гармоничный образ жизни для них важнее всего, поэтому развиваться в карьере они будут только в том случае, если она не нарушает их привычный уклад.
9. Предпринимательство. Это стремление человека к созданию чего-то нового самостоятельно. Такие люди не могут работать на других, их цель – открыть своё дело и воплотить в жизнь свою идею.
Доминирующих ценностей у человека бывает несколько, также они могут меняться в течение жизни. И чем больше работа соответствует им на данный момент, тем больше она будет вам подходить. Даже если сама деятельность не доставляет вам особого удовольствия, то система ценностей, которые она вам несёт, будут мотивировать вас на построение и развитие карьеры.
Работа социального работника очень непростая и низкооплачиваемая, но человек чувствует себя полезным, и это вдохновляет его нести своё служение дальше.
Уборщик производственных помещений не сильно любит свою работу, но она приносит ему стабильность и возможность уделять достаточно времени семье и своему увлечению.
Работа руководителя напряжённая и приносит много стресса, но удовлетворяет потребность человека в желании управлять и иметь статус.
Доход предпринимателя нестабилен и полон риска, но зато он реализует потребность в создании чего-то своего.
Не стоит забывать, что работа – это не хобби, не увлечение и не лёгкое и беззаботное времяпровождение. Это труд, состоящий из ошибок и неудач, это борьба с ленью встать утром и собрать себя; это старания вопреки отсутствию вдохновения и сил.
НО! Это может быть удовлетворение от достижения результата, от решения поставленной задачи, проблемы, реализации проекта или самого процесса работы. Возможно, это удовлетворение от выполнения какой-то миссии или от взаимодействия с людьми в общей деятельности, от самореализации или достижения определённого статуса, звания и пр.
***
В завершении этой главы приведу несколько вдохновляющих цитат Стива Джобса (основателя компании Apple).
«Делайте только то, что вы любите больше всего. Это обязательно приведёт вас к успеху! Каждое утро я смотрел на себя в зеркало и спрашивал: „Если бы сегодня был последний день моей жизни, хотел бы я заниматься тем, чем я занимаюсь сегодня?“ И если ответ в течение многих дней подряд был „нет“ – я знал, что мне нужно что-то менять».
«У вас должна быть идея, или проблема, или ошибка, которую вы хотите исправить, – что-то, чем вы одержимы. Иначе у вас не хватит настойчивости, чтобы выстоять».
«Есть только один способ проделать отличную работу – полюбить её».
«Я никогда не делал различия между художником, учёным или инженером. Для меня это люди, которые разными путями идут к одной цели – выразить то, что они понимают под истиной, чтобы остальные могли этим пользоваться».
«Разберитесь в себе и поймите, что же вы любите. Это имеет такое же прямое отношение к вашей работе, как и к вашей личной жизни. Работа займёт большую часть вашей жизни, и единственный путь к самоуважению – делать то, что вы считаете стоящим больших усилий. А единственный способ выполнить такую работу – это любить то, чем вы заняты».
И последнее. Если вас ничего не может вдохновить, вы ни в чём не находите радость и удовольствие, а на работу вам ходить ненавистно, могу предложить два варианта выхода из этой ситуации:
1. Осознать, что у вас профессиональное или эмоциональное выгорание, и бороться с ним (об этом будем говорить в последней главе).
2. Поменять работу, а может, даже и сферу деятельности.
ПРАКТИКА
1. Подумайте, понаблюдайте, отметьте – какие у вас сентиментальные ценности на работе? Какие моменты (даже самые простые) приносят вам удовольствие?
Проанализируйте хотя бы один день на работе, проведите его осознанно. И письменно ответьте на эти вопросы. Перечитывайте их время от времени, особенно в сложные рабочие периоды или в периоды эмоционального выгорания. Пополняйте список новыми источниками вдохновения.
Пример: Я иду на работу, по дороге покупаю любимый кофе, в офисе меня ждёт мой красивый любимый ежедневник (а также цветок в горшке, лучший друг, аквариум с рыбками), на обед забегу к коллеге поболтать, а на совещании будем обсуждать мой любимый проект, ставить новые задачи. После работы пойду домой пешком через парк, потому что вечерняя прогулка меня успокаивает и т.д.
2. Определите свои ценности с помощью теста «Якоря карьеры» (в приложении) и подумайте, совпадают ли они с вашей рабочей ситуацией на сегодняшний день.
Например, у вас ведущая ценность – автономия (независимость), а вы работаете в организации со строгим регламентом. От этого ощущаете себя как в клетке и, соответственно, испытываете дискомфорт в работе.
Или ваша ведущая ценность – интеграция стилей жизни, а вам приходится много работать и ездить в командировки. Из-за этого вы мало времени уделяете своему хобби и своей семье, ощущая таким образом неудовлетворенность жизнью.
3. Рекомендую провести технику, которая поможет получать удовольствие от своей деятельности. Она будет полезна, если у вас много рутинных дел, от которых нельзя отказаться, или постоянно возникают факторы, мешающие вам находить радость в рабочих процессах.
1)Вспомните реальную ситуацию, когда вы занимались определённым рабочим процессом и получали от этого удовольствие. Когда и что это было?
Проводили обучение, были наставником, организовывали корпоративное мероприятие, писали статью в корпоративную газету/сайт, разрабатывали проект с коллегами и т.д.
2) Вспомните момент, когда вы хотели чувствовать удовольствие от работы, но не получилось. Что это было, что помешало?
Вы вели важные переговоры, и вам помешали коллеги «пустой болтовнёй»; работали над интересным проектом, а ваш руководитель сильно вас раскритиковал перед коллегами и унизил; договорились о продаже с хорошим клиентом, но производство вас подвело и сделка сорвалась, и т.д.
3) Подумайте и запишите, что мешает вам чувствовать удовольствие от выполняемой деятельности: отношения других людей, внешние обстоятельства, ваши внутренние состояния?
Неуверенность в своих силах, отсутствие каких-либо профессиональных знаний, конфликт с коллегой/руководителем, неуважение со стороны коллег, необязательный подрядчик…
4) Когда вам проще и легче работать? Запишите влияющие на это факторы.
Одному в помещении, утром, ночью, в команде, с постоянным контролем или без него, в свободном графике…
5) Что вы можете изменить, чтобы успешно справиться с факторами из третьего пункта и исключить их воздействие? Какие навыки, умения вам нужно развивать?
Пройти курсы повышения квалификации, прокачать имидж, сменить подрядную организацию, постараться наладить отношения с коллегами/руководителем…
6) Подумайте, что вам можно привнести в свою деятельность, чтобы получать удовольствие от любого процесса?
Позитивный настрой, больше помогать коллегам, развивать нетворкинг, активно участвовать в корпоративной культуре…
7) Какие самые простые действия вы можете сделать, чтобы убрать препятствия и усилить помощь для удовлетворенности своей деятельностью?
Перестать остро реагировать на замечания, сделать перестановку и уборку на своём рабочем месте, пойти обедать вместе с коллегами…
8) Теперь возьмите любую деятельность и мысленно примените к ней новый подход. Посмотрите на себя со стороны, посмотрите глазами коллег. Вам нравится то, что вы увидели?
9)Когда начнёте применять новый подход в работе, что сделаете в первую очередь?
Глава 4. Развивайте компетенции
– Hard&Softskills («жёсткие» и «мягкие» навыки)
– Как развивать профессиональные и личностные компетенции
– Компетенции будущего
Компетенции – это характеристики личности: индивидуальные способности, личностные качества, профессиональные знания и навыки работника, которые позволяют достигать лучших результатов в работе.
Зачем развивать свои компетенции? Потому что без этого ваша карьера будет стоять на месте, а то и вовсе может пойти вниз.
Для грамотного построения успешной карьеры каждая дальнейшая компания, в которую вы трудоустраиваетесь, должна быть перспективнее и престижнее предыдущей процентов на 30, она должна «продавать» вас следующей. Например, сегодня вы работаете у частника, позже вы трудоустраиваетесь в крупную производственную компанию городского или регионального масштаба, после этого в федеральную компанию, а далее – в иностранную и т.д. Другой пример: сегодня вы работаете в компании с численностью 100 человек, в дальнейшем устраиваетесь в такую, где работает уже 1000 человек.
Соответственно, и вы в свою очередь каждый раз должны предлагать организациям что-то большее, поэтому так необходимо развивать и «прокачивать» свои компетенции. Чем сильнее и шире они развиты, тем быстрее вы продвигаетесь внутри одной компании или переходите в другую, более престижную.
Компетенции бывают двух видов: профессиональные и личностные. Сейчас их называют хард скиллс (hard skills) и софт скиллс (soft skills). Разберём их подробнее.
Hard skills – «жёсткие» навыки, профессиональные. Это все ваши знания, умения и навыки, специфичные для конкретной профессии. То, чему можно обучиться, что можно измерить и проверить на экзамене.
Например, знание иностранного языка, умение работать в конкретной программе, навыки вождения, владение методами оценки эффективности работы сотрудников, навыки мониторинга уровня удовлетворённости клиентов качеством услуг, знание текущего состояния рынка конкретной области (женской одежды, детской обуви…), знание отраслевого законодательства и т.д.
Чтобы развивать hard skills, необходимо тренировать интеллект. Совершенствовать их можно, обучаясь в учебных заведениях, на курсах или самостоятельно. Подтверждением полученных знаний будут дипломы, сертификаты и другие документы, а также успешное прохождение специальных тестов и сдача экзаменов.