Известная антифашистская организация «Красная капелла» информировала советское военное командование о положении дел в Третьем рейхе весь период полугодового противостояния на советско-германском фронте. Кроме сведений о войсках и потерях в вермахте, передавалась информация о планах немецкой стороны.
Так, до советской стороны была доведена оценка событий внутри германских вооруженных сил: «новое наступление на Москву не является результатом стратегического решения. Оно вытекает из господствующего в немецкой армии недовольства тем, что не достигнуты цели, которые после 22 июня становились все дальше и дальше… В результате советского контрнаступления отменен план I (достижение Урала), план II (выход на линию Архангельск – Астрахань), план III (Кавказ)».
Строки из шифротелеграммы антифашистов говорят об довольно отчаянном положении в среде германского военного командования по планированию войны. В начале декабря из берлинской точки «Красной капеллы» сообщалось: «Зимовка немецкой армии по решениям в начале ноября предусматривалась на линии Ростов, между Смоленском и Вязьмой, далее – у Ленинграда. Немцы бросают в бой под Москву и в Крым всю материальную часть, которой они располагают…».
Так в чем же кризис военного планирования? Есть контакт с противником, но потеряно чувство реальности в противостоянии с ним.
09.12.1941. Ставка в Берлине не принимает наступление трех советских фронтов всерьез: «…контрнаступление продлится до середины месяца» (Гитлер).
14.12.1941. Ставка все еще не признает факта краха своей доктрины «блицкрига» – теперь «дивизии для похода на Ближний Восток нужны для более „скромных целей“ в России» (Гитлер).
Январь 1942 года. В среде высшего военного командования «бушуют склоки», как последствие поражения, нанесенного вермахту на Востоке. В отставку отправлены все трое командующих групп войск, с которыми Гитлер связывал свои надежды на «блицкриг», – армий «Север», «Центр» и «Юг».
Поражение под Москвой и безуспешная блокада Ленинграда вызвали падение морального духа в немецкой армии, обострились отношения солдат и офицеров рядовых частей с привилегированными войсками СС. Уже на уровне командиров частей стало понятно: события под Москвой носят необратимый характер.
Так, командир одного из танковых корпусов после Москвы констатировал: «…отступление 1941–1942 годов было исходным пунктом большого военного кризиса, от которого немецкая армия ни морально, ни материально так и не смогла оправиться».
Все указанное выше звучало как приговор планированию Германией всей «Восточной кампании».
Наш великий полководец Михаил Илларионович Кутузов отмечал, что армия не побеждена до тех пор, пока не сломлен ее дух. Моральный урон германская армия несла и до Москвы, и во время боев за нашу столицу, не говоря уже о Сталинграде и Курской дуге.
1941. Кризис германского верховного командования. На тринадцатый день военных действий на советско-германском фронте Гитлер заявил своим генералам: «Я все время пытаюсь поставить себя на место противника. Практически он уже проиграл эту войну».
Сопротивление Красной армии на московском направлении стало объективным обстоятельством, при котором в гитлеровской военной верхушке в конце июля – начале августа разгорелись острые споры.
Споры – спорами, а решение было все же не «в пользу Москвы», то есть «поворотом на Юг». Как говорилось: во имя осуществления далеко идущих планов захвата мирового господства генералы вроде бы отказались от продолжения наступления на Москву. Однако среди высших генералов затем победили все же те, кто конец войны увязывал с падением Москвы, а затем Ленинграда.
Крушение под Москвой ударило по вермахту дважды: первый, исчерпывающий удар пришелся по дивизиям группы армий «Центр», а второй, косвенный, – по верхушке германского генералитета.
И вот прозрение Фрица Гальдера, начальника штаба сухопутных войск: «…события под Москвой показали, что у немцев истощились силы. С этого момента я уже не верил в возможность решительной немецкой победы». Но одинок ли был этот высший военный чин в своем откровении перед самим собой?
Советский военный разведчик Шандор Радо передавал из Швейцарии: «В генштабе есть группа оппозиционно настроенных к фюреру офицеров – гитлеровцы получили сильное потрясение и впервые усомнились в свое непобедимости».
Окончательный заговор против Гитлера и его разрушительной для Германии политики созрел только в 1944 году.
1941–1942. Кризис германской военной экономики.
Заказчики «Восточной кампании» – экономические круги германского милитаризма – планировали «свою кампанию» на Востоке.
Вот что говорилось в документах министерства экономики Германии после вторжения германских войск на просторы России (25.06.1941):
«По мере расширения оккупации территории России намечено создать четыре административных района, руководить которыми будут следующие:
1) для Ленинграда – „Крупп АГ“,
2) для Москвы – „Геринг Герман“,
3) для Киева – „Хёш АГ“,
4) для Кавказа – еще не назначен».
Такими радужными и перспективными виделись события на Востоке «сильным мира сего» в Третьем рейхе на четвертый день войны с Россией. Но наступило время поражений, и к кризисному состоянию в войсках добавилось нечто большее: кризис военной экономики нацистской Германии.
По данным советской разведки, в июле-августе 1941 года в Берлине были приняты важные решения о перестройке военной промышленности Третьего рейха, основанные на одной предпосылке – на предпосылке победы над СССР в течение нескольких месяцев.
Что же случилось после зимнего кризиса на военном поприще и как он повлиял на «гражданскую» составляющую общего кризиса «Восточной кампании»?
Кризис военной экономики, который назревал еще осенью 1941 года (срыв «блицкрига»), разразился в полной мере после событий под Москвой. Вот его критерии:
людские потери на фронте восполнялись за счет кадров военной промышленности (пришлось отдать две трети забронированных рабочих рук);
к весне 1942 года нехватка рабочих рук составляла 800 000 человек, и это сказалось в том числе на добыче сырья;
недоплавка стали, меди, алюминия, снижение производства каучука и бензина – в среднем от 6 до 11 %, а угля – до 14 %.
Конечно, обладая хорошими агентурными возможностями в самой Германии («Красная капелла»), в Англии («Кембриджская пятерка») и в США («легальная» резидентура во главе с Зарубиным и нелегальная резидентура во главе с Ахмеровым), советская сторона об экономической ситуации в Третьем рейхе была осведомлена полностью. В то же время общую тенденцию можно было понять по поведению войск вермахта на советско-германском фронте.
Падение добычи сырья во всех захваченных странах Европы, нехватка горючего, сокращение производства… Провалилась грабительская концепция – теперь при планировании последующего периода войны военная экономика Германии не могла в полной мере рассчитывать на возможность эксплуатации экономических ресурсов России, и в первую очередь Украины и Кавказа. По крайней мере в ноябре 1941 года об этом не могло быть речи. А позднее?
С первых дней появления немецкого солдата на оккупированной советской территории пришел в действие механизм сопротивления германским войскам с позиции пока стихийных партизанских отрядов и организованных спецпартизанских, подпольных и разведывательно-диверсионных групп госбезопасности.
Против растущего в тылу гитлеровских войск сопротивления немецкое командование вынуждено было бросать все большее количество батальонов, частей, а затем и дивизий.
И в «фатерлянд», в Берлин, шли доклады о том, что партизаны представляют большую опасность для немецкого тыла и коммуникаций. То есть речь шла о предстоящем срыве оккупационной политики по использованию военно-продовольственной базы немецкой армии на Востоке.
Но это понимали и высшие военные чины вермахта и государства, понимали в категорической форме еще до полного краха под Москвой: «военно-экономическая ситуация катастрофична» (Фридрих Фромм, командующий резервными войсками вермахта, 25.11.1941). Ему вторил еще более осведомленный иерарх германской экономики: «в военном и военно-экономическом отношениях война уже проиграна…» (Фриц Тодт, имперский министр вооружения, 29.11.1941). Вот что «наделал» сорванный Советами план «блицкрига»!
Это не просто дневниковые записи. Это мнение и точка зрения других лиц из верхушки окружения Гитлера становились достоянием советского правительства по каналам нашей разведки на германском, английском, американском, швейцарском, шведском, японском направлениях ее работы.
1941. Кризис германской внешней политики. До начала похода на Восток Гитлер утвердил список экспонатов «Аллеи трофейного оружия», грандиозный павильон для которых предполагалось построить к 1950 году.
В число стран-экспонентов входило более 20 государств: Австрия, Англия, Бельгия, Голландия, Греция, Дания, Исландия, Египет, Норвегия, Польша, Франция, Чехословакия, страны Ближнего Востока, Индия и Афганистан, а позднее в список были добавлены США. И, конечно, ценным экспонентом должен был стать СССР.
Гитлер увлекался директивами, которые числом до 21-й усиленно исполнялись: директива № 1 – план «Вайс» по нападению на Польшу (1939); № 6 – на Францию (1940); на Россию – № 21, «план Барбаросса» (подписан в декабре 1940 года), № 32 – об активности на более отдаленных театрах военных действий, включая поход в «Страну Ариев» (11.06.1941).
Что же это были за «отдаленные театры военных действий»? Это Ирак, Ливан и Египет, поход из Болгарии через Турцию, Иран и Афганистан в Индию (17 дивизий после взятия Москвы). В начале июня 1941 года все эти планы грели гитлеровскую душу в предвосхищении мирового господства. А тут – неувязка с «блицкригом» и потом – крах под Москвой!
Главным архитектором нового Берлина, который должен был быть переименован в столицу новой «Германской Европы» – в Германию, Гитлер назначил человека из делового мира – Шпеера (после «московских потрясений» этот «архитектор» стал министром экономики страны).