Пожалуй, самое важное, что можно почерпнуть из этой книги, — это понять, что в вас действительно Ваше, а что — Чужое (также можно научиться различать это в окружающих людях). Этому Чужому стоит сказать «спасибо» (оно ведь было с вами столько лет), а потом можно начать жить по-другому — в согласии с вашими врожденными векторами.
Важно понимать, что, в отличие от генетического потенциала, принятие вектора может меняться в течение жизни, по большому счету, от 0% до 100%. И это изменение зависит в детстве от значимых взрослых (семьи, учителей, воспитателей), а во взрослой жизни — от самого человека.
Ответственность за принятие векторов в ребенке несут родители и другие значимые взрослые. Ответственность за принятие векторов во взрослом возрасте несет сам человек.
Конечно, можно в детстве нанести ребенку такую психологическую травму, от последствий которой он не сможет избавиться и во взрослой жизни, — во всяком случае, самостоятельно. Но это все же исключение из правила. По большей части принятием наших векторов во взрослой жизни мы «управляем» сами, и именно в этом лежит ключ к решению большинства наших проблем в отношениях (с собой и окружающими), в самореализации, в здоровье и других сферах жизни.
Наверняка кто-нибудь спросит: «Что ж, надо покорно смириться со всем происходящим и относиться ко всему равнодушно?» Нет, и еще раз нет!
Принятие — это не равнодушие (с оттенком пофигизма) и не покорность (с оттенком безысходности). Принятие — это душевный акт, требующий определенных усилий, в нем всегда присутствует надежда на улучшение (развитие), а в равнодушии этой надежды нет, и усилий оно не требует. Если же говорить о покорности, то она скорее отдает безнадежностью. Поясню на банальном примере.
Молодая женщина имеет лишний вес. Подходя утром к зеркалу, она говорит:
Покорность (безысходность или смирение): «Опять я как толстая корова. Ужас! Кошмар! Значит, такая моя доля… Ничего не поделаешь… Так и останусь старой девой… Пойду сожру чего-нибудь с горя…». Со слезами на глазах отходит от зеркала. Через неделю прибавляет еще два килограмма.
Равнодушие (пофигизм): «Я по-прежнему толстая и некрасивая. Пойду писать диссертацию дальше». Отходит от зеркала вся в мыслях о диссертации. Через неделю ее вес не изменился.
Принятие: «Есть пара лишних килограммов — хорошо бы их сбросить, но даже с ними я вполне симпатичная и успешная. Пойду познакомлюсь с кем-нибудь». Отходит от зеркала с сияющим лицом. За неделю сбрасывает два килограмма.
Борьба с собой: «Все! Так дальше жить невыносимо! Завтра сажусь на жесточайшую диету — пока не сброшу 10 килограммов». Через неделю: сброшено 5 кг, болят печень и голова, лицо осунувшееся, сексуальных желаний нет, жизнь не в радость. Очевидно, в этой борьбе с собой кто-то, возможно, и выиграл, но кто-то сильно проиграл…
Конечно, этот пример немного искусственный. Я здесь хотел показать лишь одно: принятие — это не остановка в развитии, наоборот, оно ориентировано на позитивные изменения. А главный признак покорности (смирения) — это фраза: «Ничего не поделаешь…».
Осознать, что ЭТО (качество) существует.
По возможности, относиться к ЭТОМУ безоценочно — оно не хорошее и не плохое, оно просто есть.
Понять, что если ЭТО существует, значит, оно откуда-то взялось (почему-то появилось) и чему-то служит (!).
Дать ЭТОМУ место в жизни, просто потому, что оно в жизни уже есть.
Понять, что исключение ЭТОГО (забывание или борьба с ним) может его только усилить, а также сделать его еще более непродуктивным.
Понять, что только принятие (то есть выполнение всего вышеперечисленного) может сделать ЭТО настолько незначительным, что оно перестанет мешать и будет с легкостью интегрировано в продуктивную жизнь человека.
Подставьте вместо выделенных местоимений любое свое качество или привычку, которые вам не нравятся, и прочтите эти шесть пунктов заново.
В нашем тесте на векторы (он есть на сайте www.psy8.ru ) результат отображается в виде двух диаграмм. Восемь столбиков первой диаграммы показывают врожденный потенциал восьми векторов. Восемь столбиков второй диаграммы отражают принятие своих векторов на данный момент.
Какие должны быть результаты теста, чтобы быть успешным и счастливым? Когда этот вопрос задается на тренинге, участники высказывают массу интересных предположений: «Хорошо, когда у всех векторов потенциал под 100!», «Лучше, когда потенциал у всех одинаковый», «Здорово, когда потенциал равен принятию, например, там 50% и там 50%» и т. д. На самом деле все эти ответы неверны.
Человек может быть абсолютно реализованным, успешным и счастливым при любой комбинации заложенных векторов (верхняя диаграмма), но лишь при полном принятии того, что ему дано от природы (нижняя диаграмма).
Конечно, тот, у кого заложен высокий потенциал семи-восьми векторов, мог бы реализовать себя в самых разных областях. Но, честно говоря, неиспользование такого обширного потенциала встречается в жизни куда чаще, чем неиспользование умеренного. Возможно, этому способствуют излишние амбиции, а может быть, человека просто бросает из стороны в сторону, и ему никак не удается найти тот путь, который ему по душе больше других.У многих читателей возникает резонный вопрос: «Как это можно измерить генетический потенциал с помощью психологического теста?» Действительно, этот тест не исследует ваши гены, но он составлен на основе изучения десятков тысяч людей: вопросы теста и система подсчета выверены самым тщательным образом. Но в любом случае попытка измерить психологию (или генетику) математикой — это в какой-то степени «магия», поэтому относитесь к результатам теста с долей здорового скепсиса.
На сайте www.psy8.ru вы можете приобрести полную электронную версию этой книги в различных форматах, а также печатную версию (при желании — с автографом автора) с доставкой в любой город мира!
Глава 3. Красный вектор — уретра
В этой главе речь пойдет о векторе, который во многом противоположен коричневому. Его чувствительной зоной (отверстием) является мочеиспускательный канал (лат. уретра), а вместе с ним — вся мочеполовая система, поэтому Виктор Толкачев называл этот вектор «уретральным».
Пройти тест на векторы вы можете на сайте www.psy8.ru.
Для представителей красного вектора мочеиспускание и, соответственно, употребление большого количества жидкости является особенно приятным. Еще одно характерное свойство таких людей — высокая сексуальная активность, связанная с повышенной чувствительностью репродуктивных органов.
Мы подробно разберем особенности Красных людей, но вначале позвольте рассказать вам об одном любопытном факте, имеющем прямое отношение к этому вектору.
Есть в нашем организме интересное вещество под названием мочевая кислота. Она содержится у нас в крови, в мышцах и во внутренних органах, причем ее количество у разных людей очень разное. Ученым давно было известно, что уровень мочевой кислоты закладывается генетически и сильно влияет на характер человека: люди, у которых много этого вещества, в течение всей жизни проявляют повышенную активность и любят занимать лидирующие позиции в обществе.
Интересный факт: у вожаков обезьяньей стаи в естественных условиях содержание мочевой кислоты значительно выше, чем у их собратьев! Мы воспользуемся этим фактом, так как именно на примере древнего сообщества удобно изучать многие инстинктивные проявления красного вектора.
С другой стороны, издавна известно, что повышенное содержание мочевой кислоты в организме иногда приводит к особому заболеванию — подагре (патологии обмена веществ, при которой соли мочевой кислоты откладываются в суставах, вызывая воспаление и боль). Соединяя эти факты, мы можем вспомнить, что многие выдающиеся правители прошлого страдали подагрой (Петр I, Иван Грозный и другие)[4].
Зачем я все это рассказываю? Дело в том, что высокая чувствительность уретры и повышенное содержание мочевой кислоты в нашем организме связаны на генетическом уровне! Получается, что люди, которые любят много пить и выделять много жидкости, являются по жизни лидерами и «вожаками»[5], то есть стремятся занимать руководящие посты во всех сферах жизни.
Многие качества красного вектора берут свое начало именно в этой склонности к руководству людьми, в том числе самоотверженность и альтруизм. Да, Красный человек — это настоящий альтруист, ведь его главная забота — выживание и развитие его «стаи»: семьи, фирмы, команды и т. п. Он готов пожертвовать всем ради жизни и успеха этих людей, даже собственной жизнью («…вырвать свое сердце и осветить им путь»).
Но, будучи альтруистом «по-крупному», он оказывается эгоистом в мелочах. Сами посудите, может ли лидер, отвечающий за жизнь и успех огромного коллектива, думать о каждом персонаже в отдельности? Наверное, не может, и упрекать его в этом абсолютно бессмысленно. Он и в других сферах способен управлять ситуацией целиком, не очень вдаваясь в мелкие детали. Поэтому невнимательность к отдельным людям — частая примета красного вектора.
В своих великих делах Красные порой ведут себя довольно цинично, двигаясь к своей цели практически по головам. Если фирма под управлением такого руководителя окажется в жесткой кризисной ситуации, то можете быть уверены, что она обязательно выживет. Но, разумеется, ценой карьеры отдельных сотрудников…
Как вы знаете из прошлой главы, если принятие вектора высокое, то его непродуктивные качества выражены минимально. Поэтому «продвинутый» Красный руководитель, у которого все в порядке с принятием этого вектора, умеет проявить участие к судьбе даже рядового сотрудника — именно так поступали в прошлом великие политики и бизнесмены (масса подобных примеров описана Дейлом Карнеги в книге «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»