Оприходованный — страница 3 из 4

ения. Каким-то чудом Вадим на этом этапе еще сохранял остатки доверия к Саше, походящие более на отголоски мистической веры в предустановленную гармонию мироздания. Но доверие уже подходило к концу.

На следующий день Саше звонил Толя. Выяснилось, что водитель ехал доставлять заказ, но у него кончились деньги на мобильном телефоне, и он не смог связаться с Толей, когда подъехал.

— Куда подъехал? — спросил Толя.

— Ну... это, туда, куда доставка должна пройти.

— Но мне даже не позвонили перед выездом и не спросили мой адрес!

— Так он, я же говорю, не мог тебе дозвониться и приехал на Сокольники, к Вадиму.

— А как он узнал координаты Вадима, если позвонить не мог?

— Да я же говорю, на складе менеджеры перепутали, а адрес Вадима у них есть, и они перепутали его с твоим и отправили водителя к Вадиму.

— Так они, что ли, с Вадимом договаривались?

— Ну, этого я не знаю, ты у Вадима выясняй.

Толя помолчал, потом спросил:

— А где сейчас водитель? Вернулся на склад? Может, ты его заново отправишь, я доплачу за доставку.

— Да нет, не заезжал он на склад. Он мне только что звонил, ну, моим менеджерам, сказал, что положил деньги на телефон и что на других заказах уже, и что завтра к тебе поедет.

— Саш, ну давай его телефон, я ему сам позвоню, с ним по цене договорюсь, чтобы он уже приехал сегодня, после рабочего дня.

— А у него аккумулятор на телефоне сел, — парировал Саша.

Толе этого хватило. Он не стал спрашивать, откуда Саше может быть известно, что у водителя службы доставки сел аккумулятор на телефоне.

— Хорошо, тогда я жду доставку завтра, запиши мой адрес, Саш.

— Слушай, Дим, я не могу сейчас записать. На самом деле, я за рулем, давай тебе завтра из доставки с утра позвонят, окей?

— Ладно, хорошо, — сказал Толя и повесил трубку.

Не теряя времени, он оделся и поехал на склад в Новогиреево. Прибыв, он спросил у менеджера, игравшего, не скрываясь, в «Героев 3»:

— Вы знаете, я розничный покупатель. И вот у меня возникли проблемы с вашей службой доставки, мне...

— С чем, с чем? — перебил менеджер и даже отвлекся от игры.

— Служба доставки, мне заказ не везут.

— Какая служба доставки, парень? Мы оптовый склад, мы доставкой вообще не занимаемся.

— Как? Просто мне ваш соучредитель склада, Саша, сказал...

— Погоди, кто? — удивился менеджер.

— Ну, Саша, предприниматель, в Химках живет, соучредитель склада. Меня с ним познакомил один ваш бывший сотрудник....

— А! Саша! — вновь перебил менеджер. — И он что, сказал тебе, что он соучредитель склада?

— Ну да...

— Ты ему много налички дал?

— Тысяч пять.

— Ну, я тебя поздравляю, парень. Про пять косарей можешь забыть, он их пропил давно. Он тут никто, понимаешь, никто! Он приходит и покупает у нас по мелочи, по оптовым ценам, ну доплачивает сверху слегка, ну, ты понимаешь. И все, собственно. Иногда просит дать в кредит, когда налички нет, но мы его на х.. шлем. Иногда клиенты приходят, у которых он деньги взял. Типа тебя вот. Приходится им разъяснять.

— И что делать?

— Мой тебе совет, бери какого-нибудь друга, поезжай к нему на квартиру и требуй назад деньги, хорошо требуй, может отдаст. А то он, бывает, десять косарей перед встречей в задний карман сунет, а потом тебе бумажник с одним полтинником показывает, дескать, нищий я, чего ты пристал? Я сам сталкивался. Он мне по мелочи был должен и не появлялся. Вдруг вижу — идет здесь мимо меня, тихонько так. Я говорю, давай должок. Он говорит, нет ничего, показывает бумажник. Я говорю, раз пришел, значит купить что-то собрался, значит бабло есть. Я сейчас ребятам скажу, чтобы не продавали тебе, и дело с концом. Ну он сразу: «А сколько я тебе должен?»; я ему: «Сам не помнишь, поди?», он говорит: «Вроде, пятихатку», — «Вот-вот, — говорю. — Верно трактуешь». Ну что, отдал, суслик. Так что вот так, только так с ним надо.

— Понятно... Ну а сам-то он на машине? — задал Толя вопрос, который интересовал его уже несколько дней.

— Какое на машине! Была девятка, продал, хотел «Акцент» купить, только деньги вот пропил, незадача такая. Пара приятелей у него на складе есть, подкидывают его иногда, если по пути.

— А бампера для «Хёндай Муд» у вас есть в наличии?

— Да есть, почему нет, весь склад ими завален, этого добра всегда в избытке.

— Просто Саша мне говорил, что завоза на склад надо ждать, потом говорил, что фуры оприходуются, — поделился Толя. — Я даже толком не знаю, что значит фуры оприходовать.

— Да он тоже не знает, он от ребят на складе наслушался и повторяет как попугай. Как придет, так спросит: «Ну что, фуры оприходовали?», а я ему говорю: «Молчи уже, оприходованный, хорош х... всякую спрашивать»... Так чего, тебе бампер нужен?

— Ну да, пожалуй.

— Сейчас будешь забирать?

— Да, могу.

— Хорошо, ты покури пока, я тебе сейчас оформлю, стоить это будет три тысячи, включая небольшую наценочку для меня, ну, сам понимаешь.

Толя чуть не спросил: «А не четыре?», но вовремя сдержался. Дожидаясь бампера, Толя позвонил Вадиму. «Знаешь, тут такие вещи интересные выясняются...», — начал он.

Вадим сидел за компьютером, когда принял звонок. Он отключил перенаправление писем Саше, еще не положив трубку.

Не ожидая больше, что Саша обслужит тех десятерых, чьи письма успел получить, Вадим, чтобы выполнить заявленные обязательства, стал самостоятельно закупать детали на оптовом складе, через того самого любителя игры «Герои 3», и развозить на своей машине клиентам, которые уже звонили, проявляя нетерпение. Делал он это себе в убыток, поскольку на бензин уходило больше, чем жалкие пятьдесят-сто рублей наценки с мелочных заказов, состоявших из кнопок для салона или комплекта фильтров. И это не считая бесценного личного времени. Если прибавить переговоры по телефону с Сашей, то Вадим ушел в минус тысячи на четыре. Единственной радостью была партия из сорока воздушных фильтров, купленная через знакомых напрямую с одного российского завода. Точно такие же фильтры, возможно, даже с этого завода, закупались компанией «Хёндай», соответствующим образом маркировались и проходили все этапы распределения: завоз в Россию, поступление на центральный склад в Москве, оттуда — на оптовые склады, одним из которых был склад в Новогиреево, далее — мелкооптовыми партиями дилерам и, наконец, в магазины. В розницу фильтры продавались по семьсот-восемьсот рублей. Вадим с Толей купили партию по сто восемьдесят за штуку. Вадим применил активный маркетинг: обзвонил всех своих знакомых мудоводов и каждому разъяснил ситуацию: что его фильтры ничем не отличаются от «оригинальных», кроме наличия этикетки «Хёндай», а стоят всего триста шестьдесят рублей. Люди были адекватные и проявили интерес почти поголовно. Кто-то взял два, кто-то подъехал к Вадиму домой, с кем-то Вадим пересекся в центре. В общем, поездив не так чтобы очень много и продав две трети закупленного, Вадим уже не только отбил деньги от закупки, но и покрыл неприятнейшие расходы на уборку грязи за Сашей и телефонные с ним разговоры.

Оставалось только добраться до Саши, забрать должок, и с этой дрянью могло быть покончено.

Все оказалось немного сложнее, чем думал Вадим. В один прекрасный день ему позвонил клиент из того списка десяти, клиент с заказом на самую большую сумму — шестьдесят тысяч. Судя по характеру заказа, как сказал мне Вадим, человека, видимо, закрутило на трассе, и машину побило со всех сторон. Клиент позвонил и спросил:

— Вадим, а вы не знаете, когда Саша доставит наш заказ?

— А как вы с ним договаривались? — спросил Вадим, уже предчувствуя нехорошее.

— Ну, мы дали ему десять тысяч, и он сказал, что забронирует детали, когда фуры... как он сказал...

— Оприходуются, — предположил Вадим.

— Да, точно! Сказал, доставит, как только фуры оприходуют!

— И вы ему на руки десять тысяч дали?

— Да.

— Без расписки, естественно?

— Ну... да.

— Ну, вы очень зря это сделали, я вам скажу. Потому что теперь у вас могут возникнуть те же проблемы с возвращением долга, какие возникли у меня и моего компаньона.

— Но он же ваш сотрудник! — возмутился клиент.

— Он не сотрудник, он просто кинул нас. Приблизительно так. Нам он тоже должен, мы со дня на день поедем с ним говорить. Заодно попробуем и ваши деньги забрать.

— Он что уволился и убежал с деньгами?

— Да не увольнялся он, — пояснил Вадим. — Он никогда не был нашим сотрудником.

— Но он мне сказал, что он продавец на складе в Новогиреево.

— А мне он сказал, что он соучредитель этого склада. Как выяснилось, я совершенно зря ему поверил. И вы тоже.

Детали истории оказались довольно комичными. Саша позвонил клиенту и сказал, чтобы тот приезжал в Новогиреево. Они встретились в пятидесяти шагах от склада. Саша взял у клиента восемь тысяч, сказал, что сейчас вернется, зашел на склад, купил там капот, вынес его и отдал клиенту (Вадим позже поинтересовался на складе и узнал, что капот стоит семь тысяч. Говорить об этом расстроенному клиенту он не стал).

Вручив клиенту капот, Саша сказал:

— Там не все запчасти есть, они придут в следующий завоз. Но вот фуры сейчас оприходуют, и кое что можно уже взять. Вы мне давайте десять тысяч авансом, а я, как только что-то появится, вам сразу доставлю.

Клиент дал Саше десять тысяч, и они распрощались. Как выяснилось, на складе к тому моменту уже были кое-какие из нужных запчастей, и было там больше, чем на десять тысяч. Саша, однако, предпочел не завершать сделку сразу же, как было только что с капотом, а подержать деньги у себя.

Вадим позвонил Саше, сказал, что они с Толей снимают заказ на бампер, а клиенты, которым он продал капот, снимают заказ на запчасти, за которые он взял десять тысяч. Вадим добавил, что на складе не знают, чтобы Саша забирал у них бампер или какие-то из этих запчастей, поэтому Саше, по мнению Вадима, не должно составить труда вернуть деньги.