Метафорическая деловая игра: Практическое пособие для бизнес-тренера /под
ред. Завьяловой Ж. – СПб.: Речь, 2004. – 134с.; 2006. – 122с.
Минаев Д. Маркетинг: Игровой практикум. Деловые игры, упражнения, тесты.
– Ростов н/Д.: Феникс, 2004. – 320с.
Нейман Д., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. - М.:
Наука, 1970. – 707с.
Новиков А.М. Методология игровой деятельности. - М.: Издательство «Эгвес»,
2006. – 48с.
Ньюстром Дж., Сканнел Э. Деловые игры и современный бизнес. – М.: Бином,
1998. – 139с.
Петрушинский Е.В. Игры для интенсивного обучения. - М.: Прометей, 1991.
Платов В. Современные управленческие технологии. – М.: Дело, 2006. – 384с.
Платов В.Я. Деловые игры: разработка организация, проведение. - М.:
Профиздат, 1991.
Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом.
Учебник. – М.: Аспект-Пресс, 2002. – 285с.
Пушкарев Н.Ф., Троицкая Е.В., Пушкарев Н.Н. Практикум по кадровому
менеджменту. Деловые игры. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 160с.
Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К. Организационное поведение.
Практикум. Деловые игры, тесты, конкретные ситуации. – М.: ИНФРА-М, 2006.
– 256с.
Ромашова И.Б. Финансовый менеджмент: Основные темы: Деловые игры. - М.:
КноРус, 2006. – 327с.
Рудая И.Л.Стратегическая деловая игра Никсдорф Дельта: Учебное пособие. –
М.: Финансы и статистика, 2002. – 280с.
Сборник деловых игр, конкретных ситуаций и практических задач /под ред.
Матирко В.И. - М.: Высшая школа, 1991. – 256с.
38
Селевко Г. К. Современные образовательные технологии. - М.: Народное
образование, 1998. – 256с.
Слободина Н.Д. Деловые игры. – СПб.: ИВЭСЭП, 2006. – 72с.
Смирнов Т.М. Методические рекомендации по подготовке и проведению
деловых игр. – М.: ИМХО, 2004. – 92с.
Страдвик Л. Центры оценки и развития. Тренинг наблюдателей. Сборник
упражнений для обучения наблюдателей, ролевых игроков и экспертов. – М.:
ГИППО, 2003. – 270с.
Томилов В. Культура предпринимательства: деловые игры, практикумы,
ситуации. – СПб.: Питер, 2000. – 176.
Трайнев В. Учебные деловые игры в педагогике, экономике, менеджменте,
управлении, маркетинге, социологии, психологии. - М.: Владос, 2005. – 303с.
Трайнев В.А. Деловые игры в учебном процессе. Методология разработки и
практика проведения. – М.: Дашков и Ко, 2005. – 360с.
Трайнев В.А. Проблемы развития игровой системы обучения в педагогическом
вузе. – М.: Прометей, 1991.
Трайнев В.А., Матросова Л.Н., Трайнев И.В. Интенсивные педагогические и
информационные технологии. Т.2. Теория и методология учебных деловых игр.
– М.: Прометей, 2000.
Турнер Д. Ролевые игры. Практическое руководство. – СПб.: Питер, 2002. –
352с.
Тэрбин П. Стратегические игры. – Минск: Баланс Бизнес Букс, 2004. – 264с.
Управление персоналом. Практикум: ролевые и деловые игры /под ред.
Кулапова М.Н. – М.: Экзамен, 2003. – 128с.
Уткин Э.А., Драчева Е.Л., Кочеткова А.И., Юликов Л.И. Сборник
ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольных
заданий, вопросов для самопроверки по курсу «Маркетинг». – М.: Финансы и
статистика, 2000. – 192с.
Фопель К. Психологические группы: рабочие материалы для ведущего. – М.:
Генезис, 2004. – 253с.
Фопель К. Создание команды. Психологические игры и упражнения. – М.:
Генезис, 2002. – 400с.
Фопель К. Технология ведения тренинга. – М.: Генезис, 2003. – 272с.
Холл М. Игры, в которые играют акулы бизнеса. Игровые модели успешного
бизнеса. – М.: Эксмо, 2004. – 336с.
Хруцкий Е.А. Организация проведения деловых игр. - М.: Высшая школа, 1991.
– 320с.
Цзен И.В., Пахомов Ю.В. Психотренинг: игры и упражнения. - М.: НФ Класс,
2001. – 259c.
Чуракова Р.Г. Моделирование педагогических ситуаций в ролевых играх //
Сборник ролевых игр.- М., 1991.
Шаронова С.А. Деловая игра. Практикум. - М.: Издательство Российского
Университета дружбы народов, 2005. – 90с.
Шаронова С.А. Деловые игры. Учебное пособие. - М.: Издательство
Российского Университета дружбы народов, 2004. – 166 с.
39
Щедровицкий Г.П. Избранные труды. – М.: Школа Культурной Политики,
1995. – 800 с.
Щедровицкий Г.П. Мышление – Понимание – Рефлексия. – М.: Наследие, 2005.
– 800с.
Щедровицкий Г.П. Организационно-деятельностная игра: Сборник текстов. –
М.: Наследие, 2004. – 285 с.
Щедровицкий Г.П. Путеводитель по основным понятиям и схемам методологии
Организации, Руководства и Управления. Хрестоматия. – М.: Дело, 2004. – 208
с.
Щедровицкий П.Г. К анализу топики организационно-деятельностных игр. –
Пущино, 1987.
40
Тема 5. Понятие аналитического цикла
1. Базовые определения:
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦИКЛ – обобщенная абстрактная модель, отражающая
основные этапы аналитического исследования.
2. Задание к данной теме:
1. Познакомиться с электронным ридером по теме 5, прочитать
рекомендованную литературу. Подготовить вопросы преподавателю.
2. На основании информации о сетевом планировании и управлении составьте
сетевой график написания и представления к защите вашей магистерской
диссертации. Направьте сетевой график по электронной почте преподавателю –
руководителю аналитической группы.
3. Содержание темы:
Аналитический цикл как общая абстрактная модель аналитического
исследования. Сбор и систематизация информации. Анализ полученных
данных. Выработка и формулировка предложений. Особенности аналитических
циклов в конкретных видах юридической деятельности.
4. Рекомендованная литература:
Кузнецов И.Н.. Информация: сбор, защита, анализ. Учебник по
информационно-аналитической работе − М.: ООО Изд. Яуза. – 2001, главы II,
III.
Курносов Ю.В., Конотопов П.Ю. Аналитика: методология, технология и
организация информационно-аналитической работы. − Москва: Издательство
«Русаки». – 2004, глава IV.
41
5. Практикум аналитика:
Как построить сетевой график и вычислить
критический путь
Сетевой график
Всякий намеченный комплекс работ, необходимых для достижения
некоторой цели, называют проектом. Проект (или комплекс работ)
подразделяется на отдельные работы. Каждая отдельная работа, входящая в
комплекс (проект), требует затрат времени. Некоторые работы могут
выполняться только в определенном порядке. При выполнении комплекса
работ всегда можно выделить ряд событий, то есть итогов какой-то
деятельности, позволяющих приступить к выполнению следующих работ. Если
каждому событию поставить в соответствие вершину графа, а каждой работе —
ориентированное ребро, то получится некоторый граф. Он будет отражать
последовательность выполнения отдельных работ и наступление событий в
едином комплексе. Если над ребрами проставить время, необходимое для
завершения соответствующей работы, то получится сеть. Изображение такой
сети называют сетевым графиком. Сетевой график состоит из двух типов
основных элементов: работ и событий. Работа представляет собой выполнение
некоторого мероприятия (например, погрузка боезапаса или переход корабля в
пункт базирования). Этот элемент сетевого графика связан с затратой времен и
расходом ресурсов. Поэтому работа всегда имеет начало и конец. Кроме того,
каждая работа должна иметь определение, раскрывающее ее содержание
(например, уяснение боевой задачи, приготовление корабля к походу и т.д.).
На сетевом графике работа изображается стрелкой, над которой
проставляется ее продолжительность или затрачиваемые ресурсы, или то и
другое одновременно. Работа, отражающая только зависимость одного
мероприятия от другого, называется фиктивной работой. Такая работа имеет
нулевую продолжительность (или нулевой расход ресурсов) и обозначается
пунктирной стрелкой.
Начальная и конечная точки работы, то есть начало и окончание
некоторого мероприятия (например, окончание приготовления корабля к бою),
называются событиями. Следовательно, событие, в отличие от работы, не
является процессом и не сопровождается никакими затратами времени или
ресурсов.
Событие, следующее непосредственно за данной работой, называется
последующим событием по отношению к рассматриваемой работе. Событие,
непосредственно предшествующее рассматриваемой работе, называется
предшествующим.
Наименования "предшествующий" и "последующий" относятся также и к
работам. Каждая входящая в данное событие работа считается
42
предшествующей каждой выходящей работе, и наоборот, каждая выходящая
работа считается последующей для каждой входящей.
Из определения отношения "предшествующий—последующий" вытекают
свойства сетевого графика.