Однако, чтобы стать щедрым, надо чтобы было что отдавать, не так ли? Что-то у вас да есть все равно и сейчас. И можно начать с малого. Здесь важно другое, мне хочется, чтобы вы поняли — надо зарабатывать. Никакая экономия не сделает вас материально обеспеченным и самодостаточным. И совсем не важно, сколько вы зарабатываете сейчас, главное — ваше желание и осознание, что другого пути нет. Если только вы не собираетесь стать духовным или политическим лидером. А большинство, я знаю, не собирается, поэтому стройте свою спицу Лидерства, усердно зарабатывая, делясь с другими и ведя их за собой.
Если кто-то сделал для вас что-то очень хорошее, не торопитесь делать в ответ то же самое. Возможно, что человек, который вам помог, не нуждается ни в чем и ваши усилия ему будут даже в тягость. Ведь он решил просто сделать добро от чистого сердца! Направьте свою благодарность на тех, кто нуждается в вашей помощи, тех, кто готов двигаться в правильном направлении, но ему не хватает ресурсов. ОТДАЙТЕ ДРУГОМУ. Возьмите это себе за правило. Действуйте в унисон миру, в котором живете. Ему не важно, кому вы отдали, он возвращает вам в разы больше из других источников. Поступайте и вы так же. Вне зависимости, откуда получили блага, отдавайте туда, куда нужнее.
Начните с самого простого и полезного — раздайте то, что вам давно не нужно и чем вы не пользуетесь больше года, тем, кому это все необходимо. Расчистите свой мир от хлама — бесполезных отношений и лишних вещей, отпустите их. А затем уже отдавайте людям, что хотели бы иметь сами. И получите его в достаточном количестве.
Взяв на вооружение все вышесказанное, можно совершить серьезный прорыв в улучшении своего благосостояния, а также в построении спицы Любви к миру.
Без долгов
Не занимайте ни у кого денег (это не относится к банкам), не обременяйте других задачами, которые посланы лично вам. Если вы получили какое-то испытание, попробуйте решить его своими силами. Только в этом случае оно окажет на вас то воздействие, которое требуется. Если за вас проблему решит кто-то другой, а вы потом по-мелкому ему все отдадите или даже не отдадите, то ждите ситуаций похлеще, пока не возьметесь за ум и не сделаете то, что ждет от вас мир-тренажер.
И сами не давайте в долг. Дав в долг, вы включаете внутри себя режим ожидания, намереваясь получить свои кровные обратно. Все чаще ваши мысли возвращаются к этому ожиданию, а должник все не отдает и не отдает. Таким образом вы смещаете вектор внимания со своих целей на это дурацкое ожидание. А вы же знаете, как важно внимание в этом мире, то, куда оно обращено, преумножается в вашей жизни. Разве вам нужно преумножать ожидание?
Есть и другая причина не давать в долг. Она более глубокая. Давая в долг, вы мешаете человеку самостоятельно решать свои проблемы, даете ему рыбку вместо удочки. А ведь его задача сейчас явно научиться рыбачить, если подобную ситуацию мир ему послал. Помогайте миру и Создателю в достижении их целей, а не мешайте им. Тогда будете процветать, будете угодны и поощрены.
Однако все вышесказанное вовсе не значит, что я не даю никому денег. Я их просто дарю. Когда друзья просят в долг, я даю им деньги, внутренне решая, что я их дарю. А вернут мне потом взятое или нет — уже на их совести, меня это не тревожит.
И еще одна мысль, которая была столь мучительна до тех пор, пока знание не открылось мне. Почему в мире так мало богатых и счастливых и так много бедных и несчастных? Ну, конечно же, потому что, будучи в некомфортных условиях, мы быстрее развиваемся. Когда мы счастливы и у нас все есть, мы двигаемся медленнее. Пока мы не слишком развиты, главное, что нас двигает — это голод. Ощущение нехватки: ресурсов, любви, комфорта, здоровья. В поисках желаемого мы тянемся к знаниям, шныряем туда и сюда, ищем, ищем, растем. Потому мир создает по большей части дискомфортные для людей условия, ситуации. Исключительно, чтобы они росли, чувствовали, будто что-то не так, и не расслаблялись. Поэтому, провозглашая после очередного провала в небо: «За что?!», человек неизменно получает неслышное ему: «Ради тебя».
Помните, что мы здесь для развития, накопления опыта. А какой опыт вы бы приобрели, будучи миллиардером, но придя к этому без прокачки любви к миру? Вы бы умели покупать красивые шмотки и транжирить деньги в казино? В качестве Создателя вам эти навыки не пригодятся, они бесполезны. Но если вы обладаете большой любовью к миру, то, заполучив значительное состояние, сможете направить его на помощь людям — помощь в достижении их целей. Не зря самые богатые люди мира часто занимаются благотворительностью.
Но все же в условиях нехватки ресурсов люди развиваются быстрее. По крайней мере преобладающее их количество, что говорит о пока слабом развитии Любви к миру в общей массе человечества. Поэтому «стал миллиардером» — довольно редкий сценарий земной жизни. И получается, что для самих людей это как раз таки хорошо.
Прорыв
Мне живется легко, я дышу свободно и чувствую себя в этом мире как рыба в воде. Так происходит со мной в данной жизни, потому что я знаю то, что знаю. И мне бы хотелось, чтобы все человечество жило так — наслаждаясь, понимая суть вещей, развиваясь и предвкушая свое грандиозное будущее.
Когда изучил правила игры, стало пора оттачивать свое мастерство. Размышляя над тем, как двигаться в нужном направлении с максимальной скоростью, я пришел к важным выводам. В своих исследованиях я использовал довольно простой прием, который называется «поставь себя на его место».
Мне пришло в голову упростить модель мироздания. Я представил Создателя в виде руководителя огромной компании и одновременно инициатора грандиозного hr-проекта. Смысл проекта — раскрыть потенциал сотрудников, создать условия для их развития и активизации всех нужных для успешной работы качеств, а затем выявить наиболее талантливых, чтобы впоследствии они могли занять его место.
Для руководителя этот проект обладает максимальной важностью, от него буквально зависит судьба компании и его собственное будущее, поэтому он выделяет большое количество средств на реализацию задумки. Разрабатывается и запускается серьезная программа. Она начинает работать над совершенно непрофессиональными молодыми сотрудниками, у которых нет представления, зачем они здесь и куда направляются, которые смотрят друг на друга как на конкурентов, а подсказки не слышат, так как увлечены бесполезной суетой. Совершенно понятно, что научить их чему-то можно только опытным путем, и программа активно генерит для них ситуации-тренажеры. Мало-помалу, набивая шишки, срывая удары кнутов и собирая пряники, сотрудники становятся в той или иной мере профессиональными. Есть среди них и безнадежные, которым данный тренажер не подходит и не может помочь, но их мало. Есть и те, кто сильно выдается своими успехами. Таких сразу вытаскивают из массовой зоны в совет директоров.
Упростил дальше некуда, не правда ли? Так вот теперь в такой простой модели давайте подумаем, кто же более угоден Создателю? Руководителю? Кого бы он хотел видеть на своем месте? Мне стало это так очевидно в тот момент. Ну конечно же того, кто похож на него. Того, кто делает все так, как делает он. А что же, помимо построения спиц, я могу сделать, чтобы быть еще больше похожим на него? От сделанного открытия у меня даже перехватило дыхание. Я могу… ПООЩРЯТЬ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ КОЛЕСА. Да, компании ведь процветают, если помогают людям строить их колесо. Но и человек может существенно увеличить свою скорость на пути к предназначению, если будет заниматься не только своим колесом, а еще и раздавать пряники тем, кто строит такое же. Направьте исходящий поток средств на них, эффективных колесостроителей, таким образом вы увеличите отдачу кармы. Входящий поток превзойдет ваши ожидания. Вы будете действовать в унисон системе, усиливать ее — то есть не просто раздавать десять процентов своего дохода нуждающимся, а поощрять тех, кто двигается в верном направлении. Если вы не просто добиваетесь отличных результатов на своем участке, но и совершенствуете всю систему, помогаете ее работе и общему результату, — то, как и в любой хорошей компании, вас заметят и быстренько заберут наверх.
Итак, резюмирую свою мысль. Знать о своем предназначении и сознательно строить колесо — значит плыть по течению, да еще в нужную сторону. А вот делать сверх того — поощрять людей, строящих колесо, значит стать самим течением и ускориться в разы.
Сила
Говоря о лидерстве, нельзя не затронуть такую важную тему, как внутренняя сила человека. От чего она зависит?
От того, насколько человек владеет собой и может себя контролировать. Когда реакции тела, разума и души человека полностью под его властью, соответствуют его целям и желаниям, безусловно, можно сказать, что такой человек обладает большой внутренней силой, владеет собой.
Приведу пример. Допустим, вы стали участником какого-либо события, оно вызвало у вас реакцию — страх, радость, умиление, восхищение или что-то еще. И мысль об этом событии вас не отпускает, буквально держит. На подобные переживания вы отдаете большое количество энергии. Человек, владеющий собой, может легко это прекратить. Он отдается эмоции ровно столько времени, сколько считает полезным для себя. А если нет — то включает в себе наблюдателя. Он не отождествляет себя со своими мыслями. Он рассуждает примерно так: «Есть я, и есть мой мозг, вырабатывающий мысли-реакции. Вот, например, такая мысль. Давайте внимательно рассмотрим ее. Хм. Ок. Следующая…»
Примерно так выглядит внутренний диалог человека с большой силой воли по поводу навязчивых мыслей, отнимающих ресурсы. Точно так же этот человек поступает и с чувствами. Он может их наблюдать, чувствовать и проживать, но не отождествляться с ними. Разрешая им просто присутствовать столько, сколько он посчитает нужным. В то же время полезным для себя чувствам, созидательным, таким как безусловная любовь, человек с самообладанием может отдаться с головой. Все всегда в его власти.