Если мы преуспеем в этом занятии, то будем жить в мире и согласии. Реализуя свой личный потенциал, на благо себя и всех, мы будем успешны и счастливы.
Вы верите, что такое возможно? И — вовсе не скучно?
Представим себе, как может проходить такая игра — по каким правилам.
Есть такое понятие: «круглый стол». Заглянем в Википедию.
«В современном значении выражение круглый стол употребляется с ХХ века как название одного из способов организации обсуждения. Этот способ характеризуется следующими признаками:
✓ цель обсуждения — обобщить идеи и мнения относительно обсуждаемой проблемы;
✓ все участники круглого стола выступают в роли пропонентов (должны выражать мнение по поводу обсуждаемого вопроса, а не по поводу мнений других участников);
✓ все участники обсуждения равноправны; никто не имеет права диктовать свою волю и решения.
Под «круглым столом» подразумевается механизм принятия решений по вопросам, затрагивающим интересы всех социальных групп общества, а также место встречи этих социальных групп между собой».
Немного расширим правила «круглых столов».
Один вопрос. Участники вместе обсуждают какой-то один, заранее выбранный и подготовленный общий вопрос.
Важно слушать других. Участники внимательно слушают других, пытаясь прочувствовать их, понять, слиться с их желаниями.
Равноправие. Практикуется независимость участников, при которой мнение каждого в начале обсуждения индивидуально и основано исключительно на собственных знаниях и опыте.
Отсутствие споров. Никогда не спорят, признавая любое мнение другого человека, каким бы невероятным и странным на первый взгляд оно не было, оправдывая и уважая собеседников.
Ставят перед собой возвышенную и благородную цель: сформировать общее поле любви, участия, заботы, тепла. Каждый, произнося слова, слушая, сопереживая, в первую очередь стремится именно к этому.
Коллективное решение. Стараются принимать решение только единогласно, из общей точки взаимопомощи и единства. Оно рождается к концу беседы, когда личные мнения каждого соединяются в коллективное мнение.
Если между ними возникает ненависть, отторжение, непонимание, то стремятся преодолеть ее общими усилиями, приподнимаясь над тем, что их разделяет, — над эго, — к тому, что их соединяет, выстраивая, таким образом, более внутренний и глубокий уровень связи. Учатся уступать друг другу. Радуются таким моментам, как возможностям для совместного продвижения и роста.
Вот так вот, мило и просто.
Если удается соблюсти эти правила, то участники к концу беседы почувствуют единство, теплую сердечную связь, удовлетворение, воодушевление, радость. Каждый ощутит себя больше, богаче, разностороннее — ровно настолько, насколько смог включить в себя остальных, проникнуться их желаниями. Расходятся с желанием встретиться еще, как можно скорее, и продолжить этот удивительный, незабываемый, захватывающий процесс. Даже находясь в отдалении друг от друга, ощущают добрую, наполненную любовью и заботой связь друг с другом. Мечтают о том, чтобы во всем мире между людьми поскорее проявились отношения, полные взаимного участия и доброты.
Почему это происходит?
Глава шестая
Две причины потрясающих результатов, которых добиваются люди, «играющие» в «круглые столы»
О «мудрости толпы»
Почему мы думаем, что стоит придавать полученному результату такое большое значение?
По двум причинам.
Первая причина — это количество: люди, решающие проблемы совместно, добиваются удивительных результатов. Одиночкам и правительственным чиновникам это не под силу.
Есть история про фестиваль фермеров, которые на глаз оценивали вес быка. Тот, кто делал это наиболее точно, получал приз. Когда организаторы эксперимента проанализировали усредненное мнение 800 фермеров о весе животного, то оно оказалось почти идеальным — практически не отличалось от реальной цифры.
В книге «Мудрость толпы» финансовый аналитик New York Times и Wall Street Journal, журналист Джеймс Шуровьески приводит множество подобных примеров. [60]
В мае 1968 года подводная лодка ВМС США исчезла в Северной Атлантике. Зона поиска составляла двадцать миль в радиусе и тысячу миль в глубину. Это значит, что найти ее было практически невозможно. В таких случаях обычно обращаются к экспертам. Морской офицер Джон Крейвен поступил немного иначе. Он создал группу людей из математиков, специалистов по субмаринам, спасателей и попросил каждого из них создать наиболее вероятный, по его мнению, сценарий того, что произошло. Сложив все эти прогнозы, он получил, в целом, картину случившегося, которая позволила предположить место нахождения подлодки. Ее и нашли там — в 220 ярдах от указанной точки. Стоит отметить, что ни один из экспертов в отдельности не был прав в своем личном прогнозе.
Широко известен эксперимент с 850 мармеладными драже в банке, проведенный профессором экономики Джеком Трейнором. Средняя оценка пятидесяти студентов — 871 горошина. Только один из них при этом был более точен. Рядом стоят эксперименты социолога Кейт Х. Гордон — группа, оценивавшая «на глаз» вес предметов, была верна на 94 %.
Физик-теоретик Н. Л. Джонсон проводил исследования в этом же направлении. Он создал компьютерную модель лабиринта и попросил множество испытуемых пройти его. Чтобы сделать это, людям потребовалось в среднем совершить 34,3 попытки. Они путались и возвращались к началу. Когда он разрешил оставлять знаки на пути, число попыток сократилось в среднем до 12,8. Физик провел анализ того, какими путями все двигались. На каждой развилке — направо или налево — он оставил только решение, которое принимало большинство. Исходя из самых популярных решений, он выстроил «коллективный» путь. Каково же было его удивление, когда он убедился в том, что, следуя «мудрости толпы», мы прошли бы этот лабиринт всего за девять попыток!
Один из выводов автора книги такой: «Попросите сто человек ответить на заковыристый вопрос или решить задачку и «средний ответ» в большинстве случаев окажется столь же качественным, что и ответ самого эрудированного участника группы. Принято думать, что среднее — это заурядное. Но в случае принятия решений дело обстоит как раз наоборот. Мы словно запрограммированы на коллективную мудрость».[61]
В своем любопытном исследовании он также выводит четыре условия, характеризующие «мудрую толпу». Это «…многообразие мнений (каждый человек должен обладать собственным мнением, пусть даже это самая невероятная интерпретация известных фактов), независимость участников (мнение отдельных членов группы не зависит от суждений окружающих), децентрализация (люди имеют возможность основываться на локальных сведениях) и агрегирование (механизм объединения личных мнений в коллективное решение)».[62]
На законах «мудрости толпы» основана поисковая система GOOGLE — один из самых успешных проектов нашего времени. Рынки акций, если присмотреться к ним внимательнее, подчиняются этим же правилам. Кстати, именно по этой причине так трудно выиграть в спортивном тотализаторе.
Любовь стремится в то место, в котором люди стремятся к Ней
Вторая причина — качество взаимодействия.
Когда люди садятся вместе, организованные по принципу взаимной заботы, участия, взаимопонимания, и пытаются приподняться над тем, что их разделяет, и соединиться друг с другом для достижения возвышенной цели — сама Природа, сила Любви, помогает им в этом, резко увеличивая качество связи между ними.
Почему это происходит?
По закону «подобия свойств». Чем больше мы выходим из своего ограниченного «я» — навстречу другим, вопреки сопротивлению эго, тем больше становимся подобными Ей, — в этом внутреннем движении сердца.
На что это похоже?
На человека, который никогда не будет плевать против сильного ветра.
На людей, которые всегда предпочтут двигаться по течению реки, чтобы ее сила помогала им в достижении цели.
Что случается тогда?
Она нам помогает. Она входит в наши отношения, поселяется между нами, оберегая, подталкивая вперед. Чтобы мы могли сделать правильный выбор. Договориться. Найти единственное решение, устраивающее всех.
И оно находится.
Как правило, единственное решение, устраивающее всех, не исходит от какого-то конкретного человека. Того или — иного. Умного или еще умнее. Везучего или догадливого. Нестандартно мыслящего или — с хорошей памятью.
Оно идет из того места, которое называется «связь между нами». Из того места, в котором графит превращается в алмаз, а миллиарды разрозненных клеток — в высокоорганизованный организм, наделенный общим, интегральным, на несколько порядков более развитым осознанием, кстати, доступным и каждой клетке, участвующей в его образовании.
Оно приходит из коллективного человеческого разума, доступного каждому человеку, стремящемуся соединиться с другими на основе Любви и заботы.
Много раз упомянутые нами Кристакис и Фаулер давно и весьма продуктивно занимаются исследованием этого феномена, вовлекая в него все больше и больше изумленных ученых.
Кстати: а какое из решений самое правильное?
То, которое продвигает нас к еще большему соединению, слиянию с силой Любви. То, которое дает нам уроки Любви. То, которое позволяет нам почувствовать себя еще больше связанными и зависимыми друг от друга, и именно от этого — невероятно счастливыми.
И тогда становится возможным многое. Судите сами.
Глава седьмая
Играем в то, как наилучшим образом воспитывать наших детей
То, что вы сейчас прочтете, — результат множества «круглых столов» на тему воспитания детей, проведенных с обычными людьми — такими же, как и вы.