II) в бюро
1. Распределяющие работу (распределение)
2. Раздатчики (раздача работы)
3. Нормировщики и таксаторы
4. Надзиратели за общим порядком (общий надзор),
128
В. И. ЛЕНИН
NB
Ошибочно мнение, что фабрика работает тем лучше, чем меньше в ней «непродуктивных» работников (продуктивные = физический труд; «непродуктивные» = надзиратели etc., мастера etc.). Наоборот.
с. 50 (§ 133 (281-3)). Лучшие фабрики 1 «непродуктивный» на 6-7 продуктивных. Худшие - 1 «непродуктивный» на 11 продуктивных.
|
|
|——————|
|
|
с. 63. Валлихс в превосходной «Тэбор мэнюфэкчуринг компани» (около 100 рабочих; делают инструменты и литейные машины) нашел 1 служащего на 3 рабочих!!!——————
с. 67. Условия «реформы» ((время для нее 2-4 года!!)).., «чтобы был привлечен кадр рабочих исключительно высшей производительности, желающих напряженно работать за высокий заработок»...
...«чтобы число надзирающих мастеров и служащих выросло по крайней мере вдвое»... (67)...
((
письменные отчеты хотя бы в форме печатных карточек-бланков от каждого рабочего!! не говоря о мастерах!!))
|||
|||
...«однако все же необходимо еще продолжительное время, пока они (люди) приучатся к упорной работе с использованием каждой минуты, и многие должны выбыть, - те, которые при всем желания вообще не могут к этому привыкнуть» (69).NB||NB||
||
...«возможность стать мастером или старшим рабочим стала значительно более частой, ибо при новых условиях требуется большее число этих должностей» (75).
(подманивание и подкуп рабочих переводом в мастерки)|
|
|
Изучения хронометража очень трудны. Например, один инженер (Сэндфорд Э. Томпсон) (с. 81) шесть лет производил их относительно архитектурных работ!!! Наблюдения с секундомером делал он сам и обрабатывал их с 2 ассистентами!! ((Стройка, каменщики, плотники, «бетонирование», выемка земли и пр. и пр.))!||
||
...«лишь для одной из указанных выше профессий получилась книга в 250 страниц (таблицы и текст)»...
129
ТЕТРАДЬ «β» («БЕТА»)
Затем по десятым долям секунды (с. 84) (особые часы) - мельчайшие операции отдельно (отложить лопаты; поднять тачку; везти тачку; поставить тачку; поднять лопату etc. etc. etc.), измерения (куб. м.) размеров тачки, idem - лопаты etc. etc.
Для измерения выбирать лучших (91) рабочих и платить им высшую плату (обещая повышение платы)...
Еще пример: осмотр и чистка котлов. Автор поручил ассистенту изучить дело. Он был новичок и не сделал ничего. Автор сам лично произвел работу, следя за временем. Оказалось, что много времени теряется, ибо работу производят в «неестественном положении» (99). Были сделаны «защитные подушки для прикрепления на локтях, коленях и бедрах и предусмотрены специальные инструменты для отдельных работ» и т. д. и т. д. (100).
«Над всем этим предписанием» (много страниц: как вести дело, т. е. работу), «когда оно впервые было введено в употребление, много смеялись»... Итог: плата за осмотр и чистку группы котлов в 300 лошадиных сил упала с 250 марок до 44 марок!!!
||
||250 и 44
Автор 10 лет работал на Мидвэльском сталелитейном заводе и не имел стачек. Лучшие рабочие не входили в союзы, ибо получали лучшую (высшую) плату.
«Фирма преследовала ту политику, чтобы повышать при подходящем случае заработок каждого рабочего и давать выдвинуться всем, кто это заслужил. Велись точные записи о хороших и дурных сторонах каждого рабочего, что было в особенности обязанностью старших рабочих, и таким образом с каждым могли поступать по справедливости. Если в каком-либо предприятии рабочие оплачиваются сообразно их личной Ценности, то объединение с хуже оплачиваемыми не может отвечать интересам лучше оплачиваемых рабочих» (101)...|
|
|
|
|
|
|
Много бляги о единстве интересов рабочего класса и хозяев etc. Автор за денежные штрафы, как за лучшую меру дисциплины... Штрафы в пользу кассы от несчастных случаев ((от 5 пфеннигов до 250 марок - Размер штрафов и против чиновников и против себя самого!!))...
130
В. И. ЛЕНИН
NBПри капитализме «пытка или кунстштюк»
Дополнительная глава Валлихса («Достижения последнего времени») - всего-де в Америке около 60000 рабочих работает по принципам реорганизованных заведений (продуманного руководства) (109)...только 60000 рабочих||||
||||
Джилбрет ввел в работе каменщиков и довел число кирпичей на 1 рабочего с 120 до 350 в час (109) (сократив число операций с 18 до 5)...
Конгресс назначил комиссию для изучения Тэйлоровской системы (109)...Еще бы!||||
||||
Очень влиятельные рабочие союзы против системы Тэйлора (110)...верно!!!|||
|||
(Валлихс): ...«Выражение «продуманное руководство» лишь фраза, содержание которой лучше выражается «интенсивною производственною деятельностью»» (111- 112)...
Приложение. Дискуссия. Многие указывают, что Тэйлор ведет«счет без хозяина»: рабочие организации не позволят (119, 116 и др.).
с. 129: Оберлин Смит предлагает в школах ввести преподавание системы Тэйлора...
Конец
ЗЕЙБЕРТ. «ИЗ ПРАКТИКИ СИСТЕМЫ ТЭЙЛОРА»
Дипломированный инженер Рудольф 3ейберт.«Из практики системы Тэйлора». Берлин, 1914.
Автор провел 8 месяцев в изучении особенно «Тэбор мэнюфэкчуринг компани» (Филадельфия) и обещает подробное практическое описание.
||
||
с. 6: «Знатоки германских и американских условий признают без обиняков, что в отношении экономного использования материала германская промышленность ушла далеко вперед по сравнению с американской, но, напротив, в отно-
131
ТЕТРАДЬ «β» («БЕТА»)
тении экономного применения человеческой рабочей силы Германии еще многому надо поучиться у Соединенных Штатов» (7)...||
||
||характерно!
«Изучение времени» лучше-де назвать «изучением производительности»: не только время наблюдается, но и лучшие приемы работы изучаются и выводятся (9-10)...
- «Наука о труде» (10)|||NB
посредством кинематографа изучают движение - косое положение облегчает самовзятие материала (не смотря) etc. etc. «Никаких лишних или нецелесообразных движений» (15).
|||
NB
Проводить дело нужно осторожно согласно демократическим нравам Америки (с. 22), чтобы не видели в этом «мучительства» (22)|||
|||
|||sic!!!
NB
обычно повышение заработка на 1/3, чем рабочий получает
то, что «он ведь уже сам по себе (если + 1/3) стоит на экономической ступени довольно хорошо оплачиваемого среднего торговца или техника» (22)...||||
||||
||||NB
обуржуазить!
с. 30: «5 лет» «в среднем» длится реформа Тэйлора: «Тэбор мэнюфэкчуринг компани» «грозил крах» под тяжестью расходов на введение системы Тэйлора.!!
Промышленная компания Тэбора основана в 1890-х годах. В 1904 г. была стачка (на 1/2 выигранная). Дела шли плохо. Тэйлор предложил дать денег, чтобы стать организатором (32). Сошлись.
Через 5 лет:увеличение производства на 80%
уменьшение издержек на 30%
увеличение заработной платы на 25%в 1912 г.45 рабочих (33)
48 (!!sic!!!) чиновников и мастеров ((обычно 1 : 3)) (clerks) (конторщиков, служащих и мастеров)}
Следуют копии «ключей» (сокращения), формуляров, бумаг, наказов - тьма письменности, архисложной... «талмуд» зовут это служащие (с. 35)...
Один служащий занят только изучением производительности (хронометраж), что дает ему возможность хорошо
132
В. И. ЛЕНИН
изучать все движения рук etc., все операции и улучшать их.
NB||
||
... «И таким образом в «Тэбор мэнюфэкчуринг компа-ни» не проходит почти дня, чтобы какая-либо работа, благодаря исследованию производительности, не была проверена в своей целесообразности и не могла быть усовершенствована» (107).
|
|
|————|
|
|
с. 153: «Хронометраж и изучение движений» = самое «интересное», самое «сенсационное» в системе Тэйлора.||
||NB————
[Часы - часы и сотые доли часа (с. 124). Удобнее.]
!!
NB
|||
|||
|||
Трудности введения в Германии:., «в Германии социальное расслоение трудящихся классов является трудностью, которой не следует недооценивать. В Германии академически образованный человек - к неполучившему высшего образования, инженер - к мастеру, мастер - к рабочему обращается по преимуществу в «тоне приказывающего». При системе Тэйлора, где они должны чувствовать себя сотрудниками, этот тон будет уже недопустим» (152)... Годами придется привыкать к «выдвижению рабочих на должности мастеров и служащих»...
Конец
ДЖИЛБРЕТ. «ИЗУЧЕНИЕ ДВИЖЕНИЯ»
Франк Б. Джилбрет. «Изучение движения с точки зрения прироста национального богатствa». («Annals of the American Academy», 1915, май, с. 96 и след.)
...«Движения каждого индивидуума, независимо от того, какова его работа, были изучены и стандартизированы...
...При укладке кирпичей движения, употребляемые для укладки одного кирпича, были сокращены от 18 до 5, с увеличением выпуска продукции от 120 кирпичей в час до 350 в час. При укладывании хлопчатобумажной ткани от 20 до 30 движений были сведены к 10 или 12, с тем результатом, что вместо 150 дюжин кусков ткани укладывались 400 дюжин без увеличения усталости. Изучались движения девушки, наклеивающей этикетки на банки с мазью?||
||
133
ТЕТРАДЬ «β» («БЕТА»)