США, ни СССР в реальности не хотят «горячего» мирового конфликта, тем более ядерного, а наличие собственной ядерной бомбы даёт Китаю достаточные гарантии безопасности, позволяющие отказаться от тотальной милитаризации.
По мнению Дэн Сяопина впервые в новейшей истории Китай получил возможность сосредоточить усилия на внутреннем развитии, модернизируя экономику и лишь по мере ее развития, постепенно укрепляя национальную оборону. Выступая перед руководителями КПК Дэн Сяопин дал свою формулу конверсии: «Сочетание военного и гражданского, мирного и немирного, развитие военного производства с опорой на выпуск гражданской продукции».
Практически все знают про свободные экономические зоны, с которых началось триумфальное шествие китайского капитализма. Но почти никто не в курсе, что первые 160 объектов первой свободной экономической зоны Китая – Шэньчжэнь – строили люди в погонах, 20 тысяч солдат и офицеров Народно-освободительной армии Китая. В штабных документах НОАК такие зоны именовались по-военному чётко и прямо – «особый экспортный район».
В 1978 году гражданская продукция китайского ВПК составляла не более 10 % от производства, за следующие пять лет эта доля выросла вдвое. Показательно, что Дэн Сяопин, в отличие от Горбачёва, не ставил задач провести конверсию быстро – за все 80-е годы намечалось довести долю гражданской продукции китайского ВПК до 30 %, а к концу XX века – до 50 %.
В 1982 году для реформирования и управления ВПК была создана особая «Комиссия по науке, технологии и промышленности в интересах обороны». Именно на неё возложили задачи по конверсии военного производства.
Почти сразу структура ВПК КНР подверглась радикальным изменениям. Ранее вся военная промышленность Китая по лекалам сталинского СССР была разделена на семь строго секретных «номерных министерств». Теперь же «номерные» министерства официально перестали скрываться и получали более «гражданские» открытые наименования. 2-е Министерство машиностроения стало Министерством ядерной промышленности, 3-е – Министерством авиационной промышленности, 4-е – Министерством электронной промышленности, 5-е – Министерством вооружения и боеприпасов, 6-е – Китайской государственной корпорацией судостроения, 7-е – Министерством космической промышленности (в его ведении находились как баллистические ракеты, так и «мирные» космические системы).
Все эти «рассекреченные» министерства учредили свои торгово-промышленные корпорации, через которые отныне должны были развивать свои гражданские производства и торговлю гражданской продукцией. Так «7-е министерство», ставшее Министерством космической промышленности, учредило корпорацию «Великая стена». Ныне это широко известная в мире China Great Wall Industry corporation, одна из крупнейших компаний в области производства и эксплуатации коммерческих спутников Земли.
В 1986 году в Китае была создана специальная «Государственная комиссия машиностроительной промышленности», которая объединила управление гражданским Министерством машиностроения, производившим всё индустриальное оборудование в стране, и Министерством вооружения и боеприпасов, производившим все артиллерийские орудия и снаряды. Это было сделано для повышения эффективности управления национальным машиностроением. Отныне вся военная промышленность, обеспечивавшая многочисленную китайскую артиллерию, была подчинена гражданским задачам и гражданскому производству.
Дальнейшие изменения в структуре ВПК КНР произошли в 1987 году, когда многие созданные для ядерной войны предприятия «третьей линии обороны» в континентальном Китае закрыли или переместили ближе к транспортным узлам и крупным городам, либо безвозмездно передали местным властям для организации гражданского производства. Всего в том году местным властям передали свыше 180 крупных предприятий, ранее входивших в систему военных министерств. В том же 1987 году несколько десятков тысяч работников министерства атомной промышленности Китая, ранее занятых в добыче урана, были переориентированы на добычу золота.
Однако первые годы китайская конверсия развивалась медленно и без громких достижений. В 1986 году предприятия ВПК КНР экспортировали за рубеж чуть более 100 наименований гражданской продукции, заработав в том году всего 36 миллионов долларов – весьма скромную цифра даже для еще не развитой экономики Китая.
В китайском «конверсионном» экспорте тогда преобладали самые простые товары. Так в 1986 году заводы, подчинённые Главному управлению тыла НОАК, экспортировали в США, Францию, Нидерланды, Австрию и еще двадцать стран мира кожаные пиджаки и зимние крутки-«пуховики». Вырученные за такой экспорт средства приказом Генштаба НОАК направлялись на подготовку конверсии фабрик, ранее занимавшихся исключительно изготовлением военной формы для китайской армии. Чтобы облегчить этим фабрикам переход к гражданскому производству на них решением правительства КНР так же возложили задачу по обеспечению форменной одеждой всех железнодорожников, стюардесс, работников таможни и прокуратуры Китая – всех невоенных, кто по роду службы и деятельности тоже носит униформу.