Профессия тренер. От рождения игры до Гвардиолы и Клоппа — страница 51 из 68

Француз Улье «вытащил ливерпульских Spice Boys[125] из ночных клубов в реальность современного футбола» (Daily Mail). Тренировки стали более интенсивными, а требования к результатам выросли. Многие из Spice Boys в течение нескольких лет покинули клуб.

Новый требл «Ливерпуля»

«Ливерпуль» со своим стилем игры как нельзя лучше подходил тренеру с континента для удачного дебюта в Премьер-лиге. Со времен Шенкли показатели по владению мячом у «красных» были самыми высокими в лиге. «Мерсисайдцы» любили контролировать мяч и устраивать бесконечные перепасовки защитников и вратаря, выжидая, пока противник допустит тактическую ошибку. «Ливерпуль» лучше, чем другие английские команды, держал под контролем темп игры. При этом стиль «красных», к слову, считали скучным и «неанглийским».

Легенда мерсисайдского клуба Джон Барнс считает контроль мяча и игру в пас частью ДНК «Ливерпуля». Его соотечественники, вспоминает Барнс, никогда не любили играть во владение: «“Владение”, – рассказывает англичанин, – было чуть ли не ругательным словом». По мнению Барнса, «мерсисайдцы», за которых он выступал, были лучшими в лиге по владению мячом. Однако он видел, что команде еще есть куда стремиться: «На фоне многих европейских команд, например той же “Сельты” (Виго), “Ливерпуль” с его владением будет выглядеть посредственно»[126]. Жерар Улье знал, что по манере игры «мерсисайдцы» всегда были ближе к континентальным клубам и потому на международном уровне добивались бо́льших успехов, чем любая другая английская команда. Тем не менее работы для Улье было много, поскольку некоторые игроки даже не понимали, зачем им тренироваться, и потому не выкладывались во время занятий. Тренировки для них были скорее способом скоротать время между играми. Кроме того, Улье хотел сделать еще бо́льший акцент на оборону, а также улучшить игру команды с точки зрения тактики. Его команда должна была изматывать соперника, но при этом сохранять одинаково высокий темп игры. Улье объяснил это в том числе и ожиданиями зрителей: по мнению француза, они не поймут, что порой лучше успокоить игру и просто держать мяч. «Зрители думают, что это риск, – говорил Улье. – У итальянцев нет такого нетерпения. Для меня лучший футбол – тот, в котором ты сам контролируешь ритм игры».

В сезоне 1998/1999 – первом под руководством Улье – успехов все еще не предвиделось: в Премьер-лиге «Ливерпуль» занял лишь седьмое место. В летнее трансферное окно состав «красных» претерпел большие изменения: для усиления игры в обороне были подписаны финн Сами Хююпя и швейцарец Стефан Аншо, а также немец Дитмар «Диди» Хаманн и голландский вратарь Сандер Вестервелд. Благодаря новичкам «Ливерпуль» поднялся на четвертое место в Премьер-лиге и прошел квалификацию в Кубок УЕФА.

Перед сезоном 2000/2001 «мерсисайдцы» снова усилились новыми игроками, а результатом сезона стал требл – хотя в том году «Ливерпуль» оказался без трофея в Премьер-лиге. «Красные» заняли третье место, отстав на 11 очков от чемпионов «Манчестер Юнайтед». Зато «Ливерпуль» со счетом 2:1 выиграл финальный матч Кубка Англии против «Арсенала». Оба мяча забил Майкл Оуэн. В финале Кубка Английской лиги «мерсисайдцы» одержали верх по пенальти над клубом второго дивизиона «Бирмингем Сити». Дортмундский финал Кубка УЕФА против басков из «Депортиво Алавес» перед 50 000 зрителей на «Вестфаленштадион» оказался крайне драматичным. Всего в воротах оказалось девять мячей: финальный – золотой – гол на 117-й минуте поставил в игре точку: 5:4 в пользу «Ливерпуля»[127]. Кубок УЕФА стал первым европейским трофеем «красных» за 17 лет.

Сезон 2003/2004, в котором «Ливерпуль» занял четвертое место в Премьер-лиге, стал шестым и последним для Жерара Улье в «Ливерпуле». Француза заметно ослабила болезнь сердца, а руководство клуба не было удовлетворено результатами команды в Премьер-лиге. Кроме того, боссы «Ливерпуля» критиковали трансферную политику Улье: тренер отдавал предпочтение французским игрокам, далеко не все из которых, однако, в итоге успешно выступали за клуб. В последнем сезоне тренера в «Ливерпуле» в составе команды было пять французов, трое из которых находились в резерве.

Глава 12Модернизация немецкого футбола

Летом 2004 года главными тренерами двух ведущих английских клубов – «Челси» и «Ливерпуля» – стали два иберийца: оба – лучшие тактики, которых на тот момент видел английский футбол; оба – приверженцы оборонительного стиля игры. С португальцем Жозе Моуринью «Челси» спустя ровно полвека снова завоевал чемпионский титул Премьер-лиги, а «Ливерпуль» испанца Рафаэля Бенитеса спустя 21 год вновь выиграл Лигу чемпионов. В Германии Юрген Клинсманн и Йоги Лев модернизировали футбол национальной сборной. Их новшества с некоторым опозданием проникли и в клубы Бундеслиги. Летом 2009 года «Бавария» подписала контракт с Луи ван Галом, при котором «рекордмайстер» научился играть во владение, – так голландец заложил основы для последующих побед.


Летом 1992 года бывший тренер сборной Англии Бобби Робсон, командор Ордена Британской империи, покинул ПСВ и переехал на Пиренейский полуостров. Следующим клубом Робсона стал португальский «Спортинг». Там помощником англичанина стал 29-летний учитель физкультуры и переводчик Жозе Моуринью, который уже в аэропорту Лиссабона поприветствовал англичанина на свободном английском. Языковые навыки Моуринью значительно облегчили Робсону пребывание в «Спортинге», поскольку ранее тренер работал почти исключительно с английскими или англоговорящими игроками. Моуринью служил Робсону не только переводчиком, но и своего рода «информатором». Что бы ни обсуждали игроки в раздевалке, Моуринью передавал это своему боссу. По этой же причине вскоре у португальца сложились более тесные отношения с тренером, чем у его официального ассистента Мануэла Фернандеша.

В декабре 1993 года англичанин поссорился с президентом клуба Соузой Синтрой, и, хотя «Спортинг» на тот момент и возглавлял турнирную таблицу, Робсона уволили. Тренер быстро нашел новую работу в «Порту», взяв с собой туда и верного соратника Моуринью. В «Порту» переводчик Моуринью стал ассистентом тренера, хотя при Робсоне португалец не отвечал за тренировки ни в одном из клубов. Тем не менее с тех пор Моуринью делился идеями об организации тренировок, отвечал за скаутинг и писал отчеты о будущих соперниках[128]. Робсон был впечатлен тем, как профессионально Моуринью читал игру.

В середине сезона 1993/1994 Робсон и Моуринью приступили к своим обязанностям в «Порту»: на тот момент дела у клуба шли неважно. Но вскоре все изменилось: Робсон и Моуринью вывели «Порту» в полуфинал Лиги чемпионов (португальский клуб проиграл «Барселоне» со счетом 0:3), а затем отомстили своему бывшему клубу «Спортинг», обыграв его со счетом 2:1 в финале Кубка Португалии. В 1995-м и 1996-м «Порту» стал чемпионом, а англо-португальский тренерский дуэт обратил на себя внимание именитых клубов.

Летом 1996 года при подписании контракта с «Барселоной» Робсон поставил условие, что в клубе его должен будет сопровождать Моуринью. В «Порту» ассистент довольствовался годовой зарплатой в 35 000 фунтов, в «Барселоне» же он стал получать 300 000 в год. Звездный состав «Барсы» сначала не воспринимал Моуринью всерьез, а причиной тому было отсутствие у португальца заслуг в карьере игрока[129]. Однако со временем ассистент тренера расположил к себе футболистов «блауграны» – в первую очередь своим острым умом и умением анализировать противника.

В каталонском клубе Робсон был не просто тренером – он был преемником «короля Йохана». Справиться с этой нелегкой ролью англичанину помог в том числе и Моуринью. На момент подписания контракта с «Барселоной» Робсону было 63 года, португалец же был на 30 лет моложе и лучше понимал потребности игроков. Кроме того, ассистент не ограничивался переводом слов своего босса и дополнял их своими собственными, более конкретными, инструкциями. Особенно португалец впечатлил игроков, которые подходили к игре более вдумчиво.

К ним относился, прежде всего, Пеп Гвардиола, который всегда имел собственное мнение и не стеснялся его высказывать. «Жозе, – рассказывал Робсон, – увидел, что Гвардиола пользуется авторитетом среди игроков, и решил, что должен познакомиться и попробовать поладить с этим парнем. Конечно же, ему это удалось. У Жозе и Пепа были хорошие отношения, они уважали друг друга». Кроме того, большим преимуществом было то, что они могли общаться друг с другом на одном языке, ведь еще по прибытии в «Барселону» Моуринью выучил каталонский язык, чем заслужил еще бо́льшее расположение игроков и стал просто незаменимым для своего босса.

Ассистент ван Гала, главный тренер «Бенфики»

После того как в 1997-м дуэт Робсона и Моуринью выиграл Кубок обладателей кубков и Кубок Испании, англичанин стал спортивным директором «Барселоны», а его преемником в тренерском кресле стал Луи ван Гал. Летом 1998 года Робсон вернулся в свой бывший клуб ПСВ, но Моуринью там места не нашлось, поэтому англичанин посоветовал ему продолжать работать с ван Галом.

Для СМИ португалец был всего лишь El Traductor («переводчиком»); так же называло его и руководство «Барсы». «Иногда мне кажется, что я был единственным, кто верил в Жозе, – вспоминает Луи ван Гал о том времени. – Я всегда считал, что у него большое будущее в футболе. Со временем руководство стало относиться к Жозе с уважением, которого заслуживает ассистент тренера. Я относился к нему серьезнее, чем многие, потому что мог его оценить».

В «Барселоне» Моуринью сначала был лишь третьим ассистентом после Герарда ван дер Лема и тренера вратарей Франса Хука, которых ван Гал привез с собой из Нидерландов. «Предполагалось, что Моуринью останется всего на год, – рассказывал ван Гал. – Сначала он был просто переводчиком, но со временем стал столь же ценным сотрудником, как и другие мои ассистенты. Жозе так грамотно читал игру, так искусно анализировал соперника, что после нашей победы в чемпионате и Кубке я был счастлив, что он остался с нами еще на три года». При ван Гале «Барселона» тренировалась в трех группах: вратари – с Франсом Хуком, а две группы полевых игроков – с ван дер Лемом и Моуринью. Португалец пользовался безоговорочным доверием футболистов.