В Telegram есть отложенная отправка – принцип тот же.
Двигаемся дальше.
План составить – половина дела.
Теперь его надо реализовать.
Разбираемся как.
P.S. Упомяну еще два способа создания плана:
• сайт Year Compass и шаблон плана/отчета, который он рекомендует. Я не знал об этом ресурсе, пока им со мной не поделился один из рецензентов;
• обычный блокнот, в котором, как в дневнике, вы можете записывать свои планы, мысли, отчеты.
II. Корректируем план
Бизнес – если что-то идет не так – быстро меняет свой первоначальный план.
И человек может/должен делать так же.
Смело меняем свой годовой план, если что-то пошло не так.
Годовой план не выбит на камне – поэтому его можно и нужно корректировать:
• менять приоритеты;
• ставить определенные задачи на паузу или даже на стоп;
• добавлять новые ветки проектов/приоритетов и веточки задач;
• делать равноценную замену отмененным задачам – по качеству и количеству;
• недовыполнять или перевыполнять план;
• переносить задачи на следующий год…
Не жалеем ни о чем.
Не рефлексируем.
Не переживаем. Не убиваемся.
Как-то один из слушателей семинара по планированию года спросил – оставлять предыдущую версию плана или сохранять?
Отвечаю: я лично не оставляю.
Но вы можете их сохранять – для истории и анализа.
Помню, когда я решил накачать себе за год кубики пресса, попал весной на полостную хирургическую операцию.
И после этого три месяца запрет на физические нагрузки.
Перенес цель по кубикам на следующий год – и снова полостная операция и ограничения.
Бывает.
Поставил амбициозные цели по бизнесам – пришел ковид. Результат – полный провал.
Поставил цель за год прочитать 365 деловых книг – выполнил это уже в августе (читалось!) и перенацелился в 500 книг. Прочитал 553.
Цель на 2023 год – написать десять новых книг и поставить их на полку.
Чтобы вы понимали – это очень непростая задача.
Издательский цикл (правки, дизайн, печать…) – четыре месяца минимум.
Если я хочу увидеть на полке написанную мной книгу до конца года, я должен сдать ее в издательство до 1 сентября – и надеяться, что не случится каких-то форс-мажоров.
Но пока (сейчас, когда я пишу эти строки, – июнь) все идет по плану.
На полке уже четыре книги. А три сданы в издательство.
Эта восьмая.
Остается две. Скоро узнаем, что получилось:)
Важно. Каждый раз, когда вы будете замахиваться на большую цель, – сначала вам будут говорить, что «это невозможно», «это нереально» и «вообще, зачем вам это нужно?».
Не сдавайтесь!
Просто пробуйте, просто делайте!
Кстати, когда вы это сделаете, вам те же люди начнут говорить: «повезло», «схалтурили», «привирает».
Пусть говорят.
Вам не «повезло» – вы все хорошо спланировали и много и правильно работали.
Получится больше – напишу больше!
Получится чуть меньше – все равно будет новый рекорд! (Был год, когда я поставил на полку шесть новых книг.)
Перефразируя известное выражение, можно смело сказать: «Что наша жизнь? Возможности и форс-мажоры!»
Поэтому,
если что-то пошло не так,
если изменились приоритеты,
если вас прет или открылось окно возможностей –
быстро и смело корректируйте свой план!
Если что-то добавили или превысили – упомяните это в вашем годовом отчете (о нем позже).
Если что-то не получилось – перенесите несделанное в ветку годового плана с названием «в следующем году».
Сделаете потом.
III. Выполняем намеченное
Составить план – это легко!
А вот начать что-то делать… довести дела до конца… все сделать, все выполнить… это непросто.
Это непросто для многих.
Перефразируя известное изречение, можно сказать: «План – ничто. Реализация все».
Меня часто спрашивают, на каких целях сфокусироваться вначале.
На тех, что сделают вас лучше – или на избавляющих от того, что сегодня мешает вам жить? Мнения экспертов расходятся.
Я считаю, что сначала надо избавиться от помех – потом браться за другие задачи.
Что такое помехи?
Это зависит от человека и его ситуации.
Например, вы интроверт, ваша цель – устроиться работать в международную компанию, и для этого вам нужно подтянуть китайский язык.
Я бы вначале поборол интроверсию, а потом взялся бы за язык.
Смысл учить китайский, если тебе некомфортно ходить на интервью?
Если вы тот счастливчик, которому начать любое дело не проблема и довести его до конца раз плюнуть, смело можете пропустить эту главу.
Я не счастливчик, увы.
Поэтому, основываясь на собственном опыте, могу сказать, что реализовать запланированные на год активности помогут:
1. Цепочка планов.
2. Начиналки (то, что поможет стартовать той или иной активности плана).
3. Соскакиватели/держатели (понимание, почему вы регулярно соскакиваете с реализации каких-то активностей/дел и что может вас удержать).
4. Ускорители (техники и приемы, помогающие достичь нужных целей быстрее).
5. Промежуточное подведение итогов.
Позвольте рассказать о каждом пункте детальнее.
1. Цепочка планов
Никакое дело не покажется невыполнимым, если разбить его на мелкие части.
Цепочка планов дает понимание, что маленькое приводит к большому.
Годовой план – это финал нашего цикла планирования (если у вас нет плана на жизнь).
Некоторые планируют свою жизнь на пять или десять лет.
Я так, увы, не умею.
Я себя утешаю, что за год я со своей скоростью и результативностью сделаю больше, чем тот, кто планирует на пять лет вперед.
Но прелесть долгосрочных планов в том, что они позволяют увидеть перспективу («сын поступает в институт», «дочь оканчивает школу», «серебряная свадьба»…) и мыслить по-крупному.
Если вы не умеете планировать свой день, неделю, месяц и квартал – вангую, вряд ли вас ждет успешный год.
Хороший год начинается с хорошо спланированного и проведенного дня (см. ниже «идеальный день»).
Провести эффективно неделю поможет подход «топ 5» (описан в книге «90 дней» – это когда вы выделяете пять главных приоритетов на неделю и стараетесь сделать все).
По-другому относиться к неделе поможет подход «неделя на пределе» (о нем чуть позже).
Эффективно отработать месяц поможет регулярное использование подхода «топ 5» и книга «Месяц на пределе» (о ней чуть позже).
В году всего 12 месяцев. Если вы «проспали» январь, a февраль у вас традиционно короткий месяц, у меня для вас плохие новости. Вам придется усиленно отрабатывать пропущенное время, наверстывать.
Эффективно отработать квартал поможет книга «90 дней». В ней я описываю, как маркетингу правильно отрабатывать свои задачи за квартал, – но кто мешает нам перенести этот подход на жизнь?
Еще один подход и еще одна классная книга, которая позволит за 12 недель (считай, квартал) выполнить все ваши годовые задачи (да, да, это не опечатка) – «12 недель в году» (о ней чуть позже).
Я не буду писать обо всем этом подробно – для этого уже есть книга «Чуть-чуть эффективнее». Отсылаю вас к ней с абсолютной уверенностью, что она вам поможет.
Учитесь жить и работать эффективнее на коротких участках.
2. Начиналки
У многих из нас проблема невыполнения запланированного начинается с того, что мы просто не начинаем делать запланированное.
Совсем не начинаем.
Запланировали написать книгу – и даже не думали о названии, содержании и не написали ни строчки.
Запланировали начать ходить в фитнес – даже абонемент не купили и дома по утрам зарядку не делаем.
Поделюсь с вами семью способами начать делать – пять из категории «я сам» и два из категории «внешняя помощь».
Некоторым людям повезло – у них высокая самомотивация. В момент, когда они осознают, что нужно что-то делать, они составляют план и работают по нему. Я сам такой, самомотивированный, – спасибо генам, спасибо родителям за правильное воспитание, а мне за то, что я его (воспитание) принял.
Самомотивация – это дар. Но не все его принимают.
Если самомотивация – это не про вас, читаем дальше.
Вы можете взять и поклясться: «Я, имярек, клянусь, что до конца года я сделаю это и улучшу вот это. Клянусь».
На то она и клятва, чтобы не отступать – неважно, давали вы ее только себе или клялись публично (второе будет сильнее).
Это больше, чем клятва.
Обещаете своим близким, бизнес-партнерам, шефу, коллегам, приятелям и друзьям (лично или онлайн, например, в соцсетях), что вы сделаете определенные вещи до конца текущего года.
Для усиления пообещайте что-то тем, кому вы давали обещание. Например: «Если я не сделаю это, то каждому свидетелю клятвы бутылка коллекционного вина или билет на первый ряд в театр».
Только аккуратнее с обещаниями – их нужно держать.
А то будет обидно – и дело не сделал, и ящик вина раздал, и полряда выкупил…
«Приперло». Некоторым людям нужно, чтобы стало совсем плохо, чтобы приперло, и только тогда они начинают действовать. Зачем-то им нужно подойти к краю, ужаснуться и срочно-срочно-срочно начать что-то делать.
«Приперло» – крайний вариант заставить себя что-то делать.
Но до него лучше не доводить.
Как только мы наводим порядок (в вещах, в мозгах, в бизнесе, в маркетинге…) и начинаем дисциплинированно работать по плану – сразу же случаются чудеса.