Для того чтобы обеспечить быстронаступавшие войска всем необходимым, были приняты решительные меры к мобилизации автомобильного и гужевого транспорта и его лучшему использованию. Так, например, командование 43-й армии было вынуждено принять решение перевести дивизионную артиллерию на конную тягу, а освободившиеся автомашины использовать для подвоза грузов, создать автогруппы подвоза из автотранспорта дивизий, мобилизовать местный гужевой транспорт, организовать гужевой батальон на 1000 подвод, шире использовать трофейные автомашины.
В ходе операции выявились также значительные трудности в связи с обеспечением войск и тылов горюче-смазочными материалами. Запасы горючего непрерывно снижались, и уже к 14 июля в той же 43-й армии имелось всего 0,5 заправки бензина и 0,2 заправки автола. Это приводило к простоям автотранспорта и перебоям в снабжении армии боеприпасами.
Подобные трудности с подвозом вследствие большой глубины наступления и растяжки тылов сказывались в той или иной степени и в других армиях и фронтах на третьем этапе операции, в особенности при выходе наших войск к Неману.
Восстановление железных дорог вслед за наступающими войсками 1-го, 2-го и 3-го Белорусских фронтов и изменение условий подвоза в ходе операции были освещены в конце шестой главы.
10. Большое сосредоточение войск, массовая и разнообразная техника, быстрые темпы наступления на большую глубину предъявляли высокие требования к управлению войсками.
Проведенные еще в подготовительный период сборы командиров частей, соединений и штабов, а также ряд отданных приказов и указаний по управлению войсками сыграли положительную роль. Благодаря хорошей организации управления, быстрому перемещению штабов вслед за наступавшими войсками, гибкому использованию всех средств связи, а также четко и своевременно отдаваемым распоряжениям штабы фронтов и армий могли осуществлять бесперебойное управление, организовывать взаимодействие и обеспечивать успешное выполнение поставленных задач.
Большой размах операции, быстро меняющаяся обстановка и вместе с тем возраставшие трудности со снабжением наступающих войск боеприпасами, горючим и продфуражом потребовали высокой оперативности в управлении войсками, чтобы сохранить высокие темпы наступления. В ходе операции штабы фронтов осуществляли управление методом коротких приказов и боевых распоряжений, передаваемых в армии шифром. Широко также использовался телефон ВЧ. На определенных этапах операции в штабы танковых и механизированных корпусов от штаба фронта высылались представители — ответственные старшие офицеры со средствами радиосвязи. Эти представители сопровождали корпуса в период их активных действий, а приданные им мощные радиосредства зачастую являлись единственным каналом связи со штабом фронта.
Быстрый темп продвижения войск требовал частой смены командных пунктов и приближения их к действующим войскам. Так, например, в течение месяца с 23 июня по 23 июля штаб 1-го Прибалтийского фронта сменил шесть раз свой командный пункт. Смена командных пунктов в армиях производилась еще чаще. Так, за время операции войска 43-й армии прошли около 450 км; штаб армии менял свой командный пункт 13 раз.
Среднее удаление командных пунктов штабов армий от войск в период преследования было различно — от 20 до 30 км.
Связь штаба фронта с армиями осуществлялась проводными, радио и подвижными средствами связи. Вследствие быстрого наступления войск и частых перемещений командных пунктов не всегда удавалось устанавливать постоянные линии связи.
Чтобы избежать траты времени на развертывание, на 3-м Белорусском фронте средства связи в штабе фронта и в штабах армии были поставлены на специально оборудованные автомашины (включительно до аппаратов СТ и «Бодо»). Работа их могла производиться непосредственно с автомашин. Это мероприятие оказалось весьма эффективным для сохранения, непрерывности управления.
Слабым местом в ходе операции оказалось поддержание связи с тылами, так как растяжка коммуникации в некоторых армиях достигала 300–400 км. Поддержка устойчивой связи на такие расстояния требовала больших усилий и дополнительных средств.
Следует отметить, что штабы всех степеней даже в таких трудных условиях успешно справились с управлением войсками. Неоценимую услугу оказали самолеты связи (По-2). Это средство связи было наиболее маневренным и безотказно действующим на всех этапах операции и при любых условиях.
На 1-м Белорусском фронте характерные условия местности сказывались на организации управления. Широкая пойма реки Припять делила полосу действий фронта на две самостоятельные части. Это обстоятельство нашло свое отражение в том, что, кроме основного командного пункта, был создан вспомогательный пункт управления к северу от реки Припять, куда выезжал командующий фронтом и где постоянно находился один из его заместителей.
На 3-м Белорусском фронте при командующем фронтом была создана оперативная группа (первый эшелон полевого управления фронта) в составе начальника оперативного управления штаба фронта с пятью офицерами оперативного управления и ответственных представителей других управлений штаба и командующих родами войск. Эта оперативная группа имела устойчивую связь как с войсками, так и с основным эшелоном штаба.
Ввиду того что наступление развивалось очень быстро, проволочные средства связи в войсках мало использовались. Основными видами связи были радио и подвижные средства, главным образом самолеты По-2.
Командующий фронтом осуществлял управление войсками путем отдачи частных боевых приказов и распоряжений, которые обычно передавались в армии по телефону ВЧ, шифром, а наиболее важные из них дублировались через офицеров связи.
В каждом подвижном соединении находились представители от оперативного управлении штаба фронта, авиации и артиллерии, располагавшие необходимым количеством средств передвижения и связи. Важную роль в ходе операции имело личное общение (когда это было возможно по обстановке) командующего фронтом с командармами, а также выезды представителей командования в войска и подчиненные штабы.
В заключение настоящего раздела следует отметить уже упоминавшееся выше наращивание сил и средств в ходе наступления для решения важнейших задач. В качестве примера возьмем 1-й Прибалтийский фронт.
В приведенной ниже таблице 14 показана последовательность наращивания сил нашим командованием и противником. В таблице не учтены введенные в бой по мере подхода отдельные полки, батальоны и другие специальные части и подразделения противника.
Таблица 14
| Общее количество дивизий противника | Последовательность ввода резервов противника | Дата | Последовательность ввода дивизий вторых эшелонов корпусов, армий и резервов фронта | Общее количество наших дивизий |
| 1 | Части 95 пд | 23.6 | 29 сд | 1 |
| 1 | 290 пд | 24.6 | 270 сд | 1 |
| 1 | Части 201 охр. пд | 25.6 | 46 гв. сд | 1 |
| 1 | Части 221 охр. пд | 26.6 | 166 и 357 сд | 2 |
| — | — | 27.6 | 154 сд | 1 |
| — | — | 28.6 | 60 ск (334, 335 сд) | 2 |
| — | 81 пд | 29.6 | 136 сд | 1 |
| 2 | 281 охр. и 212 пд | 30.6 | 9 гв. и 119 сд | 2 |
| — | — | 1.7 | 100 ск (21 гв. 28, 200 сд), 16 лит. сд, 204 сд | 5 |
| — | — | 2.7 | 332 сд | 1 |
| 1 | 132 пд | 3.7 | — | — |
| 1 | 215 пд | 4.7 | — | — |
| 1 | 288 уч. полевая пд | 5.7 | — | — |
| — | — | 9.7 | 91 гв., 19 гв., 158 сд (39 А) | 3 |
| 1 | 225 пд | 10.7 | 262 сд (39 А) | 1 |
| — | — | 11.7 | 251 сд (39 А) | 1 |
| 1 | 61 пд | 12.7 | — | — |
| — | — | 13.7 | 164 сд (39 А) | 1 |
| 1 | 205 пд | 15.7 | — | — |
| 12 | всего | 23 |
Непрерывный приток новых дивизий обеспечил командованию фронта и армий сохранение на всех этапах операции абсолютного превосходства в силах над противником.
В то время как к началу операции на ударном направлении командование 1-го Прибалтийского фронта имело восемнадцать стрелковых дивизий, к концу первого этапа операции (к 28 июня) за счет освобождавшихся войск после уничтожения витебской группировки и прибытия 100-го стрелкового корпуса количество наших дивизий увеличилось до двадцати шести (из них восемь — во вторых эшелонах 4-й ударной и 43-й армий). К 5 июля, когда перед войсками фронта была поставлена новая задача (выход на рубеж Двинск, Нове-Свенцяны. Подбородзе), количество стрелковых дивизий достигало двадцати семи (из них две — во втором эшелоне 43-й армии, и на подходе 39-я армия в составе семи дивизий). К 14 июля, когда фронту предстояло развить основные усилия на паневежско-шауляйском направлении, в составе фронта насчитывалось уже тридцать восемь стрелковых дивизий. 2-я гвардейская и 51-я армии в составе восемнадцати стрелковых дивизий находились на подходах.
Как видно из приведенной выше таблицы, в ходе успешного наступления только с 23 июня до 13 июля было введено (кроме восьми дивизий, находившихся во вторых эшелонах корпусов и армий) еще пятнадцать дивизий; из них за счет прибывших в состав фронта 39-й армии и 100-го стрелкового корпуса — девять дивизий; за счет произведенных перегруппировок в 4-й ударной армии — две дивизии; за счет освободившихся после ликвидации витебской группировки 60-го и 92-го стрелковых корпусов — четыре дивизии