Вторжение советских войск в Иран (1941 год). Перед вторжение советских войск в Иран была проведена достаточно хорошая предварительная разведка противника и местности, создано подавляющее превосходство в силах и средствах над противником. План операции был разработан достаточно тщательно, и осуществлен комплекс мероприятий по ее подготовке. Это позволило достичь оперативной внезапности в начале операции. Ввиду отсутствия сопротивления со стороны иранских войск в ходе операции не понадобилось поражения основных целей, выполнения мероприятий по изоляции района военных действий и отсечению стратегических резервов. В результате средние темпы продвижения советских войск по намеченным маршрутам были высокими и их потери – минимальными. На основании этого можно сделать вывод, что данная операция в военно-стратегическом плане была успешной.
Вторжение советских войск на территорию Маньчжурии (август 1945 год) готовилось советским командованием заблаговременно и достаточно тщательно. Была проведена предварительная разведка противника и местности, создано необходимое превосходство в силах и средствах, выполнен большой комплекс мероприятий по подготовке операции. Это позволило достичь оперативной внезапности в начале операции и осуществить поражение основных целей, расположенных на переднем крае и частично в глубине обороны противника. Разгром противника осуществлялся одновременными ударами мощных группировок трех фронтов по сходящимся направлениям. Широко применялись охваты и высадка воздушных десантов. И все это при наличии решения руководства страны и главного командования о прекращении сопротивления, нарушении управления со стороны оперативного командования японских войск. В результате советскими войсками были достигнуты высокие темпы продвижения, а их потери были значительно меньшими, чем потери противника. На основании этого можно сделать вывод, что данная операция в военно-стратегическом плане была успешной.
Операции по вторжению в Венгрию (1956 год) и в Чехословакию (1968 год) также были подготовлены советским командованием весьма тщательно – крупные формирования советских войск были введены в эти страны предварительно, изучив обстановку и театр предстоящих действий. Планы операций были разработаны Генеральным штабом Вооруженных сил СССР предварительно и весьма тщательно, затем неоднократно корректировались в зависимости от меняющейся обстановки. К участию в операциях были также привлечены формирования вооруженных сил стран – участниц Варшавского договора при практической гарантии неучастия самих вооруженных сил Венгрии и Чехословакии. Благодаря этому к началу операций было достигнуто подавляющее превосходство в силах и средствах, особенно в тяжелом вооружении и авиации. Был выполнен весь комплекс мероприятий по подготовке операции, достигнута внезапность их начала. Все это позволило отказаться от огневого и авиационного поражение основных оперативно-стратегических важных целей в районе проведения операции, осуществив при этом надежную изоляция района военных действий. Правда, при подавлении возникших антисоветских выступлений войскам Советской армии впервые пришлось иметь дело с большими управляемыми людскими толпами, частично вооруженными, агрессивного поведения, опыта борьбы с которыми они не имели. Несмотря на это, потери сторон были незначительные. На основании всех этих фактов можно сделать вывод, что данные операции в военно-стратегическом плане были успешными.
Операция по вторжению в Афганистан (1979 год) готовилась достаточно поспешно, без должного участие Генерального штаба Вооруженных сил СССР. В результате этого предварительная разведка противника и местности осуществлена не была, а план операции был самый примитивный, рассчитанный на доработку в последующем. Было создано превосходства в силах и средствах над вероятным противником и выполнен комплекса мероприятий по подготовке операции, но все это практически теряло свое значение в условиях партизанской войны, с которой советские войска столкнулись впервые: не было смысла в достижении оперативной внезапности в начале операции, поражении основных оперативно-стратегических целей. Полностью изолировать район военных действий не удалось, как и перекрыть поставку в него людских резервов и вооружения. Основными способами разгрома противника стали частные операции, рейды и засады, опыта организации которых у командования ограниченного контингента советских войск не было. В результате операция, рассчитанная на несколько недель, растянулась на десять лет, а потери войск, принимавших в ней участие, были значительными. Поэтому можно сделать вывод о том, что если сама операция по вводу войск в Афганистан в целом была успешной, то в последующем она завершилась неудачно.
Операция по вторжению в Южную Осетию и Грузию (2008 год) стала примером демонстрации готовности Российской Федерации защищать свои интересы на сопредельной территории с помощью военной силы. Основная ее фаза проводилась на территории Южной Осетии, вторая – на территории Грузии, при удовлетворительной разведке противника и достаточно хорошей разведке местности. Качество разработки плана операции также было только удовлетворительным, рассчитанным на его корректировку уже в ходе военных действий в зависимости от складывающейся обстановки. Расчет делался на создание превосходства в силах и средствах, особенно в ракетных войсках, авиации и тяжелой технике. Это также наложило и свои особенности на выполнение комплекса мероприятий по подготовке операции. Поэтому, несмотря на достижение противником оперативной внезапности в начале операции, инициатива быстро была перехвачена. Были осуществлены поражение основных выявленных целей, изоляция района военных действий, отсечение стратегических резервов. Применялось в основном комбинированное поражение противника: сочетание воздушных ударов, огня артиллерии и маневренных (рейдовых) действий войск. Операция продолжалась всего пять суток, о потерях войск сторон точных данных до сих пор нет, но по имеющимся данным они были примерно равным. В результате можно сделать вывод о том, что данная операция в оперативном отношении в целом была успешной, хотя выявила ряд серьезных недостатков в подготовке командного состава, штабов и войск.
Любые проведенные операции не стоят ничего, если их итоги детально не проанализированы и из них не извлечены соответствующие УРОКИ на будущее. В отношении уроков из опыта проведения операций по вторжению советских и российских войск периода 1920–2008 годов можно выделить следующее.
Первое: Нельзя решаться на такую операцию без крайней надобности, детального просчета ее политических, экономических и военных последствий. Ошибка в учете хотя бы одного из этих слагаемых может обернуться поражением (и не обязательно военным) с весьма тяжелыми последствиями.
Второе: Поэтому каждая операция должна заблаговременно и очень тщательно готовиться в политическом, информационном, экономическом и военном отношениях. Это предусматривает:
– четкое определение цели операции;
– заблаговременное выявление противников и союзников (в том числе и в стране вторжения), заключение с последними соответствующих договоров;
– создание необходимых экономических мощностей и соответствующих финансовых и мобилизационных резервов;
– постоянная разведка вероятного противника;
– проведение широкой информационной операции;
– разработка стратегических планов возможных действий по нескольким вариантам;
– своевременное развертывание органов и пунктов управления, создание надежной многоканальной системы связи;
– подготовка управленческих кадров во всех звеньях;
– непосредственная подготовка войск, их боевое слаживание;
– тщательное оборудование театра военных действий;
– достижение необходимого качественного и количественного превосходства над вероятным противником с учетом всего комплекса ранее проведенных сторонами операций, научного обоснования его достаточности.
Третье: Любая война или операция когда-либо завершается, после чего встает вопрос о том: что делать дальше? Безусловно, очень многое зависит от итоговых переговоров. Но к этому нужно готовиться заранее, еще до начала военных действий, понимая, что от этого будет во многом зависеть будущее народов: их благосостояние, возможности реализации своих планов и многое другое. Термин «пиррова победа» никогда не потеряет своего значения, несмотря ни на какие политические лозунги.
Четвертое: Все, от принятия решения до полного достижения поставленных целей, – творение разума и рук человека. Отсюда вечная проблема с кадрами, а еще точнее – со специалистами различных звеньев управления, начиная от верховного главнокомандующего и кончая командиром отделения (расчета). Специалистами не рождаются – их нужно готовить в определенной системе военно-учебных заведений, сочетая теорию с практикой. Нужно понимать, что никакой «эффективный менеджер» без прохождения определенной школы не спланирует и не проведет не то что операцию, но даже самый элементарный бой.
Пятое: В настоящее время противоборство уже далеко вышло за границы чисто вооруженной борьбы. Это сложный и взаимоувязанный комплекс воздействий одной стороны на другую, объединенный в единую систему. Создавать и развивать такую систему без фундаментальной науки невозможно, а тот военачальник, который не считается с научными выводами, обречен на поражение.
Из всего этого следует, что сторона, решившаяся на вторжение ее войск на чужую территорию, должна быть намного сильнее объекта агрессии. Несмотря на это, в операции она должна готовиться очень тщательно. При этом особенно важно то, что все подготовительные мероприятия должны проводиться комплексно, по единому плану, строго ориентируясь по времени и результатам. Только добившись этого, можно рассчитывать на последующий успех операции, понимая при этом, что во время ее проведения могут возникнуть непредвиденные обстоятельства, для решения которых также потребуются дипломатические, экономические и чисто военные усилия.