Отец. Как воспитать чемпионов в спорте, бизнесе и жизни — страница 11 из 33

Кроме того, у нас уже сейчас есть четыре больших промоушена и еще три на подходе. Хабаровский «Панкратион», к примеру. «Битва на Волге» тоже радует. То есть имеется опора – и вместе с этим движение вперед. И так как уже сейчас есть 7 промоушенов по 250–300 бойцов – это около 2500 профессиональных бойцов в нашей стране, – то у России есть возможность объединиться и в следующую пятилетку уверенно перейти на вторую позицию. Такого нет в Бразилии, которая сейчас идет перед нами. А в России есть. Так что моя мечта – сделать нашу страну лидером в мировом MMA.

Но действовать нужно внимательно, не теряя головы. Сейчас российских ребят стало попадать в UFC заметно больше, чем раньше. У нашей команды проблем с этим не было. Когда видим, что боец идет на нулях 10–15 боев, мы себя предлагаем. Единственный промах – мы чуть рано подписали Азамата Гашимова. Парню 20 лет, он только вернулся из армии, еще толком не вошел в колею, а мы подписали его за предыдущие результаты. По уму он должен был сначала набрать нужную форму, и только тогда стоило заключать договор. Я был против всего этого. И сейчас пишу об этом, и тогда говорил: «Оставьте парня. Будет ему 23–24 года – все сделаем, не убудет». Но как же – раз подписывают, то надо соглашаться: такая удача, давайте скорее! В результате в первых же боях ему дали в противники 7-й и 11-й номера рейтинга. Конечно, Азамату было тяжело и психологически, и физически. Он проиграл те бои, хоть и выглядел в них очень достойно. Ничего не поделаешь – класс и уровень тогда взяли верх.

Как бы то ни было, после Хабиба мы подписали Азамата Гашимова, а еще Рустама Хабилова и Ислама Махачева. А потом вообще как будто прорвало: моих учеников начали расхватывать одного за другим. Немудрено: Хабиб шел с нулями, и специалисты стали внимательнее присматриваться к парням из России. Я сказал, что, может быть, другим и кажется, что это хорошо, но я не вижу в этой тенденции ничего положительного. Ну нельзя неподготовленного бойца бросать сразу в огонь – в профи. Поэтому я твержу им: начинайте биться во вторых, в третьих по рангу организациях. Когда увижу, что вы готовы, то сам дам старт в дивизионе сильнейших. Не должны огни Лас-Вегаса застилать глаза и становится поперек проделанной работы. Малыми шагами к большой победе – так это делается, и никак иначе.

Но вернусь к своей мечте, к тому, что меня вдохновляет на работу. Чтобы прийти к нужному результату, требуются люди. Болеющие, а также имеющие и средства, и желание для движения вверх. Изначально, стремление стать лучшим есть у всех. Но вот возможности по достижению целей – уже не у каждого. Поэтому мне хотелось бы объединить усилия промоушенов М-1, «Ахмат» и Fight Nights, чтобы совместно добиться большего. Было бы отлично, если бы они умерили свои амбиции и объединились. Плюс, было бы замечательно поддержать финансово эту новую организацию на государственном уровне. Только все это нужно делать профессионально. Тогда наши бойцы тоже окажутся в выигрыше – будут получать хорошие дополнительные деньги от рекламы. Они смогут продвигать спортивную обувь, одежду, сумки, технику.

Но на сегодня, если поставить на одну чашу весов UFC, а на другую все промоушены единоборств остального мира, UFC перевесит. Да, они показывают личный пример на уровне работы организации. Так и говорят в кулуарах фразами типа «мы и остальной мир смешанных единоборств». И это действительно так: не набирается 51 процента другими странами и организациями. Но это не значит, что ситуация не может поменяться.

Как и чем можно атаковать UFC? Уже сейчас у нас там один чемпион и плюс к нему – четыре претендента, как я считаю. Двое из них реально могут быть обладателями поясов. И если из 8 (столько в UFC чемпионов у мужчин) трое будут россияне и еще два бойца реально станут претендовать, то люди скажут – посмотрите, что они сделали за короткий срок! И в следующую пятилетку мы будем атаковать дальше, сделав ровно 5 чемпионов UFC. Как я это делал ранее на чемпионате мира. Там было, допустим, 7 золотых медалей, из которых 4 – мои.

Но не все гладко и легко. Против нас применяют санкции, которые в 10 раз мощнее, чем наказания для других. Я об этом уже писал, не буду повторяться. Хочу лишь, чтобы вы увидели, что двойные стандарты касаются не только денежных вопросов. Посмотрите, Хабиба только в 10-м по счету бою в UFC допустили к титульному бою. У него на тот момент был счет 25:0. Назовите другого чемпиона, который так долго и так упорно шел бы к своему поясу! Нет таких. Вся индустрия работала в последние годы исключительно на Макгрегора, делала из него кумира, а он… был побит. Его заставили сдаться. Мусульманский мир, ближнее зарубежье и вся Россия поддержали Хабиба. Двухполюсный мир получился, весьма полярный – болельщики там и болельщики здесь. И люди видят, что происходит и каким образом решаются вопросы. Хабиб встретился с 10 главами государств. Разве это не тот случай, когда сгущаются грозовые облака для UFC? Это называется «обратный ход», как когда мед в большом количестве становится ядом. Мед, конечно, хороший продукт, но нельзя перебарщивать. Так и здесь: бизнес бизнесом, но палку перегнуть можно очень легко. Да, они могут манипулировать людьми и деньгами, у них есть соответствующие возможности. Но и у нас тоже.

Ровно половины потраченного на «Челси» хватило бы нам, чтобы прорваться в мировую элиту. Представляете, о какой сумме я говорю? Не будем считать чужие деньги, но нам достаточно ровно половины – быть может, даже и меньшего.

Когда-то Хабиб высказал похожее мнение по отношению к футбольному клубу «Анжи». Если бы мы вложили одну десятую часть тех денег, которые тратим на эту команду, в развитие бойцов, то они прославили бы Дагестан на весь мир в 10 раз больше. В 10 раз больше при расходах в 10 процентов от затрат на футбольную команду! Да, «Анжи» тогда серьезно атаковал еврокубки, лучшие специалисты работали на клуб. Играли такие звезды, как Самюэль Это2О, Роберто Карлос, Лассана Диарра, Мубарак Буссуфа, Ласина Траоре. Почти половина команды – мировые звезды. Плюс, сборная России – те же Денисов, Смолов, Шатов, Жирков и другие. В сборной России 11 игроков, 8 из них в «Анжи»: половина играла, а половина сидела на лавке. Вот вам ситуация. А потом мы передали всех в «Краснодар», «Динамо», «Локомотив». В другие команды по одному футболисту ушло, когда нашей не стало. Сейчас, думаю, дни команды сочтены, в том смысле, что вылетит «Анжи». Вам, уважаемый читатель, наверняка уже известно, чем закончилась эта история. В любом случае, если будет такая же финансовая поддержка, что и сейчас, то команды не станет. Но ничего, будем опираться в первой лиге на своих воспитанников. Академия работает, молодые ребята играют – значит, будет смена. В финале Лиги чемпионов среди юношеских команд мы обыграли «Спартак». Разве об этом кто-то мечтал лет 20 назад? Нет, сказка просто – но мы это сделали своими игроками. Набиев, тоже наш воспитанник, играет в «Краснодаре», в еврокубках забивает. Я и сам играю в футбол, интересуюсь происходящим. Не посторонний человек, одним словом, не дилетант.

Подведу итог этим своим рассуждениям. Время, мобилизация, государственность – это все нужно объединить в мощный кулак. У нас есть шансы тягаться с UFC. В России любят ММА больше, чем в Америке, я действительно так считаю. У нас больше неравнодушных людей, патриотичных и с горящими глазами. Тех, кто готов посвятить жизнь смешанным единоборствам даже за небольшие деньги. И речь не только про бойцов: дайте тренеру 50 тысяч рублей в месяц, и он долгие десятилетия будет работать не покладая рук, заряжая личным примером всех вокруг. В Америке не заставишь тренера той же квалификации за аналогичные деньги работать, чувствуете разницу?

Но у США нам все же есть чему поучиться. Очень сильно там развита, к примеру, вольная борьба. Они проводят чемпионаты на огромных стадионах. Там 25–30 ковров, и народ туда как на праздник ходит семьями. И в таком режиме чемпионат Штатов по этой дисциплине идет 5–6 дней. У нас же сейчас чемпионат проводят всего на 4 коврах. Мы собираем лучших от регионов, и они борются между собой. А там, в Америке, самые лучшие и худшие могут встретиться в один день. Ради этого они и кладут много ковров. Я не скажу, что такой формат реально выявляет сильнейших и что это лучший вариант отбора. Но то, что они делают вид спорта действительно народным, активно популяризируют его, – это факт неоспоримый. Да и ребятам участвовать в состязаниях интереснее, если они знают, что за их борьбой наблюдает огромное количество болельщиков. А почему им интереснее? Вы, возможно, уже догадались: сам факт участия в масштабном турнире – это тоже личный пример для соратников по команде, родных и близких, а также мальчишек, которые, насмотревшись на схватки, сами пойдут в секции. Еще бы – именно ты заявился и отобрался, представляешь свой регион, достоин побороться за победу! Многие остались позади и в лучшем случае просто наблюдают с трибун, а ты здесь – стремишься к пьедесталу. Это ли не достойная подражанию модель?

Глава 6. Игорь Рыбаков

Убеждение, не подкрепленное личным примером, стоит недорого. Я не только слышал это от многих, но и испытал на себе – буквально с самых ранних мгновений создания компании «ТехноНИКОЛЬ». В первый день аренды склада пришли вагоны. Мы с моим партнером Сергеем Колесниковым взяли и пошли работать грузчиками. Личным примером показывая, что не будем просто сидеть и ждать у моря погоды. Мы сразу закладывали отношение к делу в компании, пусть все видят. Пришли вагоны – надо разгружать, клиенты ждут. Основатели компании надели робы и пошли пахать. Через 2 дня нашли первых забулдыг-помощников, еще чуть позже наняли нормальных грузчиков. А поначалу реально сами разгружали вагоны, переносили тяжеленные рулоны по 40 кг в машины. Личным примером создавали правила и закладывали принципы отношения к работе. Очень многие люди, особенно те, кто долго в компании, частенько вспоминают этот случай. Передают его из уст в уста: «Хотите, расскажу, как Рыбаков с Колесниковым вагоны разгружали?»