• Электронная таблица Excel (или http://docs.google.com) – возможна только защита от копирования.
• CRM-система (англ. Customer relationship management – управление взаимоотношениями с клиентами) – возможна как защита от копирования, так и настройка разного уровня доступа сотрудников к данным. Конечно, за полную версию CRM-системы придется заплатить, но она будет напоминать вам, что надо сделать. С ее помощью легко контролировать сотрудников, а клиенты не будут забыты.
Где взять информацию для клиентской базы
Увеличение клиентской базы – дело сложное. Люди не очень любят оставлять свои e-mail, опасаясь постоянного спама. Вам надо сделать форму подписки на новости и акции компании на сайте. Можете предложить подарок потенциальному клиенту в обмен на e-mail. Распечатайте на обычной бумаге анкету клиента или купон с текстом «Если вы хотите узнавать о наших акциях и скидках первыми – оставьте свой телефон и/или e-mail» и поместите такой купон во всех точках продаж. Если вы даете скидочные карточки, то вносите в базу контактов информацию из заполненных клиентами анкет.
Откуда взять информацию о потенциальных клиентах
Что делать с актуальными клиентами
• Внести в базу все имеющиеся визитки.
• Поднять все договоры (заказы) и внести информацию в базу.
• Внести всю имеющуюся у менеджеров по продажам информацию.
• Мониторинг СМИ и Интернета (B2B).
• Заполнение анкет клиента для участия в акции или спецпредложении.
• Анкеты для сбора контактов в местах продаж.
• Подписка на рассылку.
Не забывайте, что ваша рассылка потенциальным и актуальным клиентам не должна быть одинаковой. То есть вы пишете четыре разных рассылки для каждой из групп клиентов.
Ведение базы актуальных клиентов (B2B). Что заносится в базу
1. Информация о компании и данные о работающих сотрудниках (сведения о бывших сотрудниках не удаляются, а переносятся в базу данных нового места работы человека или в архив). Задача – собрать и внести в базу максимум информации.
2. История сделок:
♦ история всей переписки с клиентом;
♦ переговоры о текущих сделках;
♦ данные об отправленных и полученных документах по сделкам;
♦ финансовая сторона сделок;
♦ новые предложения по сотрудничеству и принятое клиентом решение.
Назначение ответственного. Контроль за ведением и использованием клиентской базы
Если вы не назначите конкретного человека для ведения базы, то получите ситуацию «у семи нянек дитя без глазу». Менеджеры будут саботировать внесение данных. Поэтому вам надо выбрать усидчивого и добросовестного сотрудника и назначить его ответственным за ведение базы клиентов.
Ваши действия:
1) определить ответственного и его функции;
2) обучить его вести клиентскую базу;
3) донести эту информацию до всех сотрудников (особенно до специалистов по продажам). Обязать менеджеров самих вносить в базу или передавать полученные от клиентов данные ответственному лицу. Не выплачивайте процент от продаж менеджерам, пока ответственный за базу не подтвердит, что все данные в нее внесены;
4) ответственный должен контролировать внесение новых данных в базу и вносить любые текущие изменения данных по каждому клиенту;
5) ответственный за клиентскую базу совмещает эту работу с основной, получая бонусы.
Сделайте лояльными ваших лучших клиентов
Если ваши клиенты лояльны к вашей компании, то они не только будут постоянно платить вам деньги, но и простят мелкие «косяки». Еще они будут бесплатно работать вашими рекламными агентами, рекомендуя вас своим знакомым.
Как получить лояльность клиентов?
• Называйте ваших клиентов по имени. Помните важное для клиента.
• «Кормите» клиента положительными эмоциями. Желательно неожиданными.
• Удивляйте.
• Делайте «звонки вежливости» после покупки – узнайте, все ли в порядке у клиента, нет ли проблем с товаром, все ли нравится.
• Дарите неожиданные подарки и давайте незапланированные бонусы.
• Вручайте призы активным клиентам.
• Проявляйте внимание.
• Поздравляйте.
• Благодарите за сотрудничество – и вслух, и пишите записки или письма (лучше от руки или хотя бы рукописным шрифтом и синими чернилами).
• Обучайте, рекомендуйте полезное.
• Приглашайте на интересные и/или полезные мероприятия.
• Просите совета и благодарите.
• Просите отзывы (пока клиент напишет положительный отзыв на вашу работу, он сам убедит себя и поверит в свой правильный выбор).
• Создайте «Клуб постоянных покупателей».
• Введите звание почетного клиента.
• Шлите личные приглашения (на выставки и мероприятия с вашим участием).
• Гарантия круче, чем у ваших конкурентов, – дайте лучшую гарантию на рынке.
• Звоните или пишите заранее и спрашивайте об особых пожеланиях.
• Предложите клиенту особый статус – например, сообщите, что вы работаете только с одним клиентом в данном регионе или в отрасли, то есть с ним.
• Демонстрируйте, что помните о предыдущих заказах или покупках вашего клиента, вносите в базу его предпочтения и учитывайте их при работе с клиентом.
• Старайтесь, чтобы с клиентом работал один и тот же сотрудник («персональный менеджер»), помнящий особенности и проблемы этого клиента.
• Предупреждайте заранее о своих случившихся «косяках» и компенсируйте неудобства.
• Оказывайте бесплатно мелкие услуги вашим клиентам в процессе работы с ними.
• Периодически звоните и спрашивайте, что вам можно улучшить, чтобы клиенту еще больше нравилось работать именно с вами.
Как делать повторные продажи
Многие сотрудники бизнеса стесняются лишний раз беспокоить клиентов и тем самым не только упускают продажи, но и фактически не заботятся о клиенте, не сообщая ему об акциях и новых возможностях. Как же поступать правильно?
• Не бойтесь продавать по базе.
• Делайте регулярную рассылку – не реже раза в месяц (раз в квартал – для сложного B2B). Клиенты обычно заняты своими делами и не помнят, где они покупали, ищут поставщика заново в Интернете. Поэтому напоминайте о себе – ваша рассылка или серия писем удержит или вернет вам этого клиента.
• Делайте обзвоны по схеме до начала вашей акции. Пропишите сотруднику скрипт разговора и контролируйте, записывая и слушая их беседы с клиентами.
• Продавайте линейку продуктов (все, что может быть нужно клиенту до, в процессе и после использования вашего товара или услуги).
• Предлагайте бонусы, купоны на скидку, подарки.
• Напоминайте о необходимости сделать повторную покупку до истечения срока действия предыдущей (в случае плановых покупок). Делайте такие звонки под предлогом заботы о клиенте.
• Информируйте заказчика о других товарах и услугах: например, перечислите в итоговом счете остальные услуги, которые вы оказываете. Или сделайте на обратной стороне накладной несколько спецпредложений по вашим товарам. Можно составить список ваших дополнительных услуг в виде отдельного флаера и вкладывать его вместе со счетом. Очень часто клиенты просто не знают, что помимо уже покупаемого ими у вас товара вы торгуете чем-то другим.
Правильное использование рассылок, после которых клиенты покупают у вас снова
• Регулярно (выбираете периодичность рассылки сами или даете сделать выбор клиентам).
• Полезные (статьи, книги, рекомендации, советы) или развлекательные материалы (юмор, притчи) – 80 % рассылки. Ваша реклама – не более 20 %.
• Добровольная подписка.
• Возможность отписаться.
• Продающие спецпредложения (акции, бонусы, подарки подписчикам, розыгрыши).
• Индивидуализация (предложение соответствует полу и интересами покупателя).
Как делать запланированные обзвоны клиентов, чтобы они срочно пришли к вам и купили
• Аргументируйте свой звонок (новое поступление товара, спецпредложение, мероприятие для постоянных клиентов).
• Подчеркните «избранность» клиента: «Только для вас. Вы первый, кому предлагаем».
• Сделайте спецпредложение (например, день спецобслуживания, акция, праздник, подарок).
• Обязательно сделайте ограничение по времени или по количеству предложений, только аргументируйте это ограничение.
Сделайте рекламу, которую ваши клиенты будут хранить годами
До сих пор некоторые бизнесмены «по старинке» пытаются завлечь клиента обещанием скидки, убивая таким ценообразованием свою прибыль. Но никогда воспоминание о пятипроцентной скидке не заставит клиента совершить повторную покупку именно у вас. С каждым днем клиенты все реже «клюют» на скидки в рекламе: если экономия маленькая, то она не имеет значения для покупателя. Большая же скидка вызывает обоснованные подозрения: «Наверное, умножили цену на два, а теперь скидку предлагают с завышенной цены».
У вас есть более интересный вариант получить лояльность покупателя – вместо скидки сделайте клиенту подарок. Это может быть вариант бонуса, когда сразу в рекламе вы предлагаете при оказании определенной услуги именно этот интересный подарок. Здесь важно, чтобы предлагаемый бонус оказался полезен вашим клиентам, выглядел намного дороже себестоимости, воспринимался ценным и был хорошего качества. Многие готовы за таким бонусом поехать через весь город, настолько сильна страсть к халяве. А некоторые покупатели ради получения подарка могут купить что-нибудь не особо им нужное.
Помните анекдот – диалог в магазине подарков?
– Сколько стоит этот плюшевый медведь?
– Он не продается отдельно. У нас акция – купите эти духи за тысячу рублей, а к ним крем для рук и медведь – в подарок!
– Мне не нужны духи, продайте только медведя.
– Хорошо. Медведь стоит тысячу рублей, и вам в подарок к нему отличные духи и крем для рук!