Преемник Хрущева — страница 36 из 58

В докладе он отметил, что за годы войны ведущая промышленность города давала оружие для Красной Армии, неплохо справлялась с заданиями Государственного Комитета Обороны.

Коллективы заводов заняли классные места во Всесоюзном социалистическом соревновании.

Машиностроительный завод увеличил выпуск вооружения почти в 4 раза, освоил массовое производство «изделий» на оборудовании, эвакуированном из Тулы, делали их на площадях барачного типа.

Ижевские заводы выпускали восемь видов стрелкового вооружения, системы личного оружия, авиавооружения и многое другое.

4

Заглянем в тайны города Ижевска. Мне помогли это сделать материалы пленума Удмуртского обкома ВКП(б). Он проходил в г. Ижевске 8–9 июня 1942 г. С них сняли гриф «Строго секретно».[118]Один из вопросов, обсуждаемых на пленуме, касался очередных задач партийных организаций республики в связи с первомайским приказом И.В. Сталина. Доклад (ниже его фрагменты) секретаря обкома партии тов. Чекинова передает атмосферу тех военных лет: «Первомайский приказ Наркома Обороны, нашего вождя и учителя товарища Сталина с определенной ясностью определил глубочайшие изменения, происшедшие за период войны. Эти изменения показывают, что фашистская Германия стала гораздо слабее и силы ее продолжают истощаться, а наша страна стала намного сильнее, наша мощь возрастает с каждым днем».

«…Благодаря успехам Красной Армии Отечественная война вступила в новый период – период освобождения советских земель от гитлеровской нечисти…» «На новом этапе Великой Отечественной войны советского народа против фашистских оккупантов товарищ Сталин приказал Красной Армии «добиться того, чтобы 1942 год стал годом окончательного разгрома немецко-фашистских войск и освобождения советской земли от гитлеровских мерзавцев»!

«Первомайский приказ товарища Сталина воспринят советским народом, как боевой приказ Родины. Сейчас для каждой партийной организации, каждого большевика партийного и непартийного, работающего в тылу, первейшим долгом перед Родиной является обеспечение героической Красной Армии всем необходимым для осуществления исторического сталинского приказа».

Пленум Удмуртского обкома ВКП(б) отметил, что за пять месяцев 1942 года промышленные предприятия, в первую очередь обороны, и сельское хозяйство добились успехов в обеспечении Красной Армии и страны во все возрастающем количестве оружием, боеприпасами, продовольствием и сельскохозяйственным сырьем.

Пленум обкома вскрыл и серьезные недостатки в некоторых отраслях промышленности, сельского хозяйства и транспорта.

Нехватка рабочих рук была проблемой на оборонных предприятиях. Людей брали из села. Прежде они не работали на производстве, «боялись станка». Иные директора не брали сельчан: мол, из этих людей ничего не выйдет, напрасно время тратить не будем. По городу поползли слухи, что рабочие спят в ночных сменах. Проводили ночные обходы. Будили народ. Секретарь обкома лично решил убедиться, в чем же дело?

Убедился, что люди, если спят в цеху, ничего преступного не совершают. Можно ли назвать преступлением, когда человек спит потому, что делать ему нечего? Не должен же он сидеть, выпучив глаза?

Иногда на заводе поступали по такой системе: «Харитонов, становись за этот станок». Харитонов дремал у станка. Спрашивали: «Почему спишь?» – «Да делать нечего, вот и сплю».

Рядом с ним подросток лет 16-ти: «Твой ученик?» – «Нет, мастер мне ничего не сказал». – «А давно он здесь?» – «С неделю».

Нужны ли были колоссальные усилия для того, чтобы показать новичку, что он должен делать? Нет!

Таких случаев было немало. Из доклада на пленуме секретаря обкома партии Чекинова: «Вы понимаете, чем это пахнет в политической постановке? Мобилизуем людей на селе, говорим им о том, какую они роль должны сыграть в большом выпуске продукции, а люди приходят на завод и болтаются по две недели, ничего не делая».

Он привел цифры: на заводе № 74 с января по апрель из 2041 человека, оформленных на работу, на 1583 переданы дела в суд по Указу от 26 июня, как на нарушителей трудовой дисциплины.

На заводе № 71 за месяцы войны из поступивших 5600 человек осталось 3500. С завода № 74 ушли по семейным обстоятельствам, по собственному желанию 1274 человека, самовольно оставили работу 1544.

500 человек, не страшась кары, указа военного трибунала, бросили работу. Не потому, что они были плохие люди, а потому, что были предоставлены самим себе, на них никто не обращал внимания. Секретарь обкома привел десятки фактов, когда прекрасные молодые люди, десятки комсомольцев, мобилизованных из села, сбежали с военных заводов:

«Вы понимаете, товарищи, что мы людей калечим? Так ведь? Подросток, парень или девушка 17–18 лет, не видавший никогда завода, оторванный от материнской юбки, от всего готового, попал в тяжелую обстановку: 11-часовая работа у станка, поесть не очень густо, поспать тоже негде – хозяйка волком смотрит, постирать некому, починить тоже. Вы понимаете, в какой обстановке оказывается молодой человек? Он вначале ревет по ночам в подушку, а потом, закрыв глаза, плюет на все и бежит, не понимая того, что ему грозит в будущем.

А мы должны понимать, что из такого молодого человека в дальнейшем получается калека. Вы представляете положение этого парня или девушки, сбежавших с военного завода во время Отечественной войны, дезертирующего? Отбудет он срок тюремного заключения, выйдет, а потом его до гробовой доски позором преследовать будут. Так или нет? Конечно, так. А ведь это по нашей вине. Сам он не докумекал, а мы его не поддержали.

Ломать, резко надо ломать отношение к новым людям на заводах».

Выступил на пленуме и секретарь городского комитета партии Ф.Р. Козлов. Он отметил, что чрезвычайно большой резерв дальнейшего роста выпуска продукции – работа с людьми. Здесь не все благополучно. Привел пример. На заводе № 74 за май месяц прогуляло 1150 человек, в апреле – 675, т. е. прогулы выросли в два раза. Были и случаи, когда люди самовольно оставляли производство: в апреле – 52 человека, в мае – 141, т. е. в три раза больше. Согласно Указу Президиума Верховного Совета СССР их надо было предавать суду военного трибунала. – В голосе Ф.Р. Козлова звучал металл, – В три раза увеличилось количество прогулов, а вы тов. Соколов (секретарь парткома завода № 74), здесь сказали, что людей не хватает. Нет, у вас на заводе колоссальные резервы. Разве напасешься на вас людей, когда у вас 11300 человек осуждено по указу в 1941 году и 3 тысячи с лишним за 4 месяца 1942 г., итого около 15000 тысяч человек осуждено по Указу. Это целая армия. И 300 человек осуждено по указу военным трибуналом. Главным образом осуждена молодежь – 230 человек. Причем, в этом вопросе, тов. Соколов, партийная организация должна была сыграть решающую роль. Это является мерилом работы парторганизации, как она, и, конечно, хозяйственники, справляются с тем, чтобы уменьшить количество прогулов по Указам Президиума Верховного Совета СССР от 26 июня 1940 года и 26 декабря 1941 года.

Не лучше положение с этим делом и по заводу № 71. Так что анализ работы с людьми, в частности, по заводу № 74, свидетельствует о том, что партийно-политическая работа находится на низком уровне и не может мириться с таким положением парторг, не может мириться с таким положением парторганизация завода № 74.

Товарищ Иванов (директор завода № 74) на пленуме горкома заявил, что у них каждый день не используются 1700 человек рабочих из-за простоя. Здесь он заявил другую цифру – 830 человек. И та и другая цифры разительны. Еще одна возмутительная цифра: 48 % оборудования стоит, не работает, из 5 тысяч единиц эвакуированного оборудования ежедневно простаивает 230 станков.

Следовательно, вопрос работы с народом является основной решающей задачей для профсоюзной и партийной организаций».

Важное место в ту пору занимала борьба с производственным браком. Ф.Р. Козлов привел такой пример. «Загнали» в брак по одним изделиям в феврале 21 тыс. штук, в марте – 22 тыс. По другим – в феврале – 6 тыс., в марте – около 10 тыс. штук, в январе – 6 тыс., в марте – около 10 тыс. штук. Он сделал вывод, что брак связан с нарушением технологической дисциплины, отсутствием борьбы с бракоделами, бесконтрольностью мастеров, недостаточностью инструктирования рабочих.

В военное время действуют строгие законы. В чем была причина многих нарушений? Вот какая точка зрения была у секретаря обкома партии Чекинова: «Нельзя сказать, чтобы у нас было большое количество брака. Например, на заводе № 74 брак составляет 2,5–2,6 % к валовому выпуску продукции, (по отчету Ф.Р. Козлова до 4 %), но если посмотреть, в каких условиях работает завод, то это является большим процентом. Мы разобрали и учли то обстоятельство в учете брака, которое, как новое, вошло в условиях войны – это упрощение технических условий в связи с войной (Народный Комиссариат Обороны сам требовал простоты.) Столько отступлений, столько простора, что строго говоря, по целому ряду изделий брака не должно было быть совсем. Да только ли в браке дело? А сколько потеряно времени на так называемый возврат. Военпред возвращает в зависимости от вида «изделия» от 7 до 80 % ежемесячно. Это не брак, это изделия, которые военпред вернул потому, что нужно в них что-то исправить. Вы представляете, какое количество времени требуется на работу над изделием после того, как оно в готовом виде предъявлено военному представителю? А что происходит до предъявления его военному представителю? По винтовке из отдела технического контроля (за один только месяц апрель): соединительная планка – (брак) 36 %; собранный затвор – 50 %; ударник – 29 %; спусковой крючок – 38 %. Мне скажут, что там подправить нужно немножко, но беда завода в том, что потеря времени на этот возврат большая, половина затвора возвращается ОТК цехам для обработки.

Мы должны исправить очень серьезную ошибку, распространенную, но ярче всего выраженную на заводе № 74, ошибку, выражающуюся в том, что цеховое руководство в связи с широким фронтом приема продукции с отступлениями, решило таким образом: оружие армии нужно, что дадим, то и возьмут. Такие настроения у руководителей цехов завода № 74 существуют. Они существуют и на других предприятиях. Вопросы борьбы за качество не подняты на должную высоту. Остроту заботы о качестве принизили на заводах даже по таким показателям, как удержание с рабочих за брак. С рабочих стали меньше удерживать за брак, а с ИТР почти совсем не удерживают. Заботу о качестве нужно поднять как полагается.