Отто Скорцени — страница 27 из 60

164 – напишет он много лет спустя в своих мемуарах.

Командуя диверсантами

Во время нахождения в госпиталях и в глубоком тылу, размышляя над причинами неудач дивизии «Рейх» осенью 1941 года, а также над катастрофой под Сталинградом, Отто Скорцени, как он сам напишет много лет спустя, признал следующее: «…Мы ведем не революционную, а обычную войну на уничтожение. Не обязательно было знать грустную подоплеку Сталинградской катастрофы, результат которой не скрывали от немецкого народа, чтобы понять, что противник многому научился и уже умел столько же, а может и больше, чем мы. Лично я был убежден: чтобы склонить чашу весов на нашу сторону, необходимо, как в 1939–1940 годы, использовать другие методы – смелые и неожиданные. Требовалось по-новому продумать концепцию войны, найти, сконструировать и применить новое оружие. Я понимал, что у меня слишком буйное воображение, ведь я был всего лишь неизвестным оберштурмфюрером. Если бы я выложил мои “подрывные” идеи какому-нибудь генералу с красными лампасами на брюках, они вызвали бы у него улыбку»165.

Не из-за того, что озвученные главным героем нашей книги идеи были странными, а по другой причине – т. к. еще в марте 1942 года в структуре VI управления РСХА (СД – Заграница) для организации разведывательно-диверсионной работы в советском тылу была создана организация «Цеппелин». На нее возлагались задачи политической разведки, диверсионно-террористический деятельности и создания сепаратистских национальных движений в советском тылу.

Ключевой фигурой в создании этого подразделения был руководитель группы С (разведка в СССР и на Дальнем Востоке) VI управления РСХА оберштумбанфюрер СС Гейнц Грэфе. С апреля 1941 года он руководил этой группой и особенно много сделал для привлечения к сотрудничеству в 1941 году руководителей литовских националистических организаций.

В декабре 1941 года – январе 1942 года Грэфе представил руководству «План действий по политическому разложению в Советском Союзе». Он предполагал массовую вербовку и заброску в тыл агентов из числа советских военнопленных для «поддержки антисталинск их оппозиционных групп», организации пропаганды, разведки, саботажа и даже создания повстанческих групп.

Планировалось заброска в тыл групп, специально подготовленных для выполнения определенных задач. Планом предусматривалось создание следующих групп:

«разведывательные группы – для сбора и передачи информации из СССР;

пропагандистские группы – для ведения социальной, националистической и религиозной пропаганды;

повстанческие группы – для организации и проведения восстаний;

диверсионные группы – для проведения политических диверсий и актов террора…».

Как мы видим, в отличие от абстрактных идей Отто Скорцени, предложения Гейнца Грэфе были практическими и относительно легко реализуемыми на практике. Более того, уже в феврале 1942 года началась реализация этих предложений.

В частности, в структуре VI управления РСХА был создан специальный реферат С/Z. Основным органом руководства «Цеппелин» был оперативный штаб, который подразделялся на отделы, а те – в свою очередь, на подотделы.

Весной 1942 года «Цеппелин» в качестве фронтовых органов на советско-германском фронте сформировал зондеркоманды при действовавших в СССР эйнзацгруппах. В их функции входили:

работа с военнопленными – опрос на предмет сбора разведданных о внутриполитическом положении в СССР и отбор кандидатов в агенты;

сбор обмундирования, документов и других материалов для снабжения агентуры;

отправка отобранных военнопленных в особые учебные лагеря «Цеппелина», иногда – подготовка агентов на месте;

переброска агентов через линию фронта.

Кроме того, организация создала ряд учебных школ и лагерей для обучения своих агентов и создала филиалы «Цеппелина» в концлагерях Аушвиц, Бухенвальд и Заксенхаузен. Осенью 1942 года организация сосредоточила большую часть своих школ и лагерей на территории Польши.

Весной 1943 года с целью концентрации сил вместо зондеркоманд сформировали две «главные команды» (нем. Hauptkommando):

«Руссланд Митте» (Россия – Центр), позднее переименованная в «Руссланд Норд» (Россия – Север), начальник – штурмбаннфюрер СС Краус;

«Руссланд Зюд» (Россия – Юг), она же «Штаб доктора Редера», начальник – штурмбаннфюрер СС Феннер.

Начальник главной команды подчинялся непосредственно главному штабу «Цеппелина» в Берлине и имел полную самостоятельность в оперативной деятельности.

В 1944–1945 годах школы и подразделения «Цеппелин» были расформированы и перегруппированы166.

Обо всем этом в своих мемуарах главный герой нашей книги предпочел умолчать. Зато подробно рассказал о том, почему именно его выбрали на роль начальника созданного в 1943 году отдела VI S. Основная задача этого подразделения – организация материального, морального и политического саботажа167.

«По моему мнению, штаб войск СС больше всего заинтересовало то, что я мог одновременно водить и ремонтировать не только немецкие и американские танки, но и мощные русские Т-34, в которых передачу иногда приходилось переключать с помощью молотка. Я мог также пилотировать самолеты и скоростные катера, умел плавать, достаточно хорошо стрелял из длинноствольного и короткоствольного оружия, был способен руководить артиллерийским огнем, командовал разведкой, строил мосты, писал внятные рапорты и так далее»,168 – хвастливо написал Отто Скорцени в своих мемуарах.

Именно благодаря вот такому набору компетенций, по мнению Отто Скорцени, ему присвоили очередное звание – гауптштурмфюрера и назначили… командиром специального батальона «Ораниенбург» (позднее переименован в «Фриденталь»), а также школы «Морской двор». Эти было все, чем в середине 1943 года располагал отдел VI S. Впрочем, не прошло и года, и по находящимся в его распоряжении ресурсам он превзошел «конкурента» – отдел VI С, в структуру которого входила организация «Цеппелин».

В реальности причина была иной. Австриец Эрнст Кальтенбруннер в начале 1943 года был назначен руководителем РСХА. «Оказавшись в Берлине, новый шеф чувствовал себя вначале не совсем уверенно. Будучи окруженным старыми сотрудниками полиции и СД, относившимися к нему неприязненно и даже недоверчиво, он поспешил опереться на тех немногих австрийцев, которые имелись в главном управлении имперской безопасности, полагая, что на земляков он уж может рассчитывать»169, – написал в своих мемуарах другой австриец, который в феврале 1943 года после опалы был возвращен в VI управление РСХА (внешнеполитическая разведка) Вильгельм Хёттель. Причем он не был лично знаком тогда с новым руководителем РСХА. А вот Отто Скорцени несколько раз встречался с Кальтенбруннером до 1938 года.


История «Ораниенбурга» – «Фриденталя»

В начале 1942 года, согласно приказу начальника штаба Главного оперативного управления СС Ганса Юттнера, было создано специальное подразделение для выполнения специальных задач «Ораниенбург» (Sonderlehrgang z. b. V «Oranienburg»). Фактически новое подразделение должно быть стать аналогом существовавшего в Абвере соединения «Брандербург». Последнее было сформировано в октябре 1939 года и первоначально называлось 800-я учебно-строительная рота особого назначения. Основная задача данного подразделения – подготовка кадров для разведывательно-диверсионной работы. В январе 1940 года она была переименована в батальон с добавлением слова «Бранденбург» (место ее дислокации), а ее численность увеличилась со 100 до 600 человек. В октябре 1940 года он был преобразован в полк. Подробно об истории этого соединения рассказано в книге Юрия Неподаева «Спецназ адмирала Канариса»170.

Дело в том, что Ганс Юттнер строго следил за тем, чтобы войска СС во всём соответствовали нормам и требованиям Вермахта. Старался не допускать перехода в войска СС консервативных и недостаточно подготовленных, с его точки зрения, в политическом плане кадров из армии и полиции. В результате деятельности Юттнера войска СС к концу войны стали фактически самостоятельными войсками.

Первоначально численность подразделения «Ораниенбург» была 100 человек. Командовал им гауптштурмфюрер ван Вессем. Курсы находились в подчинении управления VI F РСХА и вначале имели в своем составе 70 унтер-офицеров (преподаватели, инструктора и хозяйственные служащие) и 30 нижних чинов (в основном хозяйственные рабочие). Курсы подготавливали иностранцев и добровольцев из войск СС к диверсионной и партизанской деятельности171.

В 1942 году несколько слушателей курсов прибыли в Иран для проведения диверсий и помощи в организации повстанческого движения из местных племен. После первых успехов почти все диверсанты СС были пойманы или уничтожены английской и советской контрразведками.

Главный герой нашей книги так описал наследство, которое якобы досталось ему от предшественника: «командовал голландский офицер войск СС; штаб как таковой отсутствовал. Архивная служба, строевая часть и связь практически не существовали. Из 300 человек, которых я нашел во Фридентале, 85 % составляли немцы, а 15 % – голландцы, фламандцы, а также румынские и венгерские “фольксдойче”. Все они были добровольцами и, подчеркиваю это, подобно мне, принадлежали к войскам СС»172.

5 августа 1943 года курсы были переименованы в соединение особого назначения «Фриденталь».

После назначения на должность руководителя курсов штурмбаннфюрера СС Отто Скорцени в Фридентале были организованы штаб и три роты. Этим реформы не ограничились. Изучив программу подготовки личного состава, которая ему «сразу же показалась недоработанной», он «решил кардинально изменить программу обучения и тренировки: батальон должен иметь полный штат, солдатам необходимо пройти интенсивную специальную подготовку, а также требуется обеспечить их соответствующим снаряжением».

В начале сентября 1943 года командир и несколько унтер-офицеров соединения участвовали в операции по освобождению Бенито Муссолини из заточения в горном отеле «Гран Caceo». После этой операции Скорцени стал национальным героем, а его часть получила разрешение на дальнейшее увеличение. Кроме того, в части СС потянулись лучшие кадры полка «Бранденбург», диверсионной части Вермахта.