стыне до дельты Нила.
В эту кризисную фазу вмешался генерал Окинлек, главнокомандующий британских войск на Среднем Востоке, лично возглавивший 8-ю армию, собрав войска и укрепившись под Эль-Аламейном. Войска Роммеля после долгого преследования устали и были оторваны от снабжения. Две попытки окончательно разбить англичан не удались, и немцам пришлось отступить. Эта задержка оказалась фатальной для всего вторжения.
Роммель надеялся, что третья попытка обязательно окажется удачной, но пока подтягивались припасы, время уходило и надежды таяли. Во время передышки на помощь англичанам прислали свежие дивизии. Заодно сменили и командиров. Черчилль хотел, чтобы наступление началось, как только прибудет подкрепление. Окинлек настаивал на том, чтобы новоприбывшие войска привыкли к условиям пустыни, и это было бы наиболее мудрым решением. В итоге Окинлека на посту главнокомандующего сменил Александер, а 8-ю армию передали под командование Монтгомери. Роммель тем временем ударил первым, в конце августа, но ему снова не удалось прорвать оборону, после чего роли преследующих и преследователей поменялись. После продолжительной подготовки — более долгой, чем предполагал Окинлек, — Монтгомери в последнюю неделю октября начал наступление при превосходстве в воздухе, огневой мощи и численности танков. Но даже так ожесточенная борьба длилась целую неделю при невозможности обойти противника с фланга. Силы противника были растянуты, к тому же его танкеры с топливом были потоплены в Средиземном море. Это и решило исход противостояния, и как только враг начал отступать со своих передовых позиций, он уже не мог удержаться и оказать серьезное сопротивление, пока не достиг западной окраины Ливии, более чем в тысяче миль от первоначальной точки.
Неудача августовского наступления сломила дух Роммеля и даже настолько ослабила его физически, что он был вынужден отправиться в Вену на лечение. Услышав о начале наступления Монтгомери, Роммель настоял на немедленном возвращении в Африку, несмотря на возражения врачей, но, как видно, к тому времени поправился недостаточно, чтобы в последующие месяцы переломить ситуацию. Отступая, он действовал довольно умело, ускользая от попыток Монтгомери окружить немецкие войска, но при этом упустил несколько возможностей задержать отступление, а болезнью Роммеля, вероятно, объясняется его промах в битве при Марете, открывшей Монтгомери дорогу в Тунис и определившей окончательное поражение в Африке. Сам Роммель покинул Африку месяцем ранее, в марте, под предлогом продолжения лечения. Гитлеру было важно сохранить престиж Роммеля для будущего.
Со времен Эль-Аламейна наблюдалась тенденция рассуждать о «легенде Роммеля» и говорить, что его репутация была искусственно раздута. Такое пренебрежительное отношение обычно сопровождает повороты судьбы. Но есть тому и более глубокое основание. До прибытия Монтгомери Роммель стал своеобразным героем 8-й армии, и уважение к нему подчеркивает тот факт, что словом «роммель» стали обозначать хорошее выполнение задачи любого рода. Такое восторженное отношение к врагу представляло определенную опасность для боевого духа, и Монтгомери, став командующим, поспешил развеять «легенду о Роммеле», а также создать в противовес ей «легенду о Монтгомери».
Такие пропагандистские меры постепенно распространили мнение, что Роммель был переоценен как генерал. Однако о личном отношении Монтгомери говорят фотографии Роммеля, которые он коллекционировал и развешивал в своем кабинете. Были и другие признаки искреннего уважения к противнику. Кроме того, любой сравнительный анализ мастерства полководцев должен учитывать тот факт, что, когда Монтгомери и Роммель встретились на поле боя, последний был ослаблен болезнью, численность войск была не в его пользу, да и недостаток топлива давал о себе знать.
Отличительной особенностью побед Роммеля является то, что они были одержаны над превосходящими силами противника и без какой бы то ни было поддержки с воздуха. Ни один другой генерал с обеих сторон не добился победы при таких условиях, разве что на ранней стадии, под командованием Уэйвелла, и то против итальянцев. То, что Роммель допускал ошибки, очевидно, но в сражении с превосходящими силами любой просчет оборачивается поражением, тогда как у генералов с другой стороны имеется значительное преимущество и их промахи покрываются превосходством в численности и огневой мощи.
Что касается существенных недостатков Роммеля, то стоит назвать его тенденцию недооценивать административную составляющую стратегии, хотя служащие его штаба утверждали, что с опытом он становился мудрее. Более упорным было его нежелание делегировать власть, и этот недостаток особенно раздражал его штабных подчиненных. Он не только пытался все сделать сам, но и стремился быть везде сам — часто его невозможно было найти в штабе, и когда подчиненным требовалось посоветоваться по важному поводу, он объезжал поля сражений. С другой стороны, он удивительным образом появлялся там, где было нужнее всего в самый критический момент. Он также давал младшим офицерам такую возможность проявить себя, о которой большинство старших генералов даже помыслить не могли. В результате молодое поколение его обожало. Это мнение разделяли и многие итальянские военные, перед глазами которых был пример престарелых и беспокоившихся прежде всего о своей безопасности высших офицеров.
В тактике Роммель широко пользовался обманом и блефом. Во время своей первой операции в Африке он так сильно настаивал на том, чтобы танки постоянно шли вперед, что многие из них заблудились в пустыне, но перед наступлением на позиции англичан приказал грузовикам поднимать пыль со всех сторон и тем самым создавать видимость большого числа танков. В результате англичане дрогнули.
Будучи смелым и даже дерзким, он не чуждался и тонкости. В сражениях он часто использовал танки как приманку и заманивал британские танки в ловушки с противотанковыми пушками, таким образом умело смешивая оборонительную тактику с наступательной. Эту «тактику Роммеля» по мере продолжения войны постепенно перенимали все армии.
Когда Роммель покинул Африку, его противники почти жалели об этом — настолько большое место он успел занять в их жизни. Отчасти это объяснялось тем, что он удивительно хорошо относился к британским военнопленным; те, кому удалось избежать плена и вернуться к своим после личного контакта с ним, говорили о его благородстве, смешанном со стратегическими соображениями. Но более всего Роммеля прославили быстрота маневров и умение наносить ответные удары после, казалось бы, неминуемого поражения.
Со стратегической точки зрения его тонкость, дар прозрения и смелость отступали перед неправильными расчетами. В тактике его качества перевешивали все возможные недостатки. Как командир он демонстрировал необыкновенное сочетание умения руководить и энергичности, дополняемое живым характером, из-за которого быстро переходил от воодушевления к унынию.
В 1944 году Роммель вновь выступил в качестве командующего группой армий — на этот раз на побережье Ла-Манша, готовясь дать отпор высадке англичан и американцев. Здесь его вышестоящим начальником стал фельдмаршал Рундштедт, главнокомандующий Западного фронта. Их взгляды на операцию отличались как в отношении предполагаемого времени высадки, так и в отношении средств ее отражения. Рундштедт ратовал за глубокую оборону, надеясь на серьезное контрнаступление, после того как высадившиеся полностью втянутся в боевые действия. Роммель тоже интуитивно следовал такому виду стратегии в Африке, но опыт изменил его взгляды, тем более с учетом предполагаемого превосходства противника в воздухе. Он хотел сконцентрировать силы на переднем плане, чтобы разбить десант, прежде чем он укрепится на побережье. Кроме того, Рундштедт полагал, что союзники пересекут Ла-Манш в наиболее узкой части — между Соммой и Кале, — тогда как Роммель больше склонялся к Западной Нормандии, между Канном и Шербуром. В этом он придерживался того же мнения, что и Гитлер.
По поводу последнего пункта Роммель (как и Гитлер) оказался прав. Есть доказательства, что в последние четыре месяца он старался укрепить оборонительную систему в Нормандии, которой уделяли меньше внимания по сравнению с оборонительными сооружениями в районе Па-де-Кале. К счастью для союзников, недостаток ресурсов не позволил ему довести задуманное до конца, так что подводные препятствия и наземные береговые укрепления остались незавершенными.
Что касается плана Рундштедта удержать резервы, а затем провести массированный удар, то среди генералов союзников бытовало мнение, что такой план был неплохим и что Роммель испортил его, попытавшись блокировать высадившиеся армии на их плацдарме в Нормандии. Еще более единодушны были в этом отношении немецкие генералы, принадлежавшие к «касте» генерального штаба: для них Роммель был немногим более любитель, чем Гитлер. Они утверждали, что у Роммеля нет за плечами опыта русской кампании, показавшей всю важность распределения сил в глубине.
Конечно, план Рундштедта больше соответствовал теоретическим основам стратегии. Но если принять во внимание численность войск союзников, их превосходство в воздухе и широкое пространство для маневров, то кажется весьма сомнительным, чтобы контрнаступление немцев, каким бы тщательно продуманным оно ни было, остановило бы высадившиеся армии, как только им удалось бы проникнуть в глубь Франции. В таких обстоятельствах единственная реальная надежда заключалась в том, чтобы не дать им занять достаточно большой плацдарм для сосредоточения сил на этом берегу пролива. Роммелю почти удалось это сделать в первые несколько дней, и его неудачу можно объяснить не столько его ошибками, сколько распылением сил и задержкой, вызванной переброской войск из района Па-де-Кале. Последнее обстоятельство было вызвано тем, что немецкое верховное командование продолжало считать высадку в Нормандии лишь прелюдией к операции между Гавром и Па-де-Кале. Кроме того, на Западном фронте вообще ощущалась нехватка значительных резервов. Рундштедт и Роммель хотели перебросить войска из Южной Франции, но Гитлер не дал им это сделать.