При данном подходе к анализу нескольких продуктов основной проблемой является стабильность прогнозируемого решения (изменение цен на различные модели), для достижения желаемой целевой прибыли понадобится другой пакет. Если нет определенности в вопросе о соотношении моделей разного вида, то может понадобиться рассмотрение не одного пакета, а уже нескольких. Из-за увеличения номенклатуры реализуемой продукции возрастает и трудоемкость вычислений, которые проводятся с помощью компьютерных специализированных программ.
Стоимостной подход к анализу нескольких продуктов
Так же как и при количественном подходе к анализу нескольких продуктов, в данном методе используется ожидаемое соотношение моделей разного вида. Отличие состоит в том, что для расчетов достаточно итоговых данных отчета о прибылях и убытках. Сначала следует определить коэффициент маржинального дохода для того, чтобы получить ответ на вопрос, какую выручку нужно получить, чтобы достичь безубыточности.
Следовательно, трудоемкость вычислений существенно снижается по сравнению с применяемыми при количественном подходе вследствие того, что при стоимостном подходе не используется расчет маржинального дохода для пакета, не требуются данные отдельно по каждому виду продукции. Коэффициент маржинального подхода предстает более простым в применении, чем показатели в расчете на единицу каждой продукции тогда, когда компания продает несколько видов продукции. Однако при стоимостном подходе теряется информация относительно индивидуальной прибыльности каждого продукта. Если же коэффициент маржинального дохода будет вычисляться исходя из данных пакета, то это потребует того же уровня вычислительной сложности, что и количественный подход.
Маржа безопасности. Понятие «маржа безопасности» непосредственно связано с анализом соотношения «затраты – объем продаж – прибыль». Маржа безопасности – это превышение фактических (запланированных) продаж над продажами в точке безубыточности. Это очень важный показатель, влияющий на устойчивость деловой активности предприятия. Другими словами, маржа безопасности представляет собой «запас прочности» предприятия, т. е. она показывает, насколько предприятие может сократить объем реализации, прежде чем понесет убытки.
Следовательно, если маржа безопасности низкая, то при всяком снижении продаж предприятие может понести убытки, и наоборот, если маржа безопасности высока, то даже при значительном сокращении объема продаж предприятие может получать прибыль.
Как правило, маржа безопасности выражается в процентах или денежных единицах. Прибыль компании и маржа безопасности тесно связаны между собой, так как, разделив норму прибыли на коэффициент маржинального дохода, можно получить коэффициент маржи безопасности. Также моржа безопасности может использоваться в виде некой меры риска. Снижение объема продаж по сравнению с тем, на который рассчитывало предприятие, может всегда возникнуть из-за обстоятельств, не известных на стадии планирования. В этом случае, если в предварительные уровни продаж заложена большая маржа безопасности, то риск от непредвиденного развития событий будет меньше, чем при низкой марже безопасности.
Существуют различные меры по изменению маржи безопасности, если таковая представляется неудовлетворительной. Если предприятие имеет возможность влиять на цену, то можно попытаться увеличить цену продажи. Другая мера заключается в том, что предприятие может снизить затраты. Здесь трудность в том, что поддерживать достаточно высокий уровень продаж и снижать затраты довольно-таки проблематично. Следующая мера – замена менее прибыльных продуктов более прибыльными. И последнее – можно увеличить объем выпуску продукции.
Структура затрат. Структура затрат на предприятии, т. е. соотношение постоянных и переменных составляющих в совокупных затратах, непосредственно влияет на зависимость соотношения «затраты – объем продаж – прибыль». На каждом предприятии своя собственная структура затрат, поскольку не существует точного ответа на вопрос, каково должно быть соотношение затрат. Все это достаточно индивидуально, вследствие чего каждая структура имеет свои преимущества и недостатки. Если издержки предприятия достаточно высоки, то для достижения точки безубыточности необходим значительный объем продаж. Для того чтобы объем продаж соответствовал уровню безопасности, необходим длительный промежуток времени. Но после того, как объем продаж будет соответствовать точке безубыточности, прибыль будет быстро расти, а это в свою очередь будет означать высокую норму прибыли. Несмотря на это, маржа безопасности остается сравнительно небольшой. Это правило должно применяться достаточно осторожно, как в принципе и все обобщения.
Противоположные характеристики будут у предприятия, у которого низкие постоянные затраты и высокие переменные затраты. Тем не менее прибыль, получаемая данным предприятием, будет более стабильна. Но это никоим образом не означает того, что соотношение в пользу низких затрат более привлекательно. Все затраты необходимо сводить к минимуму и контролировать. Однако очень часто технологический процесс требует, чтобы постоянные затраты по сравнению с переменными были более высокими. С другой стороны, переменные затраты могут быть очень низкими благодаря автоматизации производства, а при достижении достаточно большого объема производства и продаж прибыль очень высока.
Отметим также, что рентабельное производство без первоначальных инвестиций в основные средства скорее всего окажется неэффективным.
Операционный рычаг. Назовем операционным рычагом соотношение затрат для заданного объема продаж. Отношение маржинального дохода к прибыли – один из вариантов измерения операционного рычага. Он выше в тех предприятиях, в которых соотношение постоянных затрат к переменным выше, и соответственно ниже в противоположном случае.
Без подготовки полного отчета о прибылях и убытках предприятия с помощью операционного рычага можно достаточно оперативно определить, каково влияние изменения объема продаж на прибыль предприятия. Для этого необходимо процентное изменение объема продаж умножить на уровень операционного рычага.
Достаточно очевидно, что одной из основных задач анализа соотношения «затраты – объем продаж – прибыль» является поиск наиболее прибыльных сочетаний переменных и постоянных затрат, цен реализации и объемов продаж. В принятии тех решений, которые связаны с затратами и доходами предприятия, ключевыми величинами являются величина маржинального дохода (как валовая, так и удельная) и значение коэффициента маржинального дохода.
И так как может рассматриваться только анализ изменения тех статей, которые предполагается изменить, то не требуется составления нового отчета о прибылях и убытках предприятия в целом.
Необходимо помнить о некоторых положениях при использовании анализа, а именно:
1) изменение постоянных затрат меняет положение точки безопасности, но не приводит к изменению размера маржинального дохода;
2) изменение переменных затрат на единицу продукции меняет положение точки безубыточности, а также приводит к изменению размера маржинального дохода;
3) изменение постоянных и переменных затрат в одну и ту же сторону приводит к достаточно большому изменению положения точки безубыточности;
4) изменение в цене продажи меняет и положение точки безубыточности, и маржинальный доход.
Основные допущения анализа безубыточности. Для того чтобы эффективно использовать анализ безубыточности, важно знание его основных допущений:
1) о линейной зависимости между доходами и затратами;
2) о постоянных и переменных затратах;
3) о неизменности факторов, влияющих на соотношение «затраты – объем продаж – прибыль»;
4) о равенстве объема производства и продаж.
Рассмотрим каждое допущение подробно. Начнем с линейной зависимости между доходами и затратами. Основной причиной, по которой изменение прибыли не происходит строго пропорционально увеличению объемов продаж при неизменных ценах, является то, что все совокупные затраты делятся на переменные и постоянные составляющие. Если цены в каком-то определенном периоде неизменны, то при достижении определенного момента прибыль увеличивается и уменьшается быстрее, чем растет или падает уровень продаж. Это происходит из-за многообразия характеристик статей на изготовление продукции.
Перейдем к рассмотрению допущения о постоянных и переменных затратах. Эти затраты обычно относятся к валовым затратам. Если же рассматривать их с точки зрения отношения к затратам на единицу продукции, то их значения будет разнонаправленными.
Следовательно, в пересчете затрат на единицу продукции постоянные затраты становятся переменными, а переменные – постоянными. Также можно отметить, что постоянные затраты зависят от объема производства, а переменные затраты будут оставаться на прежнем уровне по отношению к объему выпуска продукции, если представить, что затраты на производство единицы продукции состоят из постоянных и переменных. Как отмечалось выше, при различных объемах продаж изменение объема постоянных затрат в пересчете на единицу продукции играет роль «операционного рычага» для значений прибыли.
Несмотря на то что характер разделения затрат на постоянные и переменные является условным, именно от точности этого разделения зависит взвешенное и обоснованное применение анализа соотношения «затраты – объем продаж – прибыль». Общий характер некоторых переменных затрат также влияет на это соотношение при производстве более одного вида продукции. Здесь можно говорить об определенной цепочке, в которой переменные затраты одного вида продукции будут фактически зависеть от объема производства других видов продукции.
Также постоянные и переменные издержки необходимо разделить на регулируемые и нерегулируемые. Большинство постоянных затрат могут быть изменены, т. е. могут регулироваться. В то же время, если переменные затраты не регулировать, то многие из них могут и не изменяться с ростом объема производства. Все это позволяет нам говорить о том, что важны не относительное постоянство или переменность постоянных и переменных издержек, а именно возможность их регулирования.