<…> Нужно досконально знать своих игроков – не только их футбольные навыки, но и характер. Цель тренера – собрать команду, как собирают часы. Но я всегда хорошо разбирался в тактике. Заранее знаю, кого куда поставить».
При подписании игроков тренер Рехагель также советовался со своей женой Беатой – «единственным человеком», которому он «бесконечно доверял». Отто предпочитал, чтобы в надежных руках были и его футболисты: «Если у игрока есть жена – это отлично, потому что семейная жизнь – лучший тренировочный лагерь».
Итальянец Арриго Сакки – один из величайших теоретиков футбола 1980–1990-х. В бытность футболистом Сакки играл только на любительском уровне, но этого ему было недостаточно. Он не хотел быть середняком, просто одним из многих «музыкантов» в оркестре – Сакки желал стать его «дирижером». Поскольку футбольных навыков для дирижирования ему недоставало, итальянец стал тренером.
Сакки был фанатом «Аякса», национальной сборной Нидерландов и тотального футбола. Арриго был важен не результат игры, а способ его достижения – невероятный подход к делу для итальянца. «У каждого великого тренера есть свой собственный стиль, – сказал однажды Сакки. – Важно стремиться к качеству, а не скакать по верхам. Ведь в пекарню я хожу, потому что мне нравится их хлеб, а не чтобы полюбоваться пекарем. <…> Я прославился не своими победами, а тем, как я их достиг».
Тренерскую карьеру Сакки начал в родном городе – в клубе «Фузиньяно», за который он выступал бо́льшую часть жизни. Сакки рассказывал: «В клубе не было денег на покупку игроков. Однажды я сказал спортивному директору: “Альфредо, нам нужен защитник!” Он дал мне майку с цифрой три и сказал: “Ты же тренер – так сделай защитником кого-нибудь из своих игроков!” Я понял, что мне самому придется учить футболистов играть на нужных мне позициях».
В 1982 году Сакки тренировал команду третьего дивизиона «Римини». В 1986-м с клубом «Парма» он поднялся в Серию B. В следующем сезоне его команда выбила из Кубка Италии «Милан» – клуб, президентом которого к тому моменту стал Сильвио Берлускони. Медиамагнат не просто требовал от команды побед – он хотел, чтобы «россонери» играли в увлекательный футбол, а Арриго Сакки как раз был готов предложить альтернативу скучному кальчо[94].
Так Сакки стал главным тренером «Милана» и создал одну из величайших команд в истории европейского футбола, за которую выступали звездные итальянцы – Паоло Мальдини, Роберто Донадони, Карло Анчелотти и Франко Барези – и знаменитое голландское трио – Рууд Гуллит, Марко ван Бастен и Франк Райкард. Вместе с Сакки «Милан» два года подряд (1989, 1990) выигрывал Кубок европейских чемпионов и Межконтинентальный кубок. Если мяч был у «россонери», они играли по схеме 4-4-1-1. Райкард, одаренный физически и прекрасно читающий игру, действовал на позиции «шестерки», а за развитие атак отвечал Анчелотти. Ван Бастен был на острие, а за ним располагался свободный художник Рууд Гуллит – связующее звено между атакой и полузащитой. Если противник прессинговал, схема 4-4-1-1 превращалась в 4-4-2 или в 4-3-3. Эксперты по тактике с spielverlagerung.de объясняют: «Первая линия атаки – ван Бастен и Гуллит – играет очень дисциплинированно. Они постоянно ищут возможность открыться для передачи и следят за перемещениями соперников за спиной. Однако активно прессинговать соперника они обычно не стремятся, ведь это поставило бы под угрозу саму суть прессинга по Сакки».
«Милан» Сакки играл в комбинационный футбол, который по итальянским стандартам был чрезвычайно агрессивным и зрелищным. Тем самым тренер подал пример командам далеко за пределами Италии. После того как «Милан» в финале Кубка европейских чемпионов 1989 года победил «Стяуа» (Бухарест) со счетом 4:0, журналисты из Gazzetta dello Sport рассыпались в комплиментах в адрес «россонери», называя их футбол «райским». Коллега по тренерскому цеху Йохан Кройфф был поражен выступлением ансамбля Сакки: «Я никогда не видел ничего подобного – ни как игрок, ни как тренер».
В 1991 году Сакки возглавил сборную Италии, однако для воссоздания фантастического футбола «Милана» в сборной итальянцу не хватало трех голландских игроков. У руля национальной команды теоретик Сакки был далеко не так эффективен, как раньше в «Милане». На ЧМ-1994 его «скуадра адзурра» вышла в финал, где встретилась с бразильцами и после нулевой ничьей в основное время проиграла им по пенальти. Сборная играла неубедительно еще и потому, что Сакки, вероятно, допускал ошибки в выборе футболистов: система была для него важнее отдельных игроков. С клубом такую философию реализовать было легче, чем с национальной сборной, игроки которой собираются лишь несколько раз в год на пару недель. После Евро-1996, где Италия вылетела еще на групповом этапе, на родине на Сакки обрушилась жесточайшая критика. После этого даже в клубном футболе – в том же «Милане» и «Атлетико Мадрид» – отец системного футбола не смог повторить свои прежние успехи.
Согласно философии Сакки, каждый игрок должен не только освоить несколько позиций на поле, но и – что важнее всего – уметь думать. «Интеллект – это не просто приятный бонус: неплохо бы его развивать», – говорил Сакки, чьим поклонником и последователем, кстати, является Юрген Клопп. Помощник Клоппа в «Ливерпуле» голландец Пепейн Лейндерс высоко ценит идеи великого итальянца: «Офсайд-ловушка, зонная защита и высокая плотность в центре поля – так играл еще “Милан” Сакки. Необычно, современно, выверенно». Достойными подражания являются прежде всего принципы тренировок Сакки. «Благодаря многократному повторению упражнений и внесению корректировок игроки учились организованно контратаковать таким образом, что каждый мог проявить индивидуальное мастерство».
Глава 9Кройфф и «Барселона»
«В футболе историю творили три команды: “Аякс”, “Милан” и “Барселона”», – считает Франко Барези, центральный защитник великого «Милана» Сакки. С двумя из названных Барези командами связано имя Йохана Кройффа: в «Аяксе» в начале 1970-х он был игроком и правой рукой тренеров Ринуса Михелса и Штефана Ковача. Став наставником «сине-гранатовых», Кройфф изменил ДНК клуба, что в итоге повлияло на весь испанский футбол. В 1992 году «Барселона» под руководством великого голландца впервые выиграла Кубок европейских чемпионов. В мае 1996-го клуб попрощался с тренером, но его идеи продолжали существовать. Без Кройффа не было бы «Барсы», которая в восхитительной манере выиграла Лигу чемпионов в 2006-м, 2009-м и 2011-м и временами играла в лучший футбол в мировой истории, не говоря уже о сборной Испании, ставшей чемпионом Европы и мира.
Летом 1988 года Йохан Кройфф возглавил «Барселону». За предыдущие 10 лет в клубе сменилось более десятка тренеров, и, несмотря на подписание таких звезд, как Бернд Шустер, Диего Марадона и Гари Линекер, за эти годы «сине-гранатовые» выиграли Ла Лигу[95] лишь однажды (1985).
Теперь в «Барсе» Кройфф мог воплотить в жизнь свою философию «большого клуба». В ее основе лежала единая концепция игры: привлекательный и атакующий футбол, в котором всегда трое нападающих. Ее должны были внедрять уже в юниорские команды, игроки которых впоследствии имели шанс попасть в стан профессионалов «блауграны». За восемь лет работы тренером «Барселоны» Кройфф перевел в профессиональную команду клуба 29 молодых игроков: «Всегда нужен некоторый микс, – объяснял Кройфф. – Ты можешь купить отдельные “детали” для своей команды, чтобы ее улучшить, ведь невозможно самостоятельно создать каждого игрока с нуля. Кроме того, важно растить собственных футболистов и с ранних лет формировать у них определенный менталитет. Очень сложно создать команду только из приобретенных на стороне игроков». Костяк команды Кройффа составляли воспитанники, выросшие в атмосфере клуба, города и региона: у них не было серьезных проблем с адаптацией при переходе из молодежной команды в основную. Игрокам, перешедшим из других клубов, приходилось адаптироваться к философии «Барсы». В работе с талантами академии «блауграны» Кройфф видел и другие преимущества: «Приезжая в “Барселону” из другого клуба, конечно, чувствуешь сильное давление, – говорил голландец. – Чем раньше оказываешься в клубе, тем легче. Как только игроки привыкают к вызовам и требованиям большого клуба, они становятся его частью и уже точно не затеряются среди других. <…> Все, кто растет в топ-клубах с раннего возраста, – лидеры. Из-за менталитета».
Вместе с Йоханом Кройффом из Амстердама в Барселону переехал Тонни Брёйнс Слот, чтобы выполнять обязанности ассистента. «Тонни хорош в том, чем я не особо люблю заниматься», – говорил Кройфф, подразумевая, видимо, всю бумажную работу и часы изучения видеозаписей. Кроме того, Кройффу помогал его бывший товарищ по «Барсе» Карлес Решак: испанец знал столь большой и сложный в управлении клуб от и до.
Кройфф пообещал создать команду, которая своим привлекательным футболом вернет зрителей на стадион: «Моя команда будет играть в атакующий футбол, – говорил Йохан. – Я не считаю это риском. Я верю, что команда, которая играет в самый смелый футбол, в итоге выиграет больше всего трофеев. <…> Если противник забьет четыре гола, мы забьем пять».
Ла Масия – кузница кадров, где молодые игроки впитывают философию «Барсы». Главный тренер Йохан Кройфф отменил бег на длинные дистанции и круговые тренировки, а также силовые тренировки для детей младше 16 лет. Вместо этого он сделал упор на оттачивание техники. Кройфф говорил: «Хочешь бегать – занимайся легкой атлетикой; хочешь играть в футбол – тренируйся с мячом. С этого момента команда будет делать все, чтобы владеть мячом, поэтому нам нужны творческие, техничные игроки».
Итак, в Ла Масии Кройффа почти все тренировки проходили с мячом. В отдельных тренировках на силу, скорость и выносливость необходимости не было: в физике молодые футболисты развивались автоматически, не осознавая этого, потому что их мысли были сосредоточены на мяче. Двусторонки проходили на небольших площадках: игра на ограниченном пространстве способствовала развитию техники и скорости действий. Это не только помогало совершенствовать физику, но и способствовало развитию футбольного интеллекта: игроки учились видеть поле, генерировать идеи и быстро принимать решения. Головокружительная игра в мелкий пас, которая возникла в этих условиях и стала неизменной особенностью футбола «Барсы», до сих пор известна в Испании под термином