В состав материальной части, которой управляет Госкомитет, входят: успешные производители вооружений Иркутское авиационное производственное объединение (боевые самолеты) и Ижевский электромеханический завод «Купол» (зенитные ракетные комплексы), а также — около полутора тысяч предприятий по всей России, которые находятся в состоянии упадка (уровень заработной платы на треть ниже, чем в среднем по России; ликвидировать их нельзя, так как большая часть по-прежнему комплектует Российскую Армию).
Концепция реформы ВПК, принятая в октябре 2001 года по инициативе И.Клебанова, как известно, предполагала поддержку этих предприятий за счет успешных экспортеров вооружения и это, конечно, не могло не раздражать последних. В результате, Клебанов лишился их поддержки и все хозяйство перешло под руководство Матюхина, на которого «генералы вооружения» возлагают большие надежды.
Итак, в марте 2003 года мы наблюдали внедрение новой формы государственного управления — создания внутри уже существующих ведомств «альтернативных» структур для более эффективного и оптимального выполнения задач, поставленных верховной властью: внутри МВД была создана Служба по борьбе с налоговыми преступлениями (фиансовые потоки), в недрах ФСО — Служба специальной связи и информации (выборы) и др. — для конретного исполнения без крупных финансовых затрат на апппарат и в обход неповоротливых и уже «приватизированных» ведомств.
«Питерская группа» еще более усилила свои позиции в органах власти России.
СИТУАЦИЯ ВОКРУГ МЕДИА-СТРУКТУР И КРУПНЫХ СОБСТВЕННИКОВ
В 2000-2003 годах существенно увеличилось давление со стороны власти на так называемых «олигархов». На нынешний момент сложилась ситуация, при которой практически ни один крупный собственник не чувствует себя достаточно комфортно. В Генеральной прокуратуре РФ внимательно изучают дела Романа Абрамовича, структуры которого, по оперативным данным, недоплатили в 2000 году в бюджет около 500 млн рублей налогов. Периодически появляется информация о том, что дела закрыты, однако затем вновь говорят об открытии дел. Еще одним фигурантом повестки дня спецслужб является Вагит Алекперов, усиление которого во властных структурах, по-видимому, не входит в планы кремлевских силовиков.
В очередной раз целью № 1 для ФСБ и Генеральной прокуратуры вновь стал Борис Березовский, который, как считают в окружении Путина, по-прежнему представляет угрозу российской государственности. Его компании попадают под прессинг силовых структур в полной мере.
Из былого великолепия в сферу влияния Березовского входят следующие структуры:
ОАО «ЛогоВАЗ»[33] (сейчас сосредоточился на перепродаже элитных иномарок);
ОАО «Объединенный банк»[34](банк был учрежден компанией «АвтоВАЗ», люксембургской финансовой компанией «Форус-Холдинг АС» (19,83%), швейцарской компанией «Анрос С.А.» (13,28%) и страховой компанией «Москва» (19,69%), которая, в свою очередь на 53% принадлежит «Аэрофлоту»); председатель правления — Яков Пивоваров (ключевая фигура в банке — Самат Жабоев);
ОАО «Проминвест» (генеральный директор — Вячеслав Аминов[35]; компания занимается инвестициями в предприятия России, в частности — в автомобильный бизнес);
Группа «Химпроминдустрия» (партнеры Березовского, ключевые фигуры — Виктор Тархов и Леонид Симаковский, существует с сентября 2000 года, создана при поддержке самарского банка «Солидарность»);
ОАО «Химпром» (Волгоград, входит в группу «Химпроминдустрия»; более 50% акций принадлежит Олегу Митволю, представляющему в России интересы Березовского в издательской сфере);
«Форус Холдинг С.А.» (Швейцария, по другим данным — Люксембург) — финансовая компания в Люксембурге и три ее дочерних фирмы в Швейцарии;
«УзДЭУ», автомобильное СП в Узбекистане (Березовский — владелец крупного пакета акций).
Медиа-холдинг Березовского по-прежнему носит название «Logovaz — News Corporation» (LNC). Березовский владеет им вместе с Рупертом Мэрдоком на равных правах. Генеральным директором холдинга является Владимир Воронов. В состав медиа-холдинга, образованного к концу 1999 года, входят следующие дочерние компании (LNC имеет 50% каждой «дочки»):
«Ультрапродакшнз»,которая занимается производством и распространением радиопрограмм; кроме этого, компания занимается производством рекламных (коммерческих и политических) радиороликов, в частности, в конце 1999 года производила ролики для СПС и «Единства»; Генеральным директором компании является Анна Козырева; радиостанция «Наше радио», вещающее на частоте 101,7 FM в Москве и в 8-10 регионах РФ; генеральным директором является Михаил Козырев (который, кстати, является ключевой фигурой всего радиосектора холдинга);
«Реал-рекордз»,звукозаписывающая компания, курируемая Константином Эрнстом, существует с февраля 1999 года; Генеральным директором компании является Алена Михайлова.
Известный проект LNC — «Национальная электронная библиотека» (коммерческое предприятие, ориентированное на иностранных пользователей информации о России), Генеральным директором которой является Алексей Юрьевич Соколов. Internet-сервер НЭБа курирует Валерий Бардин. НЭБ на 100% принадлежит LNC, в состав НЭБ также входит сервер NSN, один из самых посещаемых новостных сайтов.
В ряд СМИ, в той или иной мере, контролируемых Борисом Березовским, входят:
Издательский дом «КоммерсантЪ», где Березовский формально владеет 15% акций, компания «American Capital» владеет 85% акций (реально этим пакетом до продажи Березовскому владел один из владельцев TWG Лев Черный); фактически Группа контролирует весь пакет акций ИД:
Газета «Коммерсантъ-Dialy»,
Журнал «Власть»,
Журнал «Деньги»,
Журнал «Автопилот»,
Журнал «Домовой».
Газета «Новые Известия» (Березовский — один из учредителей);
«Независимая газета» (ей фактически владеет «Объединенный банк» Березовского);
Журнал «Огонек» (Березовский — один из спонсоров);
Журнал «Матадор» (Березовский — один из спонсоров).
ЗАО «Московская независимая телевещательная компания „ТВ-6. Москва“ по суду находится в состоянии банкротства. Березовский — владелец 75% акций компании (остальными крупными акционерами ТВ-6 были АО „Московский комитет по науке и технологиям“ (10%) и АО „ЛУКойл“ (15%)) — инициировал процесс реанимации компании, поэтому у него вновь начались проблемы с Генпрокуратурой РФ (24 марта 2003 года российские правоохранительные органы потребовали его экстрадиции из Великобритании). Ключевой фигурой на ТВ-6 был Бадри Патаркацишвили[36], также разыскиваемый Генпрокуратурой.
Интернет-проектами Березовского занимается ЗАО «Родина-Про», через которое он купил несколько интернет-сайтов, созданных Модестом Колеровым. В частности — сайты «Российская нефть», putin.xx и другие.
В число общественных и благотворительных организаций, имеющих непосредственное отношение к Березовскому входят:
Благотворительный фонд «Триумф» (президент — Игорь Шабдурасулов, Березовский — спонсор — через ОАО «ЛогоВАЗ»);
Фонд гражданских свобод (Березовский — спонсор и основатель, фонд создан в декабре 2000 года);
Общество «Мемориал» (Березовский — спонсор).
Итогом «войны за СМИ, в результате которой и пострадали главные „олигархи“ (Гусинский и Березовский) стало установление контроля над государственной прессой со стороны Администрации Президента РФ.
Сегодня участие государства в медиа-бизнесе, во всяком случае, с точки зрения цензуры — весьма ограничено. Дело в том, что возможности влиять на медиа-политику у государственного аппарата практически нет и госчиновники не успевают реагировать на быстрые и достаточно эффективные медиа-действия так называемых «олигархов» с их службами безопасности и службами по связям с общественностью.
Основные государственные ресурсы сосредоточены в так называемом государственном медиа-холдинге «Всероссийская государственная телерадиокомпания», в состав которого входят второй канал ТВ — РТР, «Радио России», Радио «Маяк», телеканал «Культура», телекомпания «Вести» (дочерние предприятия холдинга), а также региональные ТРК (80 региональных телекомпаний и 90 телепередающих центров).
Все они существуют за счет бюджета и средств за рекламу. Если с бюджетными средствами более или менее, ясно, то средства от рекламы, так повелось с ельцинских времен, в основном, поступают в распоряжение частной компании «Видео Интернэшнл», за которой стоят министр печати РФ Михаил Лесин, представитель т.н. «Семьи» и Татьяна Дьяченко, одна из «идеологов» этой самой «Семьи». Интересно, что, как стало известно в 2003 году прессе, новый канал ТВС, созданный на месте ТВ-6, также «оккупирован» представителями «Видео Интернэшнл».
Кроме ВГТРК, «рекламные деньги» от всех ТРК, по нашим данным, также поступают в распоряжение Лесина и его доверенных лиц. Те компании, частные и государственные, которые пытаются «увести» или «укрыть» средства, в наказание лишаются лицензии на вещание. Кремль в лице сотрудников ФСБ и членов так называемой «питерской» команды Президента РФ пытаются изменить ситуацию в свою пользу, правда, пока не очень успешно.
Один из самых сильных ударов по влиянию Лесина был нанесен 13 августа 2001 года, когда Указом Президента РФ из состава ВГТРК были выделены предприятия «Главный центр телевидения и радиовещания» (ГЦТР) и «Главный центр управления сетями радиовещания и магистральной радиосвязи» (ГЦУРС), на основе которых было создано предприятие «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС), в ведения которой отошли региональные телепередающие центры. Таким образом, была предотвращена приватизация технической составляющей государственных медиа-ресурсов, которую пытались организовать, по данным спецслужб, Татьяна Дьяченко и Михаил Лесин. Эта акция усилила влияние государства на финансовые потоки от рекламы, однако не привела к радикальному их перераспределению: пока министром печати РФ является Лесин ситуация, вероятно, не изменится. Заслугу в проведении акции приписывают