Правила развития мозга на работе. Как испытывать меньше стресса и быть продуктивнее, работая в офисе или дома
В книге «Правила развития мозга на работе. Как испытывать меньше стресса и быть продуктивнее, работая в офисе или дома» известный специалист по мозгу Джон Медина делится практическими советами о том, как оптимизировать свою работу и повысить продуктивность.
Автор предлагает читателям эффективные стратегии для снижения уровня стресса и улучшения концентрации внимания. В книге вы найдёте ответы на вопросы: как заинтересовать людей во время презентации, что можно сделать с рабочим местом, чтобы с нетерпением ждать понедельника, как повысить продуктивность работы команды, отдела и компании.
Прочитав книгу Джона Медины, вы сможете улучшить свои рабочие процессы и достичь новых высот в карьере. Читайте онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания!
Читать полный текст книги «Правила развития мозга на работе. Как испытывать меньше стресса и быть продуктивнее, работая в офисе или дома» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (1,63 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.
- Год издания: 2024
- Автор(ы): Джон Медина
- Переводчик(и): Е. Продай
- Жанры: Биология, биофизика, биохимия, Самосовершенствование, Карьера, кадры
- Серия: Джон Медина. Главные книги о развитии мозга
- fb2 файл книги добавлен , размер файла 1,63 MB
«Правила развития мозга на работе. Как испытывать меньше стресса и быть продуктивнее, работая в офисе или дома» — читать онлайн бесплатно
John Medina
Brain Rules for Work: The Science of Thinking Smarter in the Office and At Home
Моему дорогому другу Брюсу Хосфорду, одной из самых теплых и добрейших душ, которые встречались на моем пути.
1.Команды более продуктивны, но только в том случае, если вы работаете с правильными людьми.
2.Ваш рабочий день может выглядеть и ощущаться несколько иначе, чем раньше. Планируйте соответственно.
3.Ваш мозг развивался на лоне природы. И он до сих пор думает, что все еще там.
4.Неудачи допустимы, но до тех пор, пока вы извлекаете из них уроки.
5.У лидера должно быть много эмпатии и немного жесткости.