Гвардиола придавал очень большое значение коммуникации с футболистами: «Для меня не общаться с игроком несколько месяцев – хуже, чем упустить чемпионский титул. <…> В первую очередь меня заботят не футболисты, а люди. Им тоже бывает страшно: например, они боятся не оправдать ожиданий 80 000 зрителей, наблюдающих за их игрой на стадионе. Моя задача – не оставлять их наедине со своими страхами». По словам каталонца, «30 % сил тренер посвящает футболу и 70 – прочим факторам, влияющим на команду».
Как в бытность игроком Пеп донимал вопросами своих тренеров, теперь он столь же дотошно объяснял каждую мелочь своим футболистам. «Гвардиола много с нами разговаривает, – рассказывал Андрес Иньеста. – Он анализирует сильные и слабые стороны каждого, раскрывает в нас первые и подсказывает, как компенсировать вторые, – так мы становимся лучше». Хави, мозг и движущая сила «Барсы», вспоминает: «Пеп всегда объяснял нам, почему мы делаем то, что делаем. <…> Одно дело – сказать игрокам обороны, чтобы те играли высоко, а крайним защитникам – выдвигаться вперед, забегая за спины соперников. И совсем другое – объяснить футболистам, почему они должны так делать. Ты можешь просто следовать указаниям тренера, а можешь делать это с пониманием причин своих действий – и результат будет разным. Не бывает так, чтобы на поле все всегда было гладко. Только если футболисты понимают смысл тактики тренера, они смогут не растеряться в непредвиденной ситуации». По словам Хави, тренер Гвардиола – «целеустремленный, дотошный и увлеченный человек», он может быть «чрезвычайно убедительным». Каких бы успехов ни достигали его игроки, Пеп ценит в их поведении скромность. Эгоцентрики, из-за которых страдает атмосфера в команде, – для каталонца не самые желанные футболисты. Так, однажды Златан Ибрагимович, приехав на тренировку на своем Ferrari, получил нагоняй лично от Гвардиолы: «Здесь мы не боги, – говорил Златан. – Мы работаем точно так же, как и самые обычные люди».
Гвардиола-игрок очень много читал, а теперь Гвардиола-тренер хотел, чтобы свой кругозор расширяли и его футболисты. Катрин Гилберт в Zeit пишет: «Гвардиола убежден: игроки развиваются, только если помимо футбола у них есть еще хоть какие-то интересы. Им следует учиться новому и понимать, что жизнь – это задача, к которой нужно подходить со смирением. С одними футболистами он обсуждает литературу, с другими – музыку или моду. Таким образом, в мире футбола, в котором они “увязли” на долгие годы, спортсмены все равно должны учиться чему-то еще. Сегодня в футбольных интернатах ребята растут в плюс-минус одинаковых условиях, поэтому немногие игроки могут похвастаться необычной биографией. По словам Гвардиолы, одна из важнейших задач тренера – помочь игрокам понять, чего они хотят и от чего получают удовольствие». В этом Пеп сильно отличается от Жозе Моуринью, который, возглавив «Челси», обратился к своей команде со следующими словами: «Каждая тренировка, каждая игра, каждая минута вашей жизни вне футбола должны быть направлены на достижение одной цели: стать чемпионами».
Когда Гвардиола стал тренером первой команды «Барселоны», каждому футболисту он выдал по экземпляру книги своего друга Давида Труэбы «Искусство проигрывать», идеи которой он хотел донести до своих игроков: это семейная сага о том, как падать, но не сдаваться, а снова вставать; о героях, которые, оставшись ни с чем, наконец осознают, как это ценно – быть обыкновенным человеком. Иногда тренер читал своим игрокам произведения каталонского поэта Микеля Марти и Поля.
Свой лучший футбол «Барса» Гвардиолы продемонстрировала в сезоне 2010/2011, на третьем году работы каталонца, во второй раз с 2009-го выиграв Лигу чемпионов. В финале был повержен «Манчестер Юнайтед» Алекса Фергюсона со счетом 3:1. Шотландец, проработавший тренером 37 лет, был поражен: «За всю карьеру я не видел команды лучше. С нами расправились, как с мальчишками. “Барса” загипнотизировала нас своими передачами». Футбольный эксперт Рафаэль Хонигштайн писал: «С 1953 года и 3:6 против легендарных венгров ни одну английскую команду не унижали на “Уэмбли” так, как каталонцы унизили “дьяволов” сэра Алекса в первые 15 минут второго тайма». Оттмар Хитцфельд назвал победителя «командой, играющей в лучший футбол всех времен». Рональд Ренг в Frankfurter Rundschau написал, что «сине-гранатовые» «поженили стратегию и инстинкт». По словам Ренга, от многих других финалов главного клубного турнира Европы в памяти людей остается только результат, но этот матч «запомнится футболом “Барсы”, полным фантазии, жизнелюбия и скромности». Английская Sunday Times назвала каталонцев «лучшей клубной командой в истории»; журналисты итальянской Gazzetta dello Sport говорили о «симфонии талантов» и, «возможно, самой сильной команде всех времен», а Петер Хесс в Frankfurter Allgemeine Zeitung писал: «“Барселона” дает футбольному миру лучшее, что может дать команда, – ощущение счастья. <…> “Блауграна” Пепа Гвардиолы превращает футбол в искусство, сочетая акробатическую гибкость с творческой организацией игры. До сих пор подобное можно было видеть только в спортивных шоу, где все обговорено заранее. Однако “Барселона” демонстрирует такой футбол в реальных соревнованиях, и противники “сине-гранатовых” служат им не бутафорией и не помощниками, а, наоборот, пытаются помешать их игре».
Однако в этом же сезоне 2010/2011 стали видны первые признаки усталости тренера. Причиной были не только чрезвычайно высокие требования Гвардиолы к самому себе, но и крупные изменения в стане главного соперника – мадридского «Реала». За время, что каталонец руководил «Барселоной», попытки «сливочных» тягаться с «сине-гранатовыми» за чемпионство в Ла Лиге так и не увенчались успехом, поэтому «Реал» подписал Жозе Моуринью, который только что выиграл Лигу чемпионов с миланским «Интером», а на пути к титулу в полуфинале турнира расправился с «Барселоной».
Интересы клуба и тренера совпали: королевский клуб хотел наконец выиграть свой 10-й кубок Лиги чемпионов, а Моуринью объяснил свой переезд из Милана в Мадрид намерением выиграть «ушастого» с тремя разными клубами. Тщеславному португальцу наверняка нравилось, что его нанял великий «Реал Мадрид». Моуринью быстро удалось разжечь между «Реалом» и «Барсой» настоящую футбольную войну.
«Реал Мадрид» – клуб, где от тренера ожидают бо́льшего, чем от наставника любой другой команды, и при этом относятся к нему с меньшим уважением, чем где бы то ни было. Триумфы «Реала» связаны с именами великих игроков, а люди, которые приводили команду к этим триумфам, – будь то Луис Карнилья, Хосе Вильялонга, Лео Бенхаккер, Юпп Хайнкес, Висенте дель Боске или Фабио Капелло, – всегда оставались в тени. Насколько низко оценивают труд тренера в Мадриде, можно увидеть на примере Хайнкеса и дель Боске: наставников уволили после победы «Реала» в Лиге чемпионов.
Президент «Реала» Флорентино Перес относился к тренерам с презрением. С предшественниками Моуринью он мог не разговаривать месяцами. Прежде чем спросить мнение тренера, президент «Реала» предпочитал посоветоваться с игроками; теперь же все изменилось: в сезоне 2010/2011 важнейшим «галактико» в мадридском «Реале» впервые стал тренер.
Кроме того, подписание Особенного означало, что теперь стиль игры команды изменится, и было ясно, что эти изменения не будут безболезненными, ведь прагматичный и оборонительный футбол Моуринью шел вразрез с культурой игры клуба: со времен Ди Стефано, Хенто и Пушкаша футбол «сливочных» хоть и был ориентирован на результат, но в то же время всегда отличался стилем. «Реал» должен был непременно побеждать, даже уничтожать соперника, но при этом очаровывать зрителя своей игрой. Поэтому сомнения в том, что Моуринью сможет работать в «Реале», были более чем оправданы. Вот что об этом пишет спортивный редактор El País Жорди Пуч: «Моуринью важна только победа. Он интеллектуал и провокатор, остер на язык и эффективен до умопомрачения, но его команды играют совсем не в тот футбол, который болельщики ждут от “Реала”».
После того как в полуфинале Лиги чемпионов 2010 года «Интер» Моуринью выбил из турнира «Барселону» Гвардиолы, португалец высказался в защиту своей стратегии: «Вы правда хотите, чтобы мы сначала боролись с ними за владение мячом, а потом проиграли? Если у вас Ferrari, а у меня малолитражка, то для меня единственный способ победить – это проткнуть вам шины и засыпать сахар в бак».
В Мадриде Моуринью наконец стал «владельцем Ferrari», вот только его «начинка» португальцу не понравилась. Его взгляды на формирование состава шли вразрез со взглядами руководства и многолетней концепцией клуба: «Реал» покупал звезд из-за их имени и маркетингового потенциала, а не потому, что те вписывались в определенную философию. При этом от мнения тренера почти ничего не зависело: он должен был просто подогнать систему под существующих игроков. Моуринью сразу же объявил об изменении курса: «Меня не интересуют громкие имена; нам нужны три-четыре новых защитника». Это было явной провокацией, ведь президент «Реала» Перес отдавал предпочтение игрокам атакующего плана – как из-за стиля игры клуба, так и потому, что таких футболистов легче продать.
Моуринью приехал в Испанию уже готовым к войне и в течение следующих двух лет не упускал возможности колко высказаться в адрес Гвардиолы и его клуба. Доставалось и тем, кто, по мнению Моуринью, был в союзе с каталонцами, а это ни много ни мало судьи, Футбольная федерация Испании, УЕФА, а также враги Моуринью в рядах его собственного клуба.
В ведении психологической войны Гвардиола не был силен; на этом поле Моуринью его уж точно превосходил. Прибытие португальца в Мадрид означало, что работа Гвардиолы в «Барсе» станет еще более напряженной, а правила игры – более жесткими, потому что игнорировать постоянные публичные выпады из Мадрида будет невозможно.