Преимущество повторяемости – 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам

Обложка книги Преимущество повторяемости – 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам Читать книгу Скачать книгу

Если вы ищете эффективное практическое руководство по диагностике и анализу бизнес-процессов, то книга «Преимущество повторяемости – 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам» Олега Вишнякова — ваш надёжный выбор.

Это вторая книга серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвящённой областям менеджмента, необходимым современному менеджеру. Она продолжает первую часть «Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание».

В книге вы найдёте ценные знания и инструменты для глубокого понимания бизнес-процессов вашей компании. Благодаря практическому подходу автора, вы сможете применить полученные навыки на практике и повысить эффективность работы.

Читайте книгу Олега Вишнякова «Преимущество повторяемости – 2» онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания!

Читать полный текст книги «Преимущество повторяемости – 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (4,97 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«Преимущество повторяемости – 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам» — читать онлайн бесплатно

Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Уважаемые коллеги!

Это предисловие я пишу в 2023 году, когда об эффективных бизнес-процессах говорят на макроуровне – в масштабе экономики России. Но 25 лет назад в теме разбирались лишь единицы.

Одним из таких людей был Олег Вишняков. С ним мы познакомились в далеком 1998-м, на семинаре о процессном управлении.

Знания о системном подходе к организации процессов помогли мне успешно выстроить собственный бизнес. Нам с командой удалось создать BPM-систему, которая повышает эффективность 150+ российских компаний за счет автоматизации.

Читать дальше

Книги, похожие на «Преимущество повторяемости – 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам»