Первая помощь при боевых действиях. Опыт Донбасса — страница 28 из 49

Психика гражданских людей в такой ситуации, как правило, весьма сильно подавлена. В общении с ними крайне желательно избегать без необходимости излишней экспрессии в тоне и содержании команд, желательно подбадривать и успокаивать. При этом обязательно нужно иметь в виду, что каждый привлечённый на помощь доброволец— большое подспорье, однако если уж они досидели до крайней стадии эвакуации, то это скорее всего означает, что они малоинициативные, нерешительные люди, и могут не проявить достаточного рвения помогать вам. В таких случаях нужно найти аргументацию, призванную привлечь их к сотрудничеству. Лучшим способом является отправить семьи мужчин в тыл, на пункт сбора беженцев, а им самим объяснить, что спасение населения — общий долг, и теперь, когда их семьи в безопасности, они должны помогать. Дело в том, что пока родственники находятся рядом, они инстинктивно стремятся оказаться в более привычной обстановке, рядом с родными (пусть и в большей опасности) — и потому плохо управляемы и безынициативны. Когда же родственников рядом нет, они в поисках чувства защищённости (человек — существо социальное), напротив, стремятся влиться в воинский коллектив и начинают проявлять соответствующее рвение в исполнении своего долга.

Обязательно необходим краткий инструктаж по способам поиска желающих эвакуироваться, эвакуации неспособных самостоятельно передвигаться и так далее: проинструктированные люди чувствуют себя намного увереннее. Пара команд на построение: смирно, направо и так далее тоже успокаивающе действуют на психику (разумеется, без злоупотребления). Телефонная связь, скорее всего, будет заглушена (как и всегда в очагах интенсивных боевых действий), а у местных аккумуляторы будут разряжены (электричество в зоне активных боевых действий, как правило, отсутствует), поэтому координация усилий и руководство действиями — только через посыльных.

5.3.5. Сбор и анализ информации

У эвакуирующихся местных мирных жителей необходимо активно собирать информацию о местах нахождения местных, желающих эвакуироваться, и при малейшей возможности оказывать им содействие. Как правило, это пенсионеры, инвалиды, и так далее. В поисках убежища от обстрелов и

5.3.6. Что делать с нежелающими

эвакуироваться?

Нередко читатели задают вопрос: что делать с теми, кто не желает эвакуироваться? Обычно это вопрос ресурсов. Если ресурсов у вас более чем достаточно (вы большим отрядом штурмуете небольшой дом), то теоретически, во избежание лишних жертв, их можно эвакуировать принудительно. Если же ситуация обратная — вы небольшой группой ведёте бои в городе, то, как правило, тех, кто не хочет эвакуироваться, вывезти просто нет технической возможности. «Без горячего желания человека его невозможно протащить сквозь торпедный аппарат» (Д. Ко-рецкий).

В некоторой мере перекликается с этой проблемой вопрос: что посоветовать тем, кто сомневается — лучше будет эвакуироваться или остаться на месте? Как правило, каждая такая ситуация определяется индивидуально.

В случае если граждане находятся в частном доме — со своим собственным отоплением, запасом продуктов и воды, у них имеются серьёзные ограничения подвижности (больные или престарелые родственники и так далее), и в ближайшее время штурм города не планируется (или не ожидается), возможно, им лучше остаться по месту пребывания.

В случае если они обитают в многоквартирном доме — как правило, это категорически нежелательно. В многоквартирных домах при активизации боевых действий пропадает отопление, а кроме того, большинство жителей уезжают. Следовательно, будет много разбитых окон — и через тонкие внутренние стенки вся эта конструкция вымораживается очень быстро. Не говоря уже о том, что вероятность попадания снаряда в такой дом выше, чем в малый, а спускаться при обстреле — значительно дольше.

Если вы являетесь мирным жителем и по каким-либо причинам не можете покинуть населённый пункт, где идут боевые действия, по меньшей мере, перебирайтесь из многоквартирного дома в чей-нибудь брошенный частный. Так шансы на выживание заметно возрастут.

5.3.7. Выживание в городе, штурм как

самый проблемный момент

Вторым принципиально важным здесь условием выбора — эвакуироваться или остаться — был упомянутый нами штурм города. При этом не имеет большого значения, кто штурмует — та сторона, которой вы сочувствуете, или противная ей. Штурм города — крайне опасное мероприятие и для штурмующих, и для обороняющихся. Чтобы минимизировать риски, они стреляют не просто во всё, что увидят, а даже в те места, где теоретически могут что-то увидеть, и забрасывают гранаты практически в каждый уголок, который для кого-либо может служить укрытием. Это не считая того, что вся тяжёлая техника всех типов (от миномётов до танков), поддерживающая обе стороны, ведёт массированный огонь. Из всего вышеперечисленного следует простой вывод: мирному населению во время штурма гораздо лучше оказаться как можно дальше от населённого пункта, который штурмуют.

5.4. Взаимодействие с командованием
5.4.1. Причины проблем с командованием

Об особенностях взаимодействия с командованием и подчинёнными в условиях иррегулярных боевых действий можно написать целую книгу. Если говорить совсем кратко, в отношении командования они сводятся к тому, что чудовищный беспорядок на всех уровнях, отсутствие какой-либо (не говоря уже о нормально налаженной службе) службы тыла и боевого обеспечения приводят к жуткой нехватке времени для принятия решений и сильнейшему стрессу у командиров всех уровней. Учитывая это, чем меньше вы будете беспокоить командиров и чем больше задач решать самостоятельно — тем лучше. Вторым важным фактором является жуткий дефицит нормальных людей на командирских должностях: на них крайне редко попадают не просто кадровые офицеры, но даже и просто нормальные люди. Самый распространённый вариант — калька с гражданского общества, когда на командные должности пролезают те, у кого есть деньги и привычка быть на денежных местах — спекулянты и воры всех мастей, которых по недоразумению в современном обществе совершенно необоснованно именуют «бизнесменами», «коммерсантами» и «чиновниками». Если в мирное время они своим неуёмным воровством и полным отсутствием какой-либо работы «на перспективу» поставили нашу страну на край гибели, то в условиях войны (напомним, «война — это та же самая мирная жизнь, просто сконцентрированная до предела») они, как правило, раз за разом губят свои подразделения, чаще всего вполне осознанно, частично или в полном составе, ради получения какой-либо материальной выгоды.

Самое печальное, что даже наличие военного образования и «кадрового» прошлого не гарантирует от этой напасти — в современном обществе, когда именно торгашеские способности являются мерилом всех добродетелей человека, таких достаточно и в регулярной армии.

5.4.2. Выбор командира

Простейший рецепт борьбы с вышеуказанной напастью — тщательно выбирать себе командира. Как правило, в условиях иррегулярной войны имеется много возможностей (особенно для медика) перейти в то подразделение, которое кажется ему более достойным. Как же знать заранее, какой командир покажет себя достойно в условиях боевых действий? Если бои уже есть — нет ничего проще. Если командир не идёт со своими людьми, посылает их куда-то, а сам остаётся в безопасном тылу — ничего хорошего с таким командиром ожидать не приходится. А если боевые действия только предстоят? У хорошего командира всегда большое внимание уделяется медицинской службе. Не в последнюю очередь потому, что он собирается участвовать в боевых действиях лично и хочет, чтобы в случае ранения ему была оказана помощь.

5.4.3. Взаимодействие с рядовым составом

С подчинёнными, военнослужащими своего подразделения гораздо проще: будьте всегда честны и доблестны, ни в коем случае не пятнайте себя расхищениями гуманитарной помощи или мародёрством, в бою старайтесь быть всегда с пехотой, решительно и профессионально исполняйте свой долг — и заслужите любовь и уважение простых бойцов, а также младших командиров. Правда, отношения со старшими командирами (см. выше) этим вы можете испортить, но это в случае, если не последуете совету выбирать их из числа возможно более достойных людей.

Знающие люди нам подсказали, что весьма полезным способом профилактики проблем является дружба с разведкой (контрразведкой) своего подразделения. Как правило, это весьма информированные люди, которые в курсе и основных грозящих вам опасностей, и способов противодействия им. К сожалению, среди таких всё меньше людей, обеспокоенных пользой дела — и всё больше обеспокоенных пользой «лично себе». Как правило, к ним уже нашли «подходы» те самые негодяи, которые копают под вас, а вам конкурировать с ними будет затруднительно, поскольку вы тратите немногие имеющиеся у вас ресурсы на достижение пользы дела и боевого успеха своего подразделения, а не на достижение «подходов» к нужным людям. Но по крайней мере, теперь вы предупреждены.))

РАЗДЕЛ IV. ПОВРЕЖДЕНИЯ
1. МЕХАНИЧЕСКИЕ ПОВРЕЖДЕНИЯ
1.1. Травмы: ушибы, растяжения, вывихи

При любых травмах оптимальным является следующий алгоритм действий:

1. Наложение повязки (остановка кровотечения, если оно есть);

2. Создание покоя (иммобилизация);

3. Обезболивание (местное охлаждение при возможности);

4. Придание конечности возвышенного положения;

5. Обильное питьё (кроме травм живота);

6. Эвакуация в лечебное учреждение.

В боевых условиях возможно соблюдать не все из их, в первую очередь ограничены возможности охлаждения, могут быть трудности с питьём. Самыми важными являются ОИЭ (обезболивание — иммобилизация — эвакуация).