В жизни, как в компьютерной игре: пока не пройдешь один уровень, не узнаешь, что на следующем. Мы были оптовой компанией – а что дальше? Прошли этап до конца, собрали «артефакты», оценили все, чего удалось добиться, и перешли следующий этап: производственная компания. Когда заводы построены, награды получены, для меня как для руководителя открылся путь дальше: собрать опыт в книгу. Что будет за ним? Скоро я это узнаю.
Полезно также давать себе личные награды за результативность, исполнять какие-то свои мечты, и это тоже будет своеобразным артефактом, поддерживающим в реализации стратегии жизни, которую вы для себя выбрали.
• Регулярная самопроверка
Важно хотя бы раз в полгода спрашивать себя: «А тот ли я человек, которым хочу быть?»
Например, если для реализации стратегии мне нужна максимально лояльная и сплоченная команда, я должен быть руководителем, с которым хочется идти дальше, за которого хочется быть горой. Я такой руководитель? Если я хочу в будущем жить в атмосфере любви, принятия, благодарности в семье, мне прямо сейчас важно быть осознанным и внимательным родителем. Я такой? И так далее. Можно просто выписать на листок все свои «хочу быть», а затем к каждому придумать нужный вопрос. Ответы отрезвляют и позволяют исправлять ошибки в моменте, до того, как они привели к краху всей стратегии. А ошибки или недоработки будут обязательно, ведь все мы живые люди, с эмоциями, усталостью, отвлекающей многозадачностью, так что даже очень продвинутый стратег может временно выпустить из виду важную сферу.
Многие проваливаются не потому, что неправильно разработали стратегию, а потому что теряют терпение, начинают суетиться и делать ошибки. Конечно, хочется успеха побыстрее, здесь и сейчас, но именно постепенный рост является более надежным, качественным, долговечным и позволяет сохранить здоровую личность.
Практика регулярных вопросов к себе поможет поймать момент «суеты» и выровнять дыхание, чтобы продолжить свой марафон к чемпионству.
• Стратегические игры
Развить в себе навык стратегического мышления помогают игры, например, го. Многие называют ее азиатским вариантом шахмат, но это не совсем так. Цель игры – не просто захватить максимальное количество фигур (в данном случае камней) противника, но и «завоевать» как можно больше территории. При этом нет стандартных ходов: каждый камень ходит как хочет, вариантов огромное множество. Этим игра уникальна. Я познакомился с ней в Китае и с удивлением понял, что лучший способ вырастить в себе стратега – вот он, придуман тысячи лет назад. Попробуйте!
Обязательно ли жизненная стратегия чемпиона должна быть завязана на собственном бизнесе?
Нет, реализоваться можно в трех ипостасях – найм, свой бизнес и инвестиции. И везде есть возможность взлететь: заработать деньги, сделать себе имя и репутацию, стать чемпионом. Нужно только осознанно решить, как вы хотите прожить жизнь, и жить свою, а не чужую, навязанную нарративами, родителями, обстоятельствами. Повторить историю успеха своего кумира или соседа тоже не получится, но зато можно, опираясь на их опыт, создать свою стратегию. Я всегда любил читать книги про предпринимателей и сейчас пишу свою, потому что верю, что она поможет кому-нибудь выстроить свой успех.
Ведомым людям в принципе сложно заглядывать далеко, а представить себя через десятилетия и вовсе невозможная задача. Если же жизненная стратегия или база для ее создания есть, то практика ниже поможет лучше понять свое видение будущего.
Представьте, у вас день рождения – исполняется 80 лет. Где вы находитесь? Страна? Место? К вам пришли гости – кто они? Как смотрят на вас? Что вспоминают? Три самых главных для вас человека произносят тосты – кто эти люди и что именно они говорят? Будьте максимально честны с собой, запишите получившуюся «картинку» в виде эссе или зарисуйте.
Нравится результат? Вы именно к этому хотите прийти или стоит скорректировать стратегию? Если нужны изменения – самое время начать.
Еще один отличный инструмент – рефлексия.
В конце недели задайте себе два вопроса:
• Что вы поняли за неделю?
• Что вы теперь будете делать по-другому?
Запишите ответ (это важно: единственный способ начать думать эффективно – записывать). Эта практика менее масштабная, позволяет менять «мелкие настройки» жизни, но также способствует улучшению и уточнению стратегии на будущее.
Кстати, такая практика, еженедельная и ежедневная, отлично работает на детях. Через рефлексию ребенок привыкает к самоанализу, вниманию к своим чувствам и применению полученного опыта. Если у вас есть дети, предложите попробовать, потому что совсем скоро им тоже предстоит строить стратегию на жизнь.
Глава 15Обучая других, мы учимся сами
Какой кружок выберет для себя стеснительный зажатый ребенок? Я пошел в театральный. Интроверту от природы, мне сложно было рассказывать стихи, отвечать перед классом, разговаривать с незнакомыми. Но это приходилось делать, и я нашел нетривиальный выход из положения – попросил родителей записать меня в театральную студию.
Так я попал в ученики к актеру театра «Ленком» Александру Владимировичу Карнаушкину. Мы занимались не только актерским мастерством, но и ораторским искусством, осваивали умение подать себя, учились смотреть на свои движения, жесты, мимику со стороны, запоминали, как задействовать все способы влияния на зрителя и, соответственно, на собеседника в обычной жизни. Я пришел, чтобы научиться нормально стихи рассказывать, а ушел главным героем спектакля. И до сих пор, десятилетия спустя, меня поддерживает тот опыт.
Александр Владимирович – потрясающий рассказчик, и даже историю про опоздавший трамвай или подгоревшую яичницу мог рассказать так, что заслушаешься. Благодаря ему я понял: КАК ты рассказываешь важнее, чем ЧТО, и перенял этот навык. Люди, которые сегодня слушают мои выступления и смотрят ролики, даже представить не могут, что когда-то мне сложно было и пару слов из себя выдавить на публике.
Но важнее даже не навыки, а то, что Александр Владимирович стал для меня наставником. Он видел, где мой страх, и учил идти прямо на него, делать именно то, от чего поджилки трясутся. Собственно, так я и получил главную роль. Опытный актер выделил мальчишку, которому и в страшном сне бы не приснилось стоять в центре сцены, который пришел чтение стихов потренировать и вторым лучником в пятом ряду побыть, и именно его вывел на первый план. Мои зажимы не выдержали встречи с главной ролью и испарились. С тех пор у меня сформировалась личная стратегия успеха – идти на свой страх. Если где-то сложно и ладошки потеют – значит, именно там твоя точка роста, там ключик к эволюции, которая постепенно превратит тебя в человека другого уровня.
При этом меня не бросали в воду как слепого котенка, не выталкивали на сцену перед полным залом на второй день в студии: Александр Владимирович слой за слоем распутывал кокон страха, небольшими, но твердыми шагами вел к той самой роли, которая изменила меня навсегда. Нет, я так и не захотел стать актером, но это тоже ценно. Наставник может выступать как партнер по теннису – будет словно мячики отбивать твои идеи, пока все бесперспективное и «не твое» не покинет игровое поле.
Мы очень редко видимся с тех пор, как закончились занятия в студии, лишь каждый год поздравляем друг друга с днем рождения: он у нас с разницей в один день. Но период этого непродолжительного наставничества повернул мою жизнь в правильное русло.
Наставники – это не обязательно преподаватели, опытные специалисты или авторитеты в какой-то сфере. Часто ими становятся неосознанно, мимоходом. Тренер в фитнес-клубе может стать более эффективным наставником бизнесмена, чем специально нанятый гуру, именно потому, что бизнес – это тот же спорт, и слова, сказанные о тренировках, распределении усилий, прокачивании мышц и сохранении дыхания, идеально лягут на корпоративную почву. Взять на себя роль таких маяков могут наши близкие и даже дети. Главное – уметь слышать.
Моим наставником по выстраиванию отношений с людьми стала жена, Наталья.
– Ты все время занят, бегаешь, суетишься, а с мамой своей не видишься. Почему?
Я опешил.
– Я вижусь с мамой! Ты что? В выходные же к ней ездили всей семьей.
– В том-то и дело, что всей семьей. Внуки, невестки, куча народу. С одной стороны, весело, а с другой… О чем ты с мамой поговорить успел, кроме дежурных бытовых вопросов? Узнал, что ее волнует? Пообщался по-человечески? Пригласи-ка ее в ресторан.
– Да мама откажется, какой ресторан.
– А ты попробуй. Напиши ей сообщение, официальное: «Дорогая мама, приглашаю тебя провести вечер вместе в ресторане таком-то…»
Я был абсолютно уверен, что маме это не нужно, но сделал, как сказала Наташа.
Тут же прилетел ответ:
– Я очень рада, что ты меня пригласил!
И мы пошли – только вдвоем. Тем вечером мама расцвела, мы не разговаривали так легко, искренне и глубоко лет 15, наверное. С тех пор каждый месяц я организую нам с мамой отдельную встречу. Мы куда-то выходим, или я приезжаю к ней, но один. И отношения, которые я считал и без того хорошими, вышли на другой уровень. Как оказалось, я ничего не понимал в нюансах общения между родителями и взрослыми детьми и не думал, что мама, вообще-то, тоже женщина. И еще много раз супруга помогала мне посмотреть на отношения с людьми под другим углом. Такое наставничество не менее ценно, чем деловое или творческое.
Уже зная, какая сила скрыта в институте наставничества, я ввел его в «Тамаки». Сотрудники, показывающие лучшие результаты, становятся наставниками для других. Так мы удерживаем в компании знания, профессиональные кадры и максимально быстро распространяем лучшие практики на всю команду. За наставничество, кроме статуса и репутации, сотрудники получают специальный бонус, так что история win-win для всех – я рассказывал об этом подробно в первой части книги.