Тренировки национальной сборной под руководством Клинсманна и Лёва по своему содержанию становились все ближе к тренировкам ведущих европейских клубов. Перед первым матчем тренерского дуэта против сборной Австрии Франк Хельманн в Frankfurter Rundschau писал: «Ничего подобного в тренировках национальной сборной не было давно: игроки отрабатывают точность паса, тактические перестроения, обращают внимание на то, чтобы не терять свою позицию». «Дуэт Клинсманна и Лёва, – продолжал Хельманн, вспоминая методы работы Руди Феллера, – заставляет сборников тренироваться дольше, интенсивнее и разнообразнее».
Кандидатура Клинсманна была очень спорной. В Германии до сих пор удивляются, что DFB нанял его на пост главного тренера национальной сборной. Однако ситуация была напряженной. Поражение Германии от Италии за три месяца до начала домашнего чемпионата мира в товарищеском матче со счетом 1:4 вызвало огромный резонанс. Телеэксперт Гюнтер Нетцер был неумолим: «Мне не понравились ни игроки, ни их действия на поле. Все неправильно». Противники приглашения Клинсманна, которого многие считали тренером, готовым на слишком уж радикальные перемены, затачивали ножи. Вылети сборная Германии на групповом этапе, будущее немецкого футбола было бы другим.
Однако сборная заняла третье место и не только превзошла ожидания болельщиков, но и продемонстрировала значительный прогресс в тактике и культуре игры. «Мы отлично умеем прессинговать, – говорил бывший тренер “Фрайбурга” Фолькер Финке, – а когда мяч оказывается у нас, мы “уходим в прорыв”: высокая скорость, быстрый обмен передачами между двумя-тремя футболистами, чаще всего в одно-два касания, – и мы уже в штрафной». Кроме того, когда Лёв стал главным тренером сборной, ему не хватало игроков с нужными качествами. Реформа немецкого футбола начнет приносить плоды только на следующем чемпионате мира. К тому времени тактика сборной Лёва заметно изменится.
В 2008 году после двухлетнего перерыва Юрген Клинсманн вновь приступил к тренерской работе, но теперь, к удивлению многих, – в Мюнхене. Под впечатлением от реформ Клинсманна в национальной сборной боссы «Баварии» хотели, чтобы тренер проделал то же самое в мюнхенском клубе. Стремление немецкого «рекордмайстера» снова одержать победу в Лиге чемпионов было велико. Мюнхенцы наконец осознали, что рассчитывать только на свой так называемый «ген победителя» уже недостаточно. Они поняли, что клубу нужна собственная философия, особый стиль игры. Поэтому теперь преемник Оттмара Хитцфельда должен был взять на себя новую роль. Ему больше не нужно было потакать звездам «Баварии» и выставлять на поле «правильных» игроков. По сути, новый тренер должен был определить философию клуба на долгие годы. Для этой работы руководство «Баварии» и выбрало бывшего игрока клуба – Юргена Клинсманна. Филипп Лам, капитан команды с 2011 года[134], вспоминает: «Клинсманн пришел в “Баварию” героем ЧМ-2006 как доказательство того, что “Бавария” не избегает перемен, а смело смотрит вперед».
Как минимум, официально новатору Клинсманну в клубе была предоставлена полная свобода, и он стремился реформировать «Баварию» почти во всех доступных сферах, но при этом, как и в сборной Германии, в Мюнхене он оставался больше «менеджером проекта», чем тренером. В сборной Германии у Клинсманна был специалист по тактике Йоги Лёв; в «Баварии» же ему не хватало помощника такого же уровня. Тренера уволили всего через 10 месяцев: причиной послужили его неопытность в клубной работе и нехватка профессиональных навыков. Вот что говорил об этом Филипп Лам: «С Клинсманном мы занимались только физической подготовкой – никакой тактики и в помине не было. Перед матчем команда собиралась вместе, чтобы обсудить, как мы будем действовать. Уже спустя пару месяцев было понятно, что с Юргеном у нас ничего не выйдет».
Своей работой Клинсманн не успел оказать большого влияния на игру клуба. В других же сферах его работа принесла действительно важные плоды: так, например, на Зебенерштрассе появился современный тренировочный центр в лучших традициях европейских топ-клубов. В ноябре 2016 года, спустя добрых семь лет после увольнения тренера, журналист Tagesspiegel писал: «То, за что когда-то высмеивали Клинсманна в “Баварии”, теперь в Бундеслиге применяет чуть ли не каждый. Юрген – просто эксперт в определенной области. В будущем таких областей станет только больше, а значит, и специалисты будут еще более востребованы».
Летом 2009 года новым главным тренером «рекордмайстера» стал Луи ван Гал, однако, в отличие от своего предшественника, Тюльпанный Генерал приехал в Мюнхен отнюдь не в статусе героя. Его репутация пострадала, еще когда голландский тренер в первый раз встал у руля «Барселоны». Затем в 2001-м сборная Нидерландов под его руководством не смогла квалифицироваться на ЧМ-2002, а возглавив «Барселону» во второй раз, ван Гал был уволен уже через шесть месяцев. Однако голландцу все же удалось реабилитироваться: в сезоне 2008/2009 с клубом АЗ (Алкмар) он стал чемпионом Нидерландов.
Голландец не так уж отличался от Юргена Клинсманна. Как и потерпевший неудачу в «Баварии» немец, ван Гал придерживался «принципа целостности» и был сторонником концептуального футбола. В то время как Оттмар Хитцфельд адаптировал свою тактическую концепцию к возможностям состава, что Клинсманн, что ван Гал «втискивали» команду в предпочитаемую ими систему. Вот почему в Германии голландца прозвали «Луи ван Клинсманн» (Berliner Zeitung).
Тем не менее, в отличие от Клинсманна с его «беспомощным» футболом, у голландца была хорошо продуманная философия игры, и он знал, как реализовать ее на практике. По прибытии в «Баварию» великолепный тактик из Нидерландов сразу же взялся за совершенствование ее стиля. При ван Гале мюнхенцы наконец отказались от ориентированного на результат прямолинейного футбола в пользу умной и выверенной атакующей игры. Как и всегда, голландец уделял много внимания владению мячом и позиционной игре, в которой игроки располагались в узловых точках воображаемой сетки.
Культурная революция ван Гала коснулась не только стиля «Баварии», но и тренировок. В интервью для автобиографии ван Гала LVG – De trainer en de totale mens (в переводе с французского – «Луи ван Гал – тренер и просто человек») Томас Мюллер рассказывает: «Под его руководством мы постоянно тренировались с мячом, – и мне кажется, это прекрасно. Для нас это был, если хотите, культурный переворот. Я сразу же понял, что его подход правильный. Мы же не легкоатлеты, мы играем в футбол – к чему нам по полдня заниматься бегом или таскаться по полю с набивным мячом?»
«Ван Гал стремится к тотальному контролю мяча, чтобы достичь тотального контроля над игрой, – отмечали журналисты Süddeutsche Zeitung. – Магат запомнился нам забегами на Вальберг[135], Хитцфельд – ротацией, а ван Гала мы запомним как человека, который научил “Баварию” играть в мелкий пас. <…> Для побед у Луи есть Рибери с его сольными интермедиями, но ван Галу мало просто побеждать: он хочет, чтобы команда была сильна не своими солистами, а коллективной работой, высококачественными командными взаимодействиями. <…> Выверенная позиционная игра – отличительная черта команд ван Гала». Со слов Филиппа Лама, философия голландца звучит так: «Мы не планируем терять мяч».
При ван Гале команда стала играть выше и действовать более организованно. Арьен Роббен и Франк Рибери поменялись флангами: теперь когда вингер получал мяч и бежал по диагонали к воротам, снаряд был у него под сильной ногой. Однако ван Гал не позволял игрокам бесконечно меняться позициями, как в голландском тотальном футболе 1970-х. «Постоянная смена позиций, – говорил ван Гал, – не лучший способ играть против компактно обороняющегося соперника. <…> Здесь полезнее действовать по фиксированным позициям».
Филипп Лам рассказывал, что до голландца у него не было таких тренеров. «С ван Галом, – говорил защитник, – мы наконец стали играть и тренироваться так, как это уже давно делает весь мир. Луи много общается с игроками и скрупулезно готовит нас к каждому конкретному противнику. Мы смотрим видео матчей наших соперников, чтобы узнать их сильные и слабые стороны. Мы смотрим и собственные игры, анализируем наши ошибки. Обсуждаем, какие задачи выполняет игрок на каждой позиции и как должна взаимодействовать вся команда в целом. Мы работаем над тем, чтобы в нашу философию вписался каждый игрок. Я никогда не видел, чтобы кто-то работал так же скрупулезно, как Луи, – за исключением, может быть, Йоги Лёва в сборной».
Для команды ван Гал заручился услугами IT-аналитика и психолога. Как и в начале тренерской карьеры в «Аяксе», в «Баварии» ван Гал систематически отрабатывал с командой тактические комбинации. В то время как главный тренер с большинством футболистов «Баварии» работал над совершенствованием позиционной игры, его ассистент Андрис Йонкер отрабатывал с другими игроками варианты проведения атак.
Работа ван Гала сильно изменила игру мюнхенского клуба. «“Бавария”, – говорит Томас Мюллер, – всегда славилась отличными футболистами. Здесь играют лучшие из лучших. Но если приглядеться к игре “Барселоны” или сборной Нидерландов, можно увидеть элементы голландской школы. У этих команд действительно есть то, что “делает игру”: творчество в работе с мячом, совершенно неординарные решения. Нам понадобилось время, чтобы понять, что мы можем так играть. Ван Гал действительно изменил наш стиль и нашу философию. Теперь в игре “Баварии” есть на что посмотреть».
В ноябре 2009 года вокруг нелестных высказываний Филиппа Лама о трансферной политике и стратегии развития «Баварии» поднялся большой шум. В прошлом, по словам защитника, трансферы клуба не всегда были удачными: «Безусловно, – говорил Лам, – это связано и с тем, что в последние годы у нас были разные тренеры с разным видением игры. Но нужно понимать: у таких клубов, как “Манчестер Юнайтед” или “Барселона”, есть своя философия, и под эту философию они покупают игроков.