– А итальянцы?
– Ну, итальянцам вообще шиш! – рассмеялся Сергей. – Нашли, где деньги зарабатывать! Прежде, чем нырять в мутную воду, надо хотя бы узнать, какие щуки там плавают.
Он остановил машину.
– Садись за руль.
Время Луны… Это время Луны…
Они поменялись местами, и Сергей продолжил:
– Я почему говорю об этом? Да потому, что к любому делу нужно приглядываться еще до того, как ты его начал. Ко мне и сейчас частенько заглядывают знакомые ребята перед тем, как начать деловой проект. Я никогда не отказываюсь от подобных обсуждений, сам понимаешь, опыт… Тут главное вовремя выявить все реальные «за» и «против». Причем выяснение «против» часто ценится выше, чем «за». Только если все учтенные «против» не превышают определенного уровня, можно браться за проект. Я это специально подчеркиваю. Если от идеи проекта до его реализации уходит немного времени, проект можно считать удачным, а вот если проект снова и снова возвращается на этап обсуждения, тогда пиши пропало, незачем за него и браться.
Сергей усмехнулся:
– Ну, понятно, нужно еще научиться адекватно воспринимать окружающее, а значит, подбирать нужных людей. Приходит, скажем, к тебе человек из страховой компании. Побеседуешь ты с ним, объяснишь все, что нужно, вопрос исчерпан, он уходит. Все вроде обговорено, достигнута полная ясность, но нет, почему-то он вновь у тебя появляется. Ты еще раз объясняешь суть дела и он уходит. Теперь-то вроде все ясно, но нет, нет, появляется он и в третий раз! Вот тут ты уже переходишь на самый простой язык. Ведь сотрудничать в дальнейшем с таким человеком бесполезно, он не видит психологических нюансов, у него отсутствует адекватное восприятие партнера. А в жизни предпринимателю требуется именно быстрая и правильная оценка человека, с которым имеешь дело. Нужно уметь легко приспосабливаться к меняющимся ситуациям. Другими словами, деловой человек, если хочешь, не должен дважды наступать на одни и те же грабли.
Валентин понимающе кивнул.
– И, наконец, еще одно: способность восстанавливать силы, приводить себя в рабочее состояние. У каждого в жизни случаются провалы, никто от них не застрахован. Часть людей на этом ломается, но по-настоящему деловой человек даже неудачу должен воспринимать с положительной точки зрения. В конце концов, случившегося не исправить, а вот неудача – это хорошая плата за опыт, за будущий положительный результат.
– Может, ты и прав, – усмехнулся Валентин. – Но твой перец из МАП говорил короче.
– Что ты имеешь в виду?
– Помнишь, ты пересказывал свой разговор с ним? Тебя тогда интересовала философия российского бизнеса.
– Конечно, помню, – засмеялся Сергей. – Карпицкий умеет формулировать мысли. Этого у него не отнимешь. У него выверено каждое слово. У него особенный хорошо организованный ум. Это точно. Он философию нового российского бизнеса сумел вложить в одно слово.
Он взглянул на Валентина и негромко произнес:
– Выжить!
Но сделай шаг и ты вступишь в игру… В которой нет правил… Время Луны… Это время Луны…
– Где мы? – протирая выпученные глаза, прохрипел с заднего сиденья Леша.
– В дороге, – устало ответил Сергей.
– Падай на мое место.
– Заметано.
Сергей притормозил.
Леша, покряхтывая, вылез из машины, с наслаждением помочился на заднее колесо, потом шумно рухнул на переднее сиденье, благодушно заметив при этом: «Вычислим – задавим!» Наверное, ему снилось что-то такое.
Уже при солнечном свете выехали на Кольцевую.
– Кого куда? – деловито осведомился Леша.
– На Кутузовский, – попросил Сергей.
– На Красноказарменную.
– Нет проблем.
– Выспишься, приезжай ко мне, – предложил Валентин Сергею. – Надо бы срочно помозговать на свежую голову. Нам есть о чем подумать. Правда?
ЭпилогМуфи Мушкила
На следующий день они встретились в Левкином офисе.
– Взгляни.
– А что это?
– Это итог наших действий, – усмехнулся Сергей. – Это письмо, которое мы сегодня отправим в Эстонию. Факс господина Коблакова нам известен.
Валентин прочел.
«Господин Коблаков!
Очень надеемся, что вы незамедлительно и в положительном для нас смысле разрешите сложившуюся на сегодняшний день ситуацию. Мы – это группа московских экспертов, занимающихся вопросами безопасности частного бизнеса. В данном случае мы представляем интересы Московского Акционерного Предприятия (МАП). В силу того, что вы являетесь одним из главных участников неудавшейся сделки с противогазами, именно вы должны отвечать по обязательствам банка РПЮЭ.
Ваши коммерческие проекты нам хорошо известны.
Так же хорошо известны нам многие детали вашей непростой биографии.
Для демонстрации наших возможностей мы остановили в Новгороде эшелон с бензином, украденным вами у российской армии. О судьбе своих порученцев, отправленных в Новгород, вы тоже, несомненно, уже наслышаны. Очень хорошо мы осведомлены о ваших связях в московской военно-транспортной прокуратуре и в Эстонском правительстве. В данное время у нас на руках находятся многочисленные документы (перечень прилагается), которые позволяют нам незамедлительно возбудить против вас уголовное дело по факту крупного хищения средств ЭСТТРАНССТРОЯ (поселок Лянтор). Имеем мы также документы и о странных способах формирования вами уставного капитала банка РПЮЭ. Все это (еще до суда) мы можем передать в руки журналистов, как эстонских, так и российских. Публикация указанных документов навсегда подорвет доверие к вам ваших постоянных партнеров по бизнесу. Мы, кстати, в курсе всех ваших переговоров по товарному кредиту с одной весьма известной западной фирмой. Так что, в случае вашего отказа незамедлительно разрешить сложившуюся на сегодняшний день ситуацию с МАП, в течение недели будут полностью разрушены все ваши давно сложившиеся партнерские отношения с российскими и западными фирмами и организациями. Несомненно, следует вам учитывать и то, что в вашем близком окружении есть серьезные люди, которые и в дальнейшем готовы к постоянному неофициальному сотрудничеству с нами.
В связи с вышеизложенным рекомендуем в самое ближайшее время выработать совместно с руководством МАП график сроков и порядка возвращения всех тех средств, которые вы задолжали Московскому Акционерному Предприятию. Вопрос о разумной компенсации потерь остальных участников сделки с противогазами оставляем на ваше усмотрение.
С пожеланием успехов!
Группа экспертов».
– Звучит убедительно.
– Я тоже так думаю.
– А что за слова приписаны от руки? Вот, на обороте. Муфи мушкила. Это что-нибудь значит?
Сергей засмеялся:
– Коблаков не дурак, до него это должно дойти. Муфи мушкила по-арабски означает – никаких проблем. Пусть господа Коблаков и Тоом покрутят теперь мозгами. Так что, засекай время. Они скоро откликнутся.
– А ты?
– Не знаю, как ты, а мне пора домой, в Томск.
Они обнялись.
Недели через три глубокой ночью Сергея разбудил междугородный звонок.
– Да? Слушаю.
– Это Валентин.
– Не мог дождаться утра?
– Никак не мог. Думаю, тебе это интересно.
– Появились новости?
– Еще какие!
– От Коблакова пришел ответ?
– Вот именно. И еще какой конкретный! Нашему перцу из МАП уже представлен подробный график погашения долга, а Леша на прошлой неделе самолично пригнал из Выру от Коблакова новенький автобус «Шевроле». Помнишь, точно такой же стоял во дворе медного короля? Наш перец из МАП очень доволен, поскольку с ним начал рассчитываться и господин Тоом. Короче, Карпицкий скоро обещает осчастливить и нас…
– Баксами?
– Не кронами же, – рассмеялся Валентин. – Только он сейчас летит Мюнхен. Но это ненадолго. Он говорит, что это совсем ненадолго.
– А сумма?
– Ты не поверишь!.. – Валентин назвал сумму и у Сергея действительно вылетел из головы всякий сон:
– Черт возьми, ушам не верю. Повтори еще раз.
Валентин засмеялся.
– И это еще не все!
– Ну? Не тяни.
– Меня восстановили в Конторе!
– Неужели по рекомендации господ Коблакова и Тоома? – заржал Валентин.
– Да нет, тут поработал полковник Холкин. Достойный, скажу тебе человек. И служит не кому-нибудь, а России!